2019年11月25日 星期一

2019 11 25 左永安顧問 責任投資(PRI)或赤道原則(EPs)的導入建立ESG投資評估系統 道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Index, DJSI)、摩根士丹利ESG指數系列(MSCI ESG Indexes)和富時永續指數系列(FTSE4Good Index Series) 區塊鍊 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE IBM 根據安永於2017年所發布的全球調研報告「企業的非財務資訊表現是否對投資人展現企業真實的商業價值?」訪問320所國際投資機構,97%投資人認為,「差勁的公司治理」為最影響投資意願的ESG(環境、社會和公司治理)風險,這些投資人將拒絕或嚴肅考慮具有公司治理風險的公司。作者是安永聯合會計師事務所氣候變遷與永續發展服務負責人


2019 11 25 左永安顧問 責任投資(PRI)或赤道原則(EPs)的導入建立ESG投資評估系統 道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Index, DJSI)、摩根士丹利ESG指數系列(MSCI ESG Indexes)和富時永續指數系列(FTSE4Good Index Series) 區塊鍊 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE IBM 根據安永於2017年所發布的全球調研報告「企業的非財務資訊表現是否對投資人展現企業真實的商業價值?」訪問320所國際投資機構,97%投資人認為,「差勁的公司治理」為最影響投資意願的ESG(環境、社會和公司治理)風險,這些投資人將拒絕或嚴肅考慮具有公司治理風險的公司。作者是安永聯合會計師事務所氣候變遷與永續發展服務負責人


2019-11-24 23:05經濟日報 曾于哲
根據安永於2017年所發布的全球調研報告「企業的非財務資訊表現是否對投資人展現企業真實的商業價值?」訪問320所國際投資機構,
97%投資人認為,「差勁的公司治理」為最影響投資意願的ESG(環境、社會和公司治理)風險,這些投資人將拒絕或嚴肅考慮具有公司治理風險的公司。
綜觀以上各點,對於企業營運皆是重大風險,稍有不慎便有可能對企業帶來財務及營運上的損失。
2018年美國加州最大的能源企業之一便因忽視氣候變遷風險導致森林大火,導致300億美金(約新台幣9,154億)賠償及750件官司,最終以破產收場。
而和公司財務及營運息息相關的其他活動,例如投資與募資,近年來在國際上也和ESG表現有重大關聯。

某間台灣知名生技大廠,近年於國際投資會議中尋求募資機會,雖然此廠於台灣獲獎無數、獲利良好,無論技術或財務面都是很好的投資選擇,卻在該次會議上被投資人當面告知,因公司ESG績效表現不佳,投資人將優先考慮投資其他ESG績效好的公司。
此經驗警惕了企業,ESG績效不是企業社會責任報告書中的內容而已。企業應理解過往高階經理人只注重財務數字,投資人只看財務表現的「非責任投資時代」已遠去。
當企業理解忽視ESG績效所帶來的風險後,該如何著手改進?一般而言,企業可藉由參與國際間普遍使用的永續指數,瞭解自身ESG績效並與同業進行比較,

例如:道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Index, DJSI)、摩根士丹利ESG指數系列(MSCI ESG Indexes)和富時永續指數系列(FTSE4Good Index Series)等。
此外因應產業特性不同,在ESG績效上應注意的要點也有所分別,



製造業應特別注意原料來源與供應鏈管理;

服務業則需多關注自身的勞工權益等人權議題;

金融業則可藉由

責任投資(PRI)或赤道原則(EPs)的導入建立ESG投資評估系統

以避免資金投入在環境與社會表現上高風險之公司,作為管理自身ESG績效的具體行動方案。
ESG績效在目前國際市場上,儼然已成為投資人評估企業的重要指標,台灣資本市場對於ESG績效之關注也逐步提升,企業應掌握此一趨勢,持續精進ESG績效,接軌國際。
在此建議企業應全面評估自身ESG績效現況,必要時引入外部專業機構協助,以免關鍵時刻成為投資人眼中的遺珠之憾。
(作者是安永聯合會計師事務所氣候變遷與永續發展服務負責人)

2019年11月24日 星期日

2019 11 25 左永安顧問 台大 台師大 EMBA ◎我國法定原住民族至目前計16族,107年底原住民人口數56.6萬人,較106年底增加1.1%,高於全國人口之增幅(0.1%),其中以阿美族21.1萬人占37.3%最多,排灣族10.1萬人占17.9%次之,泰雅族9.1萬人占16.1%居第3,三者合計占逾原住民總人數7成。 ◎各縣市原住民人口以花蓮縣9.3萬人(占全縣人口28.4%)最多,臺東縣7.9萬人(36.2%)次之。


◎我國法定原住民族至目前計16族,107年底原住民人口數56.6萬人,較106年底增加1.1%,高於全國人口之增幅(0.1%),其中以阿美族21.1萬人占37.3%最多,排灣族10.1萬人占17.9%次之,泰雅族9.1萬人占16.1%居第3,三者合計占逾原住民總人數7成。 ◎各縣市原住民人口以花蓮縣9.3萬人(占全縣人口28.4%)最多,臺東縣7.9萬人(36.2%)次之。


 108年第10週內政統計通報

(107年底原住民族人口數以花蓮縣9.3萬人最多)

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發布日期: 108-03-09 10:00
◎我國法定原住民族至目前計16族,107年底原住民人口數56.6萬人,較106年底增加1.1%,高於全國人口之增幅(0.1%),其中以阿美族21.1萬人占37.3%最多,排灣族10.1萬人占17.9%次之,泰雅族9.1萬人占16.1%居第3,三者合計占逾原住民總人數7成。
◎各縣市原住民人口以花蓮縣9.3萬人(占全縣人口28.4%)最多,臺東縣7.9萬人(36.2%)次之。


原住民族群是臺灣歷史與文化的重要根源,截至目前,經政府認定的原住民族群有16族,各族群擁有自己的風俗習慣及部落結構,以下就107年底原住民人口結構特性簡述:
一、人口數: 107年底我國戶籍登記註記為原住民身分之人口數計56萬5,561人(平地原住民26萬5,101人占46.87%,山地原住民30萬460人占53.13%),較106年底增加1.10%,明顯高於全國人口之增幅(0.08%);占全國人口比率為2.40%,所占比重逐年上升。
二、性別:截至107年底,女性29萬1,323人(占51.51%),高於男性之27萬4,238人(占48.49%);性比例逐年下降,自94年起女性人數多於男性,107年底性比例為94.14。
三、年齡別
(一)年齡:由於原住民人口增幅明顯高於全國,原住民年齡中位數為33.40歲,即有一半人口年齡在33.40歲以下,相較全體國民之年齡中位數41.54歲,顯示原住民人口相對較為年輕。
(二)扶養比:原住民人口之扶養比為37.65,較全國人口之37.89略低,因人口年齡結構之故,原住民扶幼比27.01高於全國人口之17.82,而扶老比10.65則小於全國人口之20.07。
四、人口分布:以花蓮縣原住民9萬3,178人占原住民全國人口數之16.48%最多,臺東縣7萬9,235人占14.01%次之,桃園市7萬3,874人占13.06%居第3,三縣市合占原住民人口數之4成4,而連江縣、澎湖縣、嘉義市、金門縣、雲林縣及新竹市占率均不及1%;原住民人口分布在各縣市比率,以臺東縣36.19%最高,花蓮縣28.41%次之,屏東縣7.25%居第3。
五、族別
(一)人口數:截至107年底,以阿美族21萬1,031人占37.31%最多,排灣族10萬1,472人占17.94%次之,泰雅族9萬884人占16.07%居第3,三族群合占原住民人口數7成1;且16族各族人口數均較上年增加,以阿美族增加2,506人最多,泰雅族增加1,321人次之,排灣族增加1,308人居第3。
(二)性比例:除拉阿魯哇族之性比例109.33及卡那卡那富族105.39超過100,為男性人口多於女性,撒奇萊雅族100.00為男性人口與女性相當外,其餘各族均為女性人口較多。
(三)原住民身分與族別及設籍縣市:原住民16族中,有8族包括拉阿魯哇族、卡那卡那富族、賽德克族、鄒族、雅美(達悟)族、太魯閣族、布農族及泰雅族均超過9成7為山地原住民,另魯凱族、排灣族山地原住民約占8成,其餘族別則以平地原住民較多。茲就原住民人口前3大族及其設籍縣市說明如下:
1、阿美族:以設籍花蓮縣5萬3,209人最多,臺東縣3萬6,632人次之,桃園市3萬5,219人居第3。
2、排灣族:設籍屏東縣4萬8,952人最多,臺東縣1萬6,942人次之,高雄市8,770人居第3。
3、泰雅族:設籍桃園市2萬802人最多,新竹縣1萬6,279人次之,宜蘭縣1萬3,135人居第3。
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2019 11 12 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 撰文‧司徒達賢 學理、經驗,何者重要?只能說各有利弊,但先理論後實務,仍是我的建議。司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、 李仁芳

2019 11 12 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 撰文‧司徒達賢 學理、經驗,何者重要?只能說各有利弊,但先理論後實務,仍是我的建議。司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、 李仁芳

撰文‧司徒達賢


學理、經驗,何者重要?只能說各有利弊,但先理論後實務,仍是我的建議。

廣泛的學理基礎、研究方法,能讓你面對繁雜個案時,更能推敲出因果,獲得前瞻觀點。

四十幾年前我開始在企管研究所擔任教學工作,而且還以個案討論方式來上「組織」與「策略」的必修課。

當時有人問我,理論與實務兩者,應該先接觸或學習哪一項?我明白提問者真正的意思是:「你沒有任何企業的工作經驗,僅憑學了一些理論,能教得了MBA嗎?」

這題不容易回答,我只能說「各有利弊」。現在四十幾年過去了,我的答案是:如果有機會重新來過,我還是會選擇先學習理論,而且必須深入而廣泛地學習各種相關的課程及學理。

理由之一是,實務經驗雖然有助於對抽象學理的理解,但對大多數人而言,短短幾年的工作經驗,其實無法接觸到高階或全面的管理議題。

尤其在約五十年前的台灣,台塑、中鋼才剛成立不久,有規模的企業,只有公營的中油、台電、台糖,民營的大同、聲寶,大規模的外商也為數不多。以我這樣毫無背景的年輕人,即使幸蒙錄用,幾年之後,極可能還留在基層打拚,「待人接物」肯定大有進步,但這些基層工作經驗對學習策略和組織,應該作用不大。

其次,美國MBA教育中的個案教學,對缺乏工作經驗的外國學生的確十分有挑戰性,甚至挫折感,但個案中所介紹的各種產業和企業經營方式,不僅有學習價值,而且先進國家的各種經營手法與問題,其實都走在台灣前面,使我在回國後,能有一些前瞻觀點。

第三,廣泛的學理基礎加上研究方法,有助於我們更能從繁雜的實務現象中,推論出它們之間的關係與前因後果,使得在理解陌生產業現象與經營實務時,可能比許多純粹的實務界人士,學習效果更好。

第四,體力與專注力通常與年齡成反比。「三更燈火五更雞」的博士學習生涯,最好還是在年輕沒有家累時承受比較好。

作為企管教師,即使年紀再大,也依然需要持續向業者請教各種企業實務。易言之,對實務問題隨時多問多聽,才能活化從學理上所學到的知識。而且在提問請教時,憑藉學理基礎,問題可能更有深度,學習的體會層次也不同。

(本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、 李仁芳共同主持)

2019年11月13日 星期三

2019 11 14 左永安顧問 台大 台師大 EMBA ICAP TTQS PMP 共通核心職能 1. 丹寧破褲 丹寧破褲近幾年很流行,街上男男女女都人人一條穿在身上,但根據調查,職場上有高達 3/4 的人都認為,穿破褲上班不太恰當。 專家提醒,如果真要穿牛仔褲,也要選對材質顏色,可以選擇刷色比較成熟穩重的單純原色。有一種職業穿破褲或許還行,那就是你公司本身在賣牛仔褲! 2. 人字拖 除非下雨稍微換穿一下,不然穿著人字拖走進公司真的是太 NG 了,萬一要見客戶,非常不 OK!人字拖這種鞋款,還是倒垃圾或去海邊的時候穿就好。 3. 運動裝或內搭褲 現在蠻多上班族習慣下班去健身房運動,自然而然就穿著運動裝進公司,想說省去換裝麻煩。但根據統計,56% 的人看見同事穿運動裝或緊身內搭褲還是覺得怪怪的,總覺得休閒過頭了。 如果你的運動服飾是那種純棉 T,或是磅數比較厚的運動服飾,基本上還行。倘若你穿得是挖背背心或一些緊到不行的彈性材質,那就真的不適合穿去上班(而且也太令人害羞)。 女生如果想穿比較緊身的運動褲或內搭褲上班,切記上身可以穿長版衣物,沒人想知道妳下班去做瑜珈的模樣! 4. 超高高跟鞋 穿高跟鞋很辣沒錯,但高於 7 公分的高跟鞋,還是先收好下班再美美登場。太高的高跟鞋容易使人走路不穩,且外表呈現上也不是那麼專業,建議如果要見客戶或向老闆提案,還是穿中低跟的跟鞋就好。 穿對衣服才能傳遞正確訊息,別人看你專業與否,有時候就是第一印象,下次進公司前照照鏡子打理一下,確認沒穿錯 NG 單品再出門吧!美國 Randstad US 數據機構調查發現,美國 25~35 歲的上班族中,有近 4 成的人曾被公司 HR 或主管提醒穿著太隨便、要求改善。


2019 11 14 左永安顧問 台大 台師大 EMBA ICAP TTQS PMP 共通核心職能 1. 丹寧破褲 丹寧破褲近幾年很流行,街上男男女女都人人一條穿在身上,但根據調查,職場上有高達 3/4 的人都認為,穿破褲上班不太恰當。 專家提醒,如果真要穿牛仔褲,也要選對材質顏色,可以選擇刷色比較成熟穩重的單純原色。有一種職業穿破褲或許還行,那就是你公司本身在賣牛仔褲! 2. 人字拖 除非下雨稍微換穿一下,不然穿著人字拖走進公司真的是太 NG 了,萬一要見客戶,非常不 OK!人字拖這種鞋款,還是倒垃圾或去海邊的時候穿就好。 3. 運動裝或內搭褲 現在蠻多上班族習慣下班去健身房運動,自然而然就穿著運動裝進公司,想說省去換裝麻煩。但根據統計,56% 的人看見同事穿運動裝或緊身內搭褲還是覺得怪怪的,總覺得休閒過頭了。 如果你的運動服飾是那種純棉 T,或是磅數比較厚的運動服飾,基本上還行。倘若你穿得是挖背背心或一些緊到不行的彈性材質,那就真的不適合穿去上班(而且也太令人害羞)。 女生如果想穿比較緊身的運動褲或內搭褲上班,切記上身可以穿長版衣物,沒人想知道妳下班去做瑜珈的模樣! 4. 超高高跟鞋 穿高跟鞋很辣沒錯,但高於 7 公分的高跟鞋,還是先收好下班再美美登場。太高的高跟鞋容易使人走路不穩,且外表呈現上也不是那麼專業,建議如果要見客戶或向老闆提案,還是穿中低跟的跟鞋就好。 穿對衣服才能傳遞正確訊息,別人看你專業與否,有時候就是第一印象,下次進公司前照照鏡子打理一下,確認沒穿錯 NG 單品再出門吧!美國 Randstad US 數據機構調查發現,美國 25~35 歲的上班族中,有近 4 成的人曾被公司 HR 或主管提醒穿著太隨便、要求改善。

上班族穿搭禁忌!讓你看起來懶散、不夠專業的 4 種 NG 單品

2019-10-23編譯‧整理Vincent
Shutterstock

許多公司為了營造年輕氣息,紛紛放寬員工穿著,盡可能讓大家休閒又舒適的上班,有些傳統企業也設立了「休閒星期五」常規,讓員工能在周末前換下制服,享有穿便服的樂趣。不過,越來越多人分不清「辦公休閒服」和「家居服」的界線,穿著看起來懶散、相當不專業。

美國 Randstad US 數據機構調查發現,美國 25~35 歲的上班族中,有近 4 成的人曾被公司 HR 或主管提醒穿著太隨便、要求改善。

《Fast Company》在網站上列出了 4 大 NG 穿著,下次出門前檢查一下自己的穿搭是不是準備好走進公司了!

1. 丹寧破褲

丹寧破褲近幾年很流行,街上男男女女都人人一條穿在身上,但根據調查,職場上有高達 3/4 的人都認為,穿破褲上班不太恰當。

專家提醒,如果真要穿牛仔褲,也要選對材質顏色,可以選擇刷色比較成熟穩重的單純原色。有一種職業穿破褲或許還行,那就是你公司本身在賣牛仔褲!
2. 人字拖
除非下雨稍微換穿一下,不然穿著人字拖走進公司真的是太 NG 了,萬一要見客戶,非常不 OK!人字拖這種鞋款,還是倒垃圾或去海邊的時候穿就好。

3. 運動裝或內搭褲

現在蠻多上班族習慣下班去健身房運動,自然而然就穿著運動裝進公司,想說省去換裝麻煩。但根據統計,56% 的人看見同事穿運動裝或緊身內搭褲還是覺得怪怪的,總覺得休閒過頭了。

如果你的運動服飾是那種純棉 T,或是磅數比較厚的運動服飾,基本上還行。倘若你穿得是挖背背心或一些緊到不行的彈性材質,那就真的不適合穿去上班(而且也太令人害羞)。

女生如果想穿比較緊身的運動褲或內搭褲上班,切記上身可以穿長版衣物,沒人想知道妳下班去做瑜珈的模樣!

4. 超高高跟鞋

穿高跟鞋很辣沒錯,但高於 7 公分的高跟鞋,還是先收好下班再美美登場。太高的高跟鞋容易使人走路不穩,且外表呈現上也不是那麼專業,建議如果要見客戶或向老闆提案,還是穿中低跟的跟鞋就好。

穿對衣服才能傳遞正確訊息,別人看你專業與否,有時候就是第一印象,下次進公司前照照鏡子打理一下,確認沒穿錯 NG 單品再出門吧!

資料來源/FastCompany

2019年11月1日 星期五

2019 11 01 左永安顧問sagemcom、Technicolor、艾銳勢與艾銳勢集團內的Pace MTP 區塊鍊 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 和碩前網通事業部業務大將潘修玉帶團隊跳槽新金寶,業內人士指出,以和碩網通事業部四大金雞母客戶一直以來都與潘交情深厚的情況來看,後續搶單大戰恐一觸即發。


2019 11 01 左永安顧問sagemcom、Technicolor、艾銳勢與艾銳勢集團內的Pace MTP 區塊鍊 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 和碩前網通事業部業務大將潘修玉帶團隊跳槽新金寶,業內人士指出,以和碩網通事業部四大金雞母客戶一直以來都與潘交情深厚的情況來看,後續搶單大戰恐一觸即發。


 
工商時報 
 
吳筱雯
新金寶組織架構與集團公司
新金寶組織架構與集團公司
訂單大戰山雨欲來?和碩前網通事業部業務大將潘修玉帶團隊跳槽新金寶,業內人士指出,以和碩網通事業部四大金雞母客戶一直以來都與潘交情深厚的情況來看,後續搶單大戰恐一觸即發。
此外,和碩網通事業部過去以來毛利率一直很高,對獲利貢獻度遠超過營收占比,一旦掉單對和碩獲利會有立即的影響。對此和碩則表示,期許潘修玉能以高標準的產業道德及職場原則,做出不傷及前東家的決定。
和碩雖然超過6成營收來自於iPhone,但其實和碩網通事業群營收以絕對值來說並不算小,年營收約在4、500億元之譜,已經超過台灣很多上市公司,而以和碩營收去年約1.3兆元來說,網通事業群營收佔比大概不到4%,但比起和碩眾多事業部不是毛利率不高、就是做不起來,不然就是淡旺季過於明顯,讓和碩整體毛利率維持在3%上下,和碩網通事業群毛利率卻始終是「超級前段班」,對和碩獲利的貢獻度遠遠高於營收貢獻度。
然而好日子即將變調,據了解,和碩網通事業群業務大將潘修玉,已率領一批網通業務能手集體離職、轉投新金寶的懷抱,新金寶CA事業群為了迎接生力軍,特別將CA事業群多擴增4個新的事業部,並特別在天母為這批生力軍成立辦公室,而潘修玉則已在日前正式出任新金寶行銷長兼CA事業群總經理。
業界人士表示,和碩網通事業群最賺錢的四大客戶,如Sagemcom、Technicolor、艾銳勢與艾銳勢集團內的Pace等,都與潘修玉交情深厚,潘修玉「琵琶別抱」新金寶之後,和碩已經嚴陣以待,據了解,和碩執行長廖賜政現在已經飛往美國、歐洲向網通大客戶當面說明,連早已高升副董事長的程建中,也為此親赴歐洲拜訪客戶「固樁」,搶單大戰頗有一觸即發的態勢。
而以新金寶去年營收1,342億元來說,只要潘修玉能幫新金寶從和碩手中拿下200億元的訂單,新金寶年營收立刻大增15%,如果和碩少了200億元的網通產品訂單,營收不會有太立即的影響,獲利卻會馬上得內傷。
對此和碩表示,尊重潘修玉個人的決定,感謝她多年來的努力,同時也祝福她,相信她與和碩多年所累積的情感,她能以高標準的產業道德及職場原則自許,不會做出任何損及和碩利益的決定。