訓練政策和訓練目標
為確保所有影響產品品質的每項工作的職能需求被鑑別,使本協會的訓練活動具明確的方向,本協會特制定了訓練原則和訓練政策,用以作為整體訓練需求的輸入。
訓練政策
發展願景:
促使本會成為國內企業所需經營管理的專家養成與認證機構。
服務政策:
配合政府政策。
研發經營教材。
專注產業職能。
滿足企業需求。
目 標:
短期內成為國內卓越的經營管理專家養成基地且質與量兼具的權威管理類社團。
依 據:
章程第二條:
結合輔導專家、提升中小企業能力與品質、協助政府輔導小企業經營管理。
含生產、行銷、人資、研發、財務等功能、人才職能及內部稽核訓練活動。
含生產、行銷、人資、研發、財務等功能、人才職能及內部稽核訓練活動。
定位一:學校、產業合作觸媒。
定位二:經營管理專家認證暨考試機構
定位三:積極參與政府輔導專案
主要推動服務項目:
企業人才培訓
產業職能輔導
政府專案推動
商機交流促成
專業資格認證
創業輔導服務
2013年-2015年 第八屆理監事名單
|
||||
常務監事
|
監事
|
常務理事
|
理事
|
候補理事
|
周德鎬
|
張啟毅
|
賴尚佑
|
曹敬業
|
王瑟琴
|
彭成功
|
蕭惠慶
|
陳禮炫
|
陳世旺
|
|
蕭秀絹
|
楊瀧雄
|
汪俊良
|
洪旭川
|
|
紀元昭
|
劉大椿
|
許謙吉
|
章鈿
|
|
邱德潤
|
||||
戴金榮
|
||||
葉秀經
|
||||
林譽珈
|
||||
黃才昱
|
||||
趙曼白
|
本協會致力於產業發展,並且秉承協會願景努力協助企業拓展全球市場及國際化並建立企業雲端解決方案的領導者。
我們相信,提昇企業從業人員之專業技能,加強訓練課程。隨著全球化競爭及知識與人力資本的來臨,我們認識到專業人力是提昇企業競爭力與幫助產品推廣的重要因素。本會將滿足協會會員、市場的需求及期待,從而達到領導者及業界標竿的地位。
我們相信每位業界人士皆有潛力透過訓練成為專業的人力資產,進而成為酒類產業的核心競爭力,促成業績成長與員工成長的雙贏。
我們承諾所有本產業人員,皆能獲得有系統與專業的訓練、培育與指導,本協會提供適當的資源,讓每位參與課程人員獲得專業知識與技能。
本協會為使訓練展開能滿足學員的要求,本協會制定了訓練目標如下:
1.
建立內部訓練教材資料庫和認證訓練案例,為後續訓練工作提供充足的資源。建立ETQS 中華電信
雲端PDDRO教育訓練系統及線上認證考試。
2.
培養企業從業人員的知識及技能,提供專業的課程訓練。每年3類
3.
進行企業從業人員專業資格認證。每年1類 。
2013年訓練目標
1.配合經濟部中小企業處 , 管理顧問業說明會 2場。
2.整合政府資源,配合勞委會,協助失業者提升就業能力品質,
至少3班以上。
3.推動證照制度,頒發初級證照至少30名學員以上。
為達成本協會訓練管理系統適宜性,以及維持訓練品質管理系統有效性,進而提高整體的訓練品質績效。特訂定上述訓練政策和訓練目標,訓練管理代表和訓練實施者應在相關的工作上確實遵守,以確保本協會的訓練政策和訓練目標得以實施。
2014年訓練目標
1.整合政府資源,配合勞動部勞動力發展署,產業人才投資方案, 至少1班以上。
2.推動證照制度,頒發初級證照至少20名學員以上。
為達成本協會訓練管理系統適宜性,以及維持訓練品質管理系統有效性,進而提高整體的訓練品質績效。特訂定上述訓練政策和訓練目標,訓練管理代表和訓練實施者應在相關的工作上確實遵守,以確保本協會的訓練政策和訓練目標得以實施。
2015年訓練目標
1.整合政府資源,配合勞動部勞動力發展署,產業人才投資方案, 至少2班以上。
為達成本協會訓練管理系統適宜性,以及維持訓練品質管理系統有效性,進而提高整體的訓練品質績效。特訂定上述訓練政策和訓練目標,訓練管理代表和訓練實施者應在相關的工作上確實遵守,以確保本協會的訓練政策和訓練目標得以實施。
2015年訓練目標
1.整合政府資源,配合勞動部勞動力發展署,產業人才投資方案, 至少2班以上。
2.推動證照制度,頒發初級證照至少20名學員以上。
為達成本協會訓練管理系統適宜性,以及維持訓練品質管理系統有效性,進而提高整體的訓練品質績效。特訂定上述訓練政策和訓練目標,訓練管理代表和訓練實施者應在相關的工作上確實遵守,以確保本協會的訓練政策和訓練目標得以實施。
沒有留言:
張貼留言