2025 03 23 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 人生意義 青年安心成家購屋優惠貸款原則
中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 創業創新 育成加速器 Accelerator 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 專家學院 專家顧問團 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 工業類 商業類 資訊類 三類 經營管理專家檢定(驗證)考試 品牌行銷管理專家 檢定(驗證)考試 企業輔導專家 檢定(驗證)考試 認證計畫主持人 左永安顧問
2025年3月23日 星期日
2025 03 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 勞發署 查核佐證文件資料表/申請單位查檢表 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 企業機構版 計畫（Plan） 系統性 4.訓練品質管理的系統化文件資訊 連結性 5.訓練規劃及經營目標達成的連結性 能力 6.訓練單位與部門主管訓練發展能力及責任。若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2025 03 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 勞發署 查核佐證文件資料表/申請單位查檢表 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 企業機構版 計畫（Plan） 系統性 4.訓練品質管理的系統化文件資訊 連結性 5.訓練規劃及經營目標達成的連結性 能力 6.訓練單位與部門主管訓練發展能力及責任。若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
TTQS人才發展品質管理系統
Talent Quality-management System
企業機構版 計畫（Plan）
系統性
4.訓練品質管理的系統化文件資訊
展示文件
（如：訓練手冊、訓練體系圖表、程序或辦法 等相關文件）
以說明 組織 如何運作 TTQS管理系統。
展示 此文件 如何 核准、公告、更新、保存紀錄。
人才發展品質管理手冊。
手冊內可參考 TTQS架構精神、ISO精神，
例如 「訓練需求 之 定期的 調查與分析」、
「不同訓練課程 的 設計 與 規劃 方向」、
「訓練的 提供方式 與 選擇的 指標」、
「訓練結果 的 評估」與
「訓練 實施 的 標準化作業流程（SOP）」
等內容。
其他：
1 訓練品質手冊/ TTQS訓練 品質管理手冊
2 產業人才投資計畫作業手冊
3 失業者作業手冊
4 失業者作業手冊/相關sop作業流程
5 各職務工作手冊
6 相關文件核准、公告、更新 mail通知
7 PDDRO系統圖
8 訓練組織架構
9 文件管理 程序
10 訓練管理 辦法
11 依照ISO標準 管理文件
12 將表公告於 中心網站公告欄
13 TIMS作業系統
14 系統化資料夾 分類
15 會議紀錄（企業訓練部門/不同層次 ，理監事，會員）
16 電子表單管理辦法
17 學習管理平台
18 改版紀錄
19 文件管理系統
20 參訓人員之知的宣導
連結性
5.訓練規劃 及 經營目標 達成的 連結性
說明 如何連結 組織 目標、需求及 訓練發展方向。
展現 如何連結 訓練發展方向 與 訓練行動計畫 及（策略性）重點課程。
員工訓練 與 組織年度事業計畫 與 員工訓練規劃 連結 的 證明。
訓練 課程 體系、訓練 重點 與 組織業務 策略方向 連結 的 證明。
訓練規劃 及 達到 組織訓練 績效目標 連結 的 證明。
其他：
1 年度開課計畫
2 年營運計畫
3 年度訓練發展計劃
4 公司網站
5 計劃書
6 年度辦理訓練 審核紀錄
7 年度營運計畫
8 年度開班目標
9 訂出四大課程
10 訓練目標 與 開班數
11 會員大會記錄
12 年度工作計劃
13 年度認證課程 規劃表
14 年度中心 策略會議報告
15 年度人培計畫
16 年度教育訓練 甘特圖/推廣會議紀錄
17 招募 新進人員計畫
18 年度 營運計劃表 之展開
19 部門 使命 與 職掌
20 部門 會議審查
21 經營管理層級 會議紀錄
能力
6.訓練單位 與 部門主管 訓練 發展 能力及責任
部門主管 包含 事業部、 利潤中心 與 功能性
（研發、財務、行銷、業務、人資 、生產 及 其他等）部門主管
展現 訓練單位 有適當的 分 工 及 人 員 有足夠 的 訓練 相關職能。
展現 部門主管 對 人員發展 之 責任 且 具備 適當的 人員 發展能力。
訓練 或 人資部門人員 的 經驗 與 專業能力 的 要求。
訓練 或 人資部門人員 職位 所需職能 的 說明書。
訓練 或 人資部門 的 職能評估表 等 資料。
部門主管 訓練發展 能力 及 責任 的 規範。
訓練人員 及 部門主管 規劃 辦理訓練經驗 及 實際瞭解 TTQS 情形。
其他：
1 任務分工
2 工作職掌/人員職能表
3 相關內訓練紀錄
4 內外訓課程
5 員工培訓 及 派訓 辦法
6 職能盤點表
7 個人履歷
8 員工年度訓練計畫
9 職能分析一覽表
10 職務工作手冊
11 人員盤點表
12 人員訓練紀錄
13 訪談計劃
14 組織圖 與 分工表
15 同仁參與TTQS訓練證書/訓練 工作角色 盤點
16 工作角色的工作分析
17 盤點所需職能
18 人事資料
19 講師學經歷/行政人員簡介
20 以往辦訓經驗照片
21行政主管能力分析表
22 人資中心年度事業計畫
23 員工進修管理辦法
24 員工績效考核表
25 員工職能發展
26 同仁具 人資 心理 商學 等專業知能
27 部門主管訓練紀錄
28 品質管理手冊
2025年3月19日 星期三
2025 03 20 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師測驗( 淨零碳規劃管理基礎概論、淨零碳盤查規範與程序概要) ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO5000 ESG最前線／製造業ESG報告書 聚焦五亮點 西元 2023 年 2 月 15 日公布將「溫室氣體減量及管理法」修正為 「氣候變遷因應法」，並修正全文計 7 章，63 條 一、碳排放管理與減碳目標 二、能源效率與再生能源使用三、供應鏈管理與責任採購四、職業安全與員工關懷 五、創新研發與綠色產品
2025 03 20 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師測驗( 淨零碳規劃管理基礎概論、淨零碳盤查規範與程序概要) ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO5000 ESG最前線／製造業ESG報告書 聚焦五亮點 西元 2023 年 2 月 15 日公布將「溫室氣體減量及管理法」修正為 「氣候變遷因應法」，並修正全文計 7 章，63 條 一、碳排放管理與減碳目標 二、能源效率與再生能源使用三、供應鏈管理與責任採購四、職業安全與員工關懷 五、創新研發與綠色產品
ESG最前線／製造業ESG報告書 聚焦五亮點
註1：
無面額或每股面額非屬新臺幣十元之公司，有關實收資本額達新臺幣一百億元之計算應以淨值新臺幣二百億元替代之，實收資本額達新臺幣五十億元之計算應以淨值新臺幣一百億元替代之。
註2：依規劃時程表，如屬其他上市上櫃公司之合併子公司，應依母公司之合併個體時程適用。
(資料來源:證券櫃檯買賣中心彙整編製)
隨著全球永續發展趨勢日益顯著，
企業社會責任（CSR）已演進為
環境、社會與治理（ESG）的全面管理與揭露。
根據台灣金融監督管理委員會（簡稱金管會）
於2023年公布的「上市櫃公司永續發展路徑圖」，
製造業成為優先被要求編制ESG報告書的產業之一。
製造業在撰寫ESG報告書時，應著重哪些關鍵亮點，
才能有效展現企業永續價值？以下提供五大重點供企業參考：
一、碳排放管理與減碳目標
製造業為高耗能、高碳排的產業，碳排放資訊是ESG報告書中最受關注的
議題之一。
企業應揭露碳排放數據，包括範疇一、範疇二及範疇三的碳足跡，
並提出具體減碳目標及達成進度。
依據行政院環境部發布的《溫室氣體減量及管理法》，
大型排放源需申報碳排放量，企業應依法揭露，以展現符合法規的永續承諾。
西元 2023 年 2 月 15 日公布將「溫室氣體減量及管理法」修正為
「氣候變遷因應法」，並修正全文計 7 章，63 條
二、能源效率與再生能源使用
能源轉型是製造業永續發展的重要議題。企業可揭露節能改善措施、能源使用
效率提升成果，以及再生能源（如太陽能、風能）使用比例。
台灣推動RE100目標，許多品牌客戶亦要求供應鏈企業使用綠電，
因此，再生能源使用已成為企業競爭力的關鍵。
三、供應鏈管理與責任採購
製造業多倚賴複雜的供應鏈，如何確保供應鏈的環保與人權合規，是ESG評估
重點。企業應揭露供應商篩選標準、ESG稽核機制及責任採購政策，
如避免使用衝突礦產、確保勞工權益。透過供應鏈永續管理，
企業能降低營運風險並提升品牌信譽。
四、職業安全與員工關懷
製造業常涉及高風險作業，職業安全衛生（OSH）是報告書中的重點。
企業應揭露職業災害統計、事故預防措施、員工健康促進方案，
並依照《職業安全衛生法》規定，落實安全管理。
同時，員工關懷措施（如教育訓練、福利制度、多元包容政策）
也是評估企業社會責任的重要面向。
五、創新研發與綠色產品
面對永續浪潮，製造業企業須展現創新能力，
開發 低碳、高效能、環保的 產品 與 技術。
報告書可揭露
1.研發投入、
2.綠色產品比例、
3.產品生命周期管理（LCA）
等資訊，並強調產品對環境與社會的正面影響。
這不僅有助提升市場競爭力，也回應利害關係人的永續期待。
編制ESG報告書 不僅是 法規遵循，更是企業 展現 永續價值 與 競爭優勢 的
重要工具。
製造業可從
1.碳管理
2.能源效率
3.供應鏈永續
4.職業安全
5.綠色創新
五大面向著手，
完整呈現企業在永續發展上的努力與成果。
未來，隨著 利害關係人 對ESG資訊的關注度持續上升，
報告書 的 品質 與 透明度 將直接影響 企業的 聲譽 與 長遠發展。
2025年3月17日 星期一
2025 03 17 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 褪黑激素（Melatonin） 年過50之後，很多人愈來愈難一覺到天亮，有失眠困擾。精神科醫師楊聰財指出常見睡眠品質不佳原因，包括 1 生理時鐘變化、 2 荷爾蒙減少、 3 慢性病、 4 壓力、 5 環境變化等。
2025 03 17 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 褪黑激素（Melatonin） 年過50之後，很多人愈來愈難一覺到天亮，有失眠困擾。精神科醫師楊聰財指出常見睡眠品質不佳原因，包括 1 生理時鐘變化、 2 荷爾蒙減少、 3 慢性病、 4 壓力、 5 環境變化等。
年過50歲淺眠、易失眠 5方法助改善睡眠品質
聯合報 記者廖靜清╱台北報導
50歲後睡眠品質下降，主要原因跟身體機能漸漸老化有關，影響分泌褪黑激素。圖／AI生成
年過50之後，很多人愈來愈難一覺到天亮，有失眠困擾。
發生睡眠障礙的原因很多，除了疾病問題，主要是「老化」所致。
精神科醫師楊聰財指出，50歲是人生的分水嶺，
尤其是身體機能開始老化，會造成睡眠結構改變，
變得很淺眠、睡眠片段化，夜間醒來的次數變多了。
楊聰財表示，常見睡眠品質不佳原因，包括
1 生理時鐘變化
2 荷爾蒙減少
3 慢性病
4 壓力
5 環境變化 等
睡不好，不僅白天精神不佳，還會讓
1 負面情緒增加、
2 免疫力失衡，
3 容易罹患各種疾病。
從生理層面來看，為何50歲後容易失眠，則有7大原因。
7大原因易失眠
1.褪黑激素分泌減少
褪黑激素（Melatonin）是調節生理時鐘的重要激素，過了50歲，
褪黑激素分泌量減少，導致入睡困難、淺眠、夜間易醒，總睡眠時間縮短。
研究顯示，老年人夜間的褪黑激素濃度比年輕人低40%以上。
所以年紀大的長輩常會抱怨晚上睡不好，早上天沒亮又醒了。
2.生理時鐘會往前移
隨年紀增長，生理時鐘會往前移，導致更早感到疲倦、更早入睡，
但也容易提早醒來，甚至凌晨3至5點後就難以再度入眠。
這也是老化帶來的「日夜節律」改變，因而常呈現「早睡早起」的作息。
3.荷爾蒙、睪固酮下降
女性受到更年期的影響，導致雌激素和黃體素下降，大幅影響大腦的
睡眠調節機制。更年期的熱潮紅、盜汗、焦慮等症狀，
會增加夜間醒來的頻率。
而男性會睪固酮下降，也會影響深層睡眠，容易淺眠、多夢、夜間頻尿。
4.慢波睡眠減少
受到身體老化的影響，慢波睡眠（深層睡眠）減少，
會導致睡眠變淺，容易被噪音、光線，以及身體不適所干擾。
當睡眠周期的快速動眼期縮短，降低恢復大腦認知功能的效果，
會使人白天的時候容易感到疲倦。
5.慢性病與身體不適
高血壓、糖尿病、心血管疾病等慢性病，會讓交感神經亢奮，
使人難以放鬆入眠。退化性關節炎、骨質疏鬆等患者，則因疼痛問題，
半夜翻來覆去而睡不好。
有胃食道逆流的人，平躺時容易胃酸逆流，
導致夜間咳嗽、胸悶、喉嚨有異物感。
6.攝護腺肥大頻夜尿
多數男性在50歲後，攝護腺肥大導致夜間頻尿，使睡眠被打斷，影響深層睡眠。
7.阻塞性睡眠呼吸中止症
肥胖、肌肉鬆弛會導致氣道塌陷，夜間反覆短暫窒息，造成睡眠中斷、白天嗜睡。
改善睡眠品質5方法
1.養成固定的睡眠習慣，不要熬夜。
2.睡前1小時減少3C產品使用，避免藍光干擾。
3.調整飲食與水分攝取，睡前2小時就不要再喝水了。
4.睡前可進行冥想、深呼吸，減少焦慮與壓力。
5.若有失眠、憂鬱、睡眠呼吸中止症等問題，應就醫評估與治療。
2025年3月14日 星期五
2025 03 13 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 親愛左永安顧問 您好： 歡迎您 參加 TTQS北基宜花金馬區服務中心 114年TTQS評核指標共識研習 活動日期：114/03/19 (三) 活動時間：14:00 - 16:00
2025 03 13 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 親愛左永安顧問 您好： 歡迎您 參加 TTQS北基宜花金馬區服務中心 114年TTQS評核指標共識研習 活動日期：114/03/19 (三) 活動時間：14:00 - 16:00
親愛左永安顧問 您好：
歡迎您 參加
TTQS北基宜花金馬區服務中心
114年TTQS評核指標共識研習
活動日期：114/03/19 (三)
活動時間：14:00 - 16:00
2025 03 13 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 機構提出佐證資料案例成果 查核 （Review） 15.評估報告及定期性綜合分析 展現 定期 的 課後檢討紀錄 及 適當的審查 檢討 改善機制。 課後檢討紀錄 應展現 學員建議 及 回饋、訓練需求、訓練目標、訓練方法 等之 檢討。16.管控及異常矯正處理 展現 整體訓練過程中，有持續 管控 且 符合程序要求，並彙 整 結 果 進行定期（年度）審查。 建立 適當的 程序辦法，訓練流程異常時，應有 紀錄 及 因應措施，必要時 採取 適當 矯正措施 防止再發。
2025 03 13 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 機構提出佐證資料案例成果 查核 （Review） 15.評估報告及定期性綜合分析 展現 定期 的 課後檢討紀錄 及 適當的審查 檢討 改善機制。 課後檢討紀錄 應展現 學員建議 及 回饋、訓練需求、訓練目標、訓練方法 等之 檢討。16.管控及異常矯正處理 展現 整體訓練過程中，有持續 管控 且 符合程序要求，並彙 整 結 果 進行定期（年度）審查。 建立 適當的 程序辦法，訓練流程異常時，應有 紀錄 及 因應措施，必要時 採取 適當 矯正措施 防止再發。
查核 （Review）
15.評估報告及定期性綜合分析
展現 定期 的 課後檢討紀錄 及 適當的審查 檢討 改善機制。
課後檢討紀錄 應展現 學員建議 及 回饋、訓練需求、訓練目標、訓練方法
等之 檢討。
訓後定期性 綜合檢討 或 管理審查制度 會議紀錄。
訓練的 結案報告，包括 資源的運用、財務的支配、訓練成果的展現、
檢討及改進 的 方法。
訓練執行 評估指標分析 及 相關統計分析。
訓後 改善建議 追蹤報告。
其他：
1 結案報告
2 檢討會議紀錄
3 問卷問題回覆及改善作法揭露
4 相關檢討會議
5 上課紀錄
6 學習滿意度調查
7 會員大會核備公文
8 每週工作會議紀錄
9 課程收支結算表
10 課後問卷統計與分析
11 年度訓練檢討報告
12 到課紀錄
13 課後綜合分析
14 推廣檢討會議記錄
15 訓練需求表/意見反應表
16 執行成果報告書
17 訓練總檢討報告
18部門季會業績報告
19 課後檢討記錄
20 回饋具改善機制建議
21長官訪視記錄表
22 課程延、停班分析
16.管控及異常矯正處理
展現 整體訓練過程中，有持續 管控 且 符合程序要求，並彙 整 結 果
進行定期（年度）審查。
建立 適當的 程序辦法，訓練流程異常時，應有 紀錄 及 因應措施，必要時
採取 適當 矯正措施 防止再發。
訓練 流程 的 管控方法 及 紀錄。
訓練 異常處理方法、紀錄 與 工具。
訓練 的 內外稽核 流程 與 紀錄。
其他：
1 教室日誌
2 開課前中後檢核表
3 異常處理手冊
4 改善方法紀錄
5 上課紀錄
6 作業檢核考
7 簽到及教學日誌
8 督課紀錄表
9 學員領料確認單
10 監控與異常矯正辦法
11 開課檢查表
12 訓練過程監控流程
13 現場帶班回報表
14 相關守則張貼公告
15 異常矯正處理流程及紀錄單
16 每月營運會議
17 客戶抱怨處理程序
2025年3月7日 星期五
2025 03 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師測驗( 淨零碳規劃管理基礎概論、淨零碳盤查規範與程序概要) ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO5000 「確信」（assurance） 一本永續報告書的體例，大致可分為 前言、 重大主題與揭露準則，以及附錄三部分。 永續報導準則，包括GRI、SASB、TCFD與IFRS 遠離漂綠：永續揭露 A 到 A+／找出疑點 永續報告盯兩關鍵 資誠永續發展服務公司董事長李宜樺 安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興 2025年起，資本額在20億元以下的上市櫃公司，也要加入編寫永續報告書的行列了。面對每年市面上將誕生多達1,800多本的永續報告書
2025 03 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師測驗( 淨零碳規劃管理基礎概論、淨零碳盤查規範與程序概要) ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO5000 「確信」（assurance） 一本永續報告書的體例，大致可分為 前言、 重大主題與揭露準則，以及附錄三部分。 永續報導準則，包括GRI、SASB、TCFD與IFRS 遠離漂綠：永續揭露 A 到 A+／找出疑點 永續報告盯兩關鍵 資誠永續發展服務公司董事長李宜樺 安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興 2025年起，資本額在20億元以下的上市櫃公司，也要加入編寫永續報告書的行列了。面對每年市面上將誕生多達1,800多本的永續報告書
遠離漂綠：永續揭露 A 到 A+／找出疑點 永續報告盯兩關鍵
2025/03/07 02:22:00經濟日報 記者林安妮／專題報導
2025年起，資本額在20億元以下的上市櫃公司，也要加入編寫永續報告書
的行列了。面對每年市面上將誕生多達1,800多本的永續報告書，
一般讀者在茫茫字海中，該怎麼找出重點，同時看出「漂綠容疑點」呢？
資誠永續發展服務公司董事長李宜樺是國內著名的ESG專家，
也時常擔任各大ESG獎項評審。她說，每回拿到一本永續報告書，
她會先看兩個重點，
一個是這家公司篩選了哪些重大主題，
其次是這家公司是按照哪一個國際報導準則或法規，來撰寫報告。
依據產業別 找指標數據
國際間常用的永續報導準則，包括GRI、SASB、TCFD與IFRS等，在台灣，由於金管會要求，上市櫃公司多採GRI框架做報告。
根據GRI，企業製作報告時，必須先鑑別自己的營運活動，會對經濟、環境、人群等，產生哪些衝擊，再根據衝擊顯著程度，挑選重大主題做資訊揭露。
李宜樺說，不同產業有不同的重大主題，即便是同行也未必會選取相同的
重大主題，不過，整體說來，
製造業從環境面（E）去談氣候變遷議題時，
必然要談如何處理碳排放量與落實能源管理。
對於金融業來講，重大主題則包括了財務碳排放量及永續金融等。
安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興也舉例，服務業裡的電商，
外界通常會看，業者如何管理上架貨品的品質與真偽，
還有業者是如何做物流運輸上的減排，「早年大家談ESG，
可能會比較著墨在理念、願景，或者滿足主管機關對於一些指標的
合規性揭露，近年比較進步的作法，就是會從核心本業與商業策略去談ESG。」
對於一般讀者來說，
一本永續報告書的體例，大致可分為
前言、
重大主題與揭露準則，以及附錄三部分。
林泉興說，前言通常有董事長、總經理的話，雖然有些人會認為這些
篇章有太多「高大上」的語言，但不失為可看出一家公司的ESG格局與高度，
「總經理的話多談績效，也可與重大主題與附錄的確信一同做對照。」
第三方執行 增加可信度
「確信」（assurance），簡單講，就是業者針對報告書的內容，
或是關鍵數據，找第三方機構做獨立驗證，以確保公司的陳述，
具有一定的真實度或可信度。
根據主管機關要求，目前需要「強制確信」的範圍與對象包括了，
上市櫃公司範疇一、範疇二的溫室氣體排放，
必須經由會計師或查驗證機構出具確信報告；
在行業別方面，包括食品或餐飲占總營收過半，及化學、金融保險
等行業上市櫃公司應揭露的永續指標，必須經過會計師確信。
但實務上，也常見有公司會自選項目來做自願性確信，
甚至送出整本報告書做確信。
箇中緣由除了是希望增加報告書的可信度之外，也跟業者後續要參加國內外
的ESG評比，或希望爭取國際資金的關注，
或盼與來往銀行取得更好的投融資條件有關。
確信雖然是擺在附錄裡，卻是不少ESG專家會拿出「放大鏡」用力審視
的章節。查看重點有三，包括，
一、業者是整本報告書做確信，還是選取部分指標，若是後者，
是哪些指標做確信，
二、業者的確信「邊界」，是總部加上所有國內外廠區，
還是只有一些廠區，
三、會計師或查驗證機構最後出具的「確信強度」如何。
林泉興說，他曾看過有公司的確信報告是「過期」的，
例如，確信報告跟報告書的年份「對」不起來，
或是公司編製報告書或確信機構查核時，沒有參考最新的國際報導準則，
這些都會大大降低讀者的信賴度。
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