2013年12月25日星期三 2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 宏碁董事會昨天通過延攬陳俊聖出任全球總裁暨執行長，並稱他有助未來的轉型與發展。 施振榮表示，陳俊聖是優秀的高階經理人，並且有新思維和國際視野，宏碁遴選委員會多次和他面談。未來陳俊聖接下宏碁全球總裁與執行長職務，施振榮將繼續兼任變革委員會召集人，陳俊聖也將加入變革委員會。

宏碁圖強 找台積陳俊聖接CEO 記者彭慧明/台北報導/聯合報 宏碁展開第四次大改造，積極對外聘請接班人。台積電全球業務暨行銷資深副總陳俊聖才剛請辭，宏碁稍後宣布，陳俊聖將轉戰宏碁，成為宏碁全球總裁暨執行長（ＣＥＯ）。 陳俊聖出身業務和行銷，他曾擔任過英特爾公司副總裁、全球行銷業務群的總監，因為對半導體和電腦產業的熟稔和人脈，後來進入台積電，擔任台積電行銷副總經理。他是台積電董事長張忠謀的愛將之一，也打下不少江山。 業界認為，最近台積電一波人事異動，可能讓陳俊聖覺得需要突破，而他的強大業務、行銷背景，也讓宏碁馬上對他下聘書。 陳俊聖將在明年一月一日到任宏碁，業界頗看好陳俊聖能夠帶領宏碁，走出最近的低潮。 先前，宏碁創辦人、董事長施振榮曾提出接棒人選的三大條件與方向，表示新ＣＥＯ要對產業、對宏碁都有一些了解，對宏碁未來的雲端發展方向一定要認同，而且不是宏碁集團內部的人。施振榮目前還是台積電的獨立董事，此次找來台積電大將接班宏碁，不無借將圖強的意味。 宏碁董事會昨天通過延攬陳俊聖出任全球總裁暨執行長，並稱他有助未來的轉型與發展。 施振榮表示，陳俊聖是優秀的高階經理人，並且有新思維和國際視野，宏碁遴選委員會多次和他面談。未來陳俊聖接下宏碁全球總裁與執行長職務，施振榮將繼續兼任變革委員會召集人，陳俊聖也將加入變革委員會。

新人新政 陳俊聖接掌宏碁三大挑戰 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 宏碁上周宣布變革願景及方向，昨（23）日再敲定陳俊聖接掌全球總裁暨執行長，不確定性逐漸消除。惟宏碁轉型之路才要開始，陳俊聖上任之後，將面臨如何跳脫PC舊思維、思索加快軟硬體整合之道、儘速穩定軍心等三大挑戰。 科技產業丕變，個人電腦（PC）市場規模逐漸萎縮，以微軟及英特爾為首的「Wintel聯盟」，雄霸天下的時代已過，轉為蘋果、Google、微軟、亞馬遜等群雄共分天下的新局面。陳俊聖曾長時間在英特爾任職，陪伴台灣PC 產業起飛與茁壯，但他未來必須跳脫PC產業的思維窠臼，才能引領宏碁變革。 其次，陳俊聖過去在英特爾、台積電的經歷，主要聚焦在上游的半導體零組件領域，與宏碁所處的下游系統產品市場，遊戲規則不盡相同。尤其科技市場走向「軟硬體整合」，宏碁已經宣誓未來將朝結合硬體、軟體與服務的方向邁進，陳俊聖必須加快腳步。 第三，宏碁最近一連串變動，公司士氣難免受到影響，最近已陸續傳出宏碁重要主管離職的消息，陳俊聖接掌宏碁後，得趕快穩住軍心才行。 分析/顛簸宏碁 陳俊聖能否化危機為轉機 本報記者彭慧明/聯合報 宏碁面臨成立以來第四次的企業再造，這次再造確是在內憂外患下展開。 對內，包括前董事長王振堂、翁建仁一一離開，不是敗戰下台，就是不堪壓力、匆促離職；對外，宏碁面對的是個人電腦在後現代後的再轉型，平板興起，英特爾、微軟的聯合架構崩毀，還沒抓到趨勢的宏碁，一路走得顛簸，今年第三季大虧一百卅一億元，凸顯這家資訊大廠的窘迫。 即將接任宏碁新任掌門、全球總裁的陳俊聖，也同樣面對職涯上的大挑戰。他本來是英特爾的重點栽培主管，被挖角到台積電，也是董事長張忠謀旗下大將。但張忠謀宣布了接班計畫，昔日的「平輩」突然成了新老闆，雖然張忠謀極力挽留，陳俊聖仍知道，自己的重要性已經不如過去，他也面臨生命中要突破的瓶頸，掛冠求去。 陳俊聖所遇到的宏碁，正處於產業生命動盪不安的時期。宏碁過去全盛時期雖風光，但時間不長，反而因為風光掩飾內部問題，導致問題爆發時已重重跌跤，再轉型前途坎坷。昔日台灣品牌代表，如今卻被外資點名為併購目標，宏碁的問題，就出在問題沒有徹底解決，又一直無法割捨昔日個人電腦帶來的榮光，不知產業變遷，已經使得榮光變成了包袱。 宏碁找來陳俊聖，雖然是一著好棋，不過，陳俊聖長期在英特爾、台積電，雖然都是知名企業，但是否能夠擦亮宏碁品牌招牌，特別要在短期內振興宏碁名氣，也頗考驗他的行銷技巧。 華人知名科技界高階主管李開復曾指出，台灣錯過了幾次變革，導致現在「創業生重病」，這樣的狀況套在宏碁身上，也顯示宏碁錯過的機會。 如今宏碁找來具備台灣特色、外資企業主管背景的陳俊聖，雙方都走到轉型突破的階段，宏碁需要在第四波改造後再起，陳俊聖需要證明自己也有獨當一面、撐起國際級品牌的能力。能否走到雙贏，就看陳俊聖是否看到宏碁新的轉折點。