2022 09 01 左永安顧問 中華民國全國工業總會 94年 勞委會職訓局年代 TTQS服務團隊 感謝函
中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 創業創新 育成加速器 Accelerator 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 專家學院 專家顧問團 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 工業類 商業類 資訊類 三類 經營管理專家檢定(驗證)考試 品牌行銷管理專家 檢定(驗證)考試 企業輔導專家 檢定(驗證)考試 認證計畫主持人 左永安顧問
2022年8月28日 星期日
2022 08 28 左永安顧問 The Apprentice 左記歐洲百年商行 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 接班人計畫 財星(Fortune)500大企業中，執行長平均任職６到７年。 由於一位執行長至少要有２種重要職位的經歷。 假設一項重要職位需要３年歷練，那麼新領導人需要６年時間 才能做好在職訓練。 也就是領導人幾乎是在就任的那一天起， 就應該思考培養自己的接班人。基礎能力包括 1.工作熱忱、 2.適應能力、 3.自我驅策、 4.創意解題、 5.值得信賴、 6.團隊協力、 7.溝通能力、 8.勇於負責與 9.客戶為尊。
2022 08 28 左永安顧問 The Apprentice 左記歐洲百年商行 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 接班人計畫 財星(Fortune)500大企業中，執行長平均任職６到７年。 由於一位執行長至少要有２種重要職位的經歷。 假設一項重要職位需要３年歷練，那麼新領導人需要６年時間 才能做好在職訓練。 也就是領導人幾乎是在就任的那一天起， 就應該思考培養自己的接班人。基礎能力包括 1.工作熱忱、 2.適應能力、 3.自我驅策、 4.創意解題、 5.值得信賴、 6.團隊協力、 7.溝通能力、 8.勇於負責與 9.客戶為尊。
接班人計畫 The Apprentice
人力資源管理三大挑戰有：
1.成長市場的人資管理、
2.留住高階經理人以及
3.新一代的人資管理。
能夠
1.認同企業的核心價值、
2.具有基礎、專業與
3.領導等能力、
4.熱愛組織與工作、
5.高品德的員工，
就是企業極力想延攬、培育、激勵與留住的人才。
（能力＋熱忱）×品德。
缺乏品德的人，空有能力與熱忱是無法吸引企業主管的目光。
員工贏得職場競爭力的能力，
指的是一個人在職場上所展現出來的特徵或行為，
是讓個人績效脫穎而出的關鍵因子。
基礎能力包括
1.工作熱忱、
2.適應能力、
3.自我驅策、
4.創意解題、
5.值得信賴、
6.團隊協力、
7.溝通能力、
8.勇於負責與
9.客戶為尊。
員工要做到「尊重個人、顧客至上、追求卓越」才
能得到他人的尊重。
建立一個「成就客戶、創新為要、誠信負責」
的企業文化與價值觀，以實現台灣「隨需應變」的願景。
接班人計畫必需
1.依員工的績效成果、
2.關鍵技能、
3.領導能力和
4.潛能
等方面挑選出企業內最頂尖的百分之二十人才。
1角色扮演、
2自我定位、
3.個人特質及動機
是決定一個人未來的潛能，一般公司主管在衡量人才的時候，
往往會加重這個部份的比例。
財星(Fortune)500大企業中，執行長平均任職６到７年。
由於一位執行長至少要有２種重要職位的經歷。
假設一項重要職位需要３年歷練，那麼新領導人需要６年時間
才能做好在職訓練。
也就是
領導人幾乎是在就任的那一天起，
就應該思考培養自己的接班人。
10年後，企業需要何種領導人？
成功的接班計劃是，當領導人不能再領導
公司時，有個接班人能夠立刻替代領導人的
角色，公司應該將接班人計畫，
視為整體經營策略的一部份。
計畫的第一步是，
思考在未來５到10年，公司需要何種領導人。
由於公司的未來與現在不同，所以可能需要
尋找一個和目前領導人的技能、潛力以及
經驗都非常不同的人。
如果公司內部沒有理想的人選，
必須轉向外界求才。
就算目前還不打算立即尋找接班人選，告知人力仲介主管或業界朋友，公司心目中未來領導人的條件，也是利多於弊，因為適合的人選可能需要長期撒網，可遇不可求。
即便公司已經找到接班人選，接班計畫也應該考慮，接班人選有可能選擇離開公司，公司必須竭盡所能留住人才，包括適時激勵、增加工作職權等。
公司應讓員工、供應商、合作夥伴都知道，
公司擁有完整的接班計畫，
如果發生意外事件，大家也不必驚慌。
一家企業內部若沒有做好接班的動作，
將有五分之二的新任執行長會在一年半內
陣亡。
所謂「有實質而完整的接班計畫」必須符合
三項條件：
包括
1.企業內是否建立高階人才評鑑系統，
例如360度評鑑，以找出具潛力的人才？
2.企業內有無輪調、
3.教育訓練等發展策略來 訓練這些人才？
2022年8月27日 星期六
2022 08 27 左永安顧問 左記歐洲商行 1.釐清 2.結論 3.決策 批判性思維（英語：Critical thinking 思辨）1批判性思考 2思辨能力 3嚴謹的思考 4明辨性思維 5審辨式思维 世界經濟論壇（WEF，World Economic Forum）2020 年發布了〈工作的未來 2020 報告〉（The Future of Jobs Report 2020），列出未來 5 年最重要的 15 種技能：第一名是分析和創新、其次是主動學習和學習策略，第三是複雜問題解決、第四名是批判性思考（critical thinking）和分析。
2022 08 27 左永安顧問 左記歐洲商行 1.釐清 2.結論 3.決策 批判性思維（英語：Critical thinking 思辨）1批判性思考 2思辨能力 3嚴謹的思考 4明辨性思維 5審辨式思维 世界經濟論壇（WEF，World Economic Forum）2020 年發布了〈工作的未來 2020 報告〉（The Future of Jobs Report 2020），列出未來 5 年最重要的 15 種技能：第一名是分析和創新、其次是主動學習和學習策略，第三是複雜問題解決、第四名是批判性思考（critical thinking）和分析。
1.釐清 (觀察力、分析力、說服力和自省能力)
2.結論 3.決策
你能不能從零開始看待事情，而不是
仰賴傳統或是現有的最佳模式？
1釐清論點、
2檢視論證、
3評估證據、
4克服自己的偏見
(長久以來受"他人"影響 一直未能達成自己"應有"目標)
批判性思維（英語：Critical thinking 思辨）
或稱
1批判性思考
2思辨能力
3嚴謹的思考
4明辨性思維
5審辨式思维
等，是對
1事實、2證據、3觀察結果和 4論據的 分析
以形成判斷。
也是積極和熟練地
1概念化、
2應用、
3分析、
4綜合和/或
5評估
從觀察、經驗、反思、推理或交流中
收集或產生的信息 的 智力訓練過程，
作為信念和行動的指南。
世界經濟論壇（WEF，World Economic Forum）
2020 年發布了
〈工作的未來 2020 報告〉（The Future of Jobs Report 2020），
列出未來 5 年最重要的 15 種技能：
1第一名是分析和創新、
2其次是主動學習和學習策略，
3第三是複雜問題解決、
4第四名是批判性思考（critical thinking）和分析。
受訪公司中，超過 6 成認為批判性思維的重要性提升，
為所有技能中最高。
而且，從前幾名的技能來看，
分析思考、問題解決和學習策略，
都與批判性思維相關。
2022年8月23日 星期二
2022 08 23 左永安顧問 左記歐洲百年商行 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 心理學家喬爾‧德沃斯金（Joel Dvoskin）特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）蘋果 CEO 庫克（Tim Cook）亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos） Inc. 雜誌總編輯斯科特‧奧梅利亞努克（Scott Omelianuk） 美國雜誌近期對對 5,000 強內的 CEO 進行調查，發現大多數成功的企業家都是在早上 6 點以前起床， 64% 的 CEO 在早上 6 點或更早時間起床。
2022 08 23 左永安顧問 左記歐洲百年商行 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 心理學家喬爾‧德沃斯金（Joel Dvoskin）特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）蘋果 CEO 庫克（Tim Cook）亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos） Inc. 雜誌總編輯斯科特‧奧梅利亞努克（Scott Omelianuk） 美國雜誌近期對對 5,000 強內的 CEO 進行調查，發現大多數成功的企業家都是在早上 6 點以前起床， 64% 的 CEO 在早上 6 點或更早時間起床。
新頭殼newtalk |洪季謙 綜合報導 2022 08 22
美國雜誌近期對對 5,000 強內的 CEO 進行調查，
發現大多數成功的企業家都是在早上 6 點以前起床，
64% 的 CEO 在早上 6 點或更早時間起床。
專家也對此分析。
美國 Inc. 雜誌調查出的數據為：
「早上 6 點（ 37% 的受訪者）、早上 5 點（ 27% ）、
早上 7 點（ 22% ）、上午 8 點（ 5% ）、
凌晨 4 點 或更早（ 5% ）。」大多不遲於早上 7 點。
報導指，蘋果 CEO 庫克（Tim Cook）
更是在凌晨 3 點 45 分就起床。
Inc. 雜誌總編輯斯科特‧奧梅利亞努克（Scott Omelianuk）
表示，他對此並不會感到驚訝，因為早晨可能是老闆日常中為數不多的安靜時光。
奧梅利亞努克也在上節目時表示：「對於與我交談過的許多企業家來說，早晨是讓他們集中精力的時間。」
睡眠專家認為，無論你多早起，至少都需要 7-9 小時的睡眠，適當的夜間睡眠可以改善身心健康，也可以提升工作效率。
亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）則表示，
他需要睡上 8 個小時，因為睡眠可以幫助他思考。
報導指，一些 CEO 喜歡利用早晨時間來工作，
特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）
表示他通常會在醒來時花半小時查看「電子郵件」，
儘管他現在表示正試圖改掉這種習慣。
庫克則是會閱讀用戶對 Apple 產品的評價以及健身。
心理學家喬爾‧德沃斯金（Joel Dvoskin）表示，
民眾通過在早晨享受安靜時光，在工作前運動，可以提高生產力和心理健康。
2022年8月16日 星期二
2022年8月13日 星期六
2022 08 13 左永安顧問 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 勞動部勞動力發展署人事異動，7月1日起桃竹苗分署長由原中彰投分署分署長林淑媛接任，原桃竹苗分署長賴家仁則遷調擔任北基宜花金馬分署分署長。5項核心理念推動業務，第一是「廉能」第二是「專業」第三是「熱誠」第四是「前瞻」
勞動部勞動力發展署人事異動，7月1日起桃竹苗分署長由原中彰投分署分署長林淑媛接任，原桃竹苗分署長賴家仁則遷調擔任北基宜花金馬分署分署長。
新任桃竹苗分署長林淑媛畢業於東海大學公共事務學系研究所碩士，深耕台中，曾任職於行政院勞工委員會職業訓練局中彰投區就業服務中心一路從課員、秘書做到主任，後續歷經勞動部組織改組後，升任勞動部勞動力發展署中彰投分署副分署長及分署長，歷經就業保險法的變革、就業服務組織體系的擴編，參與「多元就業開發方案」及「一案到底就業服務」的啟動，從事就業服務與職業訓練工作近32年，對業務專業嫻熟，曾推動「就業速可達」、「身障特例子公司」等多項就業服務創新措施，更率先拿下勞動體系第一座政府服務品質獎，成績斐然。
林淑媛表示，上任之後將以5項核心理念推動業務，
第一是「廉能」，不只廉能更希望能防弊興利，在效能提升上持續推動業務。
第二是「專業」，透過持續給予員工充電機會提升專業度，希望提供民眾最優質的服務。
第三是「熱誠」，對業務充滿熱誠不忘初衷，才能以最大的熱情持續在工作上精進，也更能以同理心包容對待服務對象。
第四是「前瞻」，以前瞻的視野與思維，擘畫分署各項業務，包含訓練工廠及園區等各項規畫。
第五是「創新」，不是為了創新而創新，而是為解決問題及與時俱進，在既有的基礎做出突破與努力，為桃竹苗轄區創造優質的勞動環境。
2022年8月10日 星期三
2022 08 11 左永安顧問 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 美版碳關稅可能搶先歐盟於2024年率先上路。台灣出口產業壓力加大 歐盟發起的碳關稅(CBAM)內容有所更新 《清潔競爭法案》(Clean Competition Act，以下稱CCA)的立法提案
2022 08 11 左永安顧問 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 美版碳關稅可能搶先歐盟於2024年率先上路。台灣出口產業壓力加大 歐盟發起的碳關稅(CBAM)內容有所更新 《清潔競爭法案》(Clean Competition Act，以下稱CCA)的立法提案
美版碳關稅搶先歐盟上路 台灣出口產業壓力加大
台灣經濟發展以出口為導向，為此針對國際市場遊戲規則也不得不加以重視。近期除歐盟發起的碳關稅(CBAM)內容有所更新，美國也宣布即將加入徵收碳稅行列，且時程將比歐盟來得更快，預計2024年就要上路。
據悉，早前美國參議院提出一項名為《清潔競爭法案》(Clean Competition Act，以下稱CCA)的立法提案，雖然目前僅是提案還尚未定案，但業界認為大方向不變，繼歐盟後，各國將會陸續啟動各自版本的碳稅法案，美版碳關稅定案是遲早的事。該法案建議，未來減排力道不足的國家出口到美國的產品，須按照相應碳排放量徵稅。
根據目前已公開的消息指出，有別於歐盟碳關稅的設計，CCA設計的邏輯是以美國產品的平均碳含量為基準線，對碳含量超過基準線的進口產品和美國產品均徵收碳費。
至於碳含量的基準線，則是由美國財政部依據美國企業所生產的產品平均碳含量為參考依據，且在2025至2028年期間，基準線每年會下調2.5%，從2029年起則是每年下調5%，換言之，每年的碳排標準會愈來愈高。而目前擬徵收的對象是能源密集型的原始產品，包括石化燃料、石化產品、水泥、鋼鐵、鋁、玻璃等。
而美版碳關稅的推動時程也比歐盟來的更早，從2024年開始，不論是美國本土生產的產品還是進口產品，碳含量如果低於基準線則無需繳稅，相反地，如果碳含量超過基準線，則對超出的部分徵收每噸55美元的碳稅。
並且美國也打算，在2024年和2025年先適用於上述能源密集型的原始產品，不過從2026年起，產品範圍會開始往下游延伸，也就是說如果進口的加工產品中，含有碳稅課徵對象原始產品一定標準的碳含量，那麼也要被徵收碳費，且碳含量標準還會階段性減少。
舉例來說，像是台灣以外銷為重的工具機產業，如果出口一台機床中的鋼鐵含碳量達到標準，就要繳納碳稅。
除此之外，動作最早的歐盟2022年6月也針對早前推出的碳邊境調整機制(CBAM)進行建議修正，目前最新的情況是將初期產業管制範圍擴大至包括氫、氨等化學品以及塑膠聚合物，並另外納入間接排放，即來自製造商的電力消耗排放，並將導入時程延緩至2027年開始實施，給產業多1年的緩衝時間，且歐盟也將設立統籌管理的CBAM機構，其收入未來將納入歐盟預算。
業界觀察，從歐盟到美國加快腳步針對碳排實施更強硬的管制措施，未來包括南韓、中國、日本等市場也勢必會「跟隨潮流」開始加入徵收碳稅行列，其目的就是為了避免自家產業遭受不公平競爭。而專家也示警，台灣製造業以出口為導向，在國際供應鏈上佔有重要角色，國際市場規則怎麼走，必須跟進，以避免被全球市場排除在外。
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