中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 創業創新 育成加速器 Accelerator 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 專家學院 專家顧問團 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 工業類 商業類 資訊類 三類 經營管理專家檢定(驗證)考試 品牌行銷管理專家 檢定(驗證)考試 企業輔導專家 檢定(驗證)考試 認證計畫主持人 左永安顧問
2014年11月28日 星期五
2014年11月25日 星期二
2014 2015 左永安顧問 2014 11 25 左永安顧問 介紹 行政院 勞動部勞動力發展署 職能標準及技能檢定組 國家 顧問 及講師聘函 行政院 勞動部勞動力發展署 職能標準及技能檢定組 國家 顧問 及講師聘函 目前 左永安顧問正配合 中小企業總會所承辦北基宜花金馬分署的計畫「All-in-One求才深化整合服務計畫」, 針對企業內部有關的任何人資求才問題,提供求才健診的專業服務,徵選育用留等人才議題皆可提供全面諮詢服務,協助解決企業求才問題 聘請專家學者,可一對一至企業作諮詢輔導服務,最多可達10小時服務時數,全程服務免費,
2014 2015 左永安顧問 2014 11 25 左永安顧問 介紹 行政院 勞動部勞動力發展署 職能標準及技能檢定組 國家 顧問 及講師聘函 行政院 勞動部勞動力發展署 職能標準及技能檢定組 國家 顧問 及講師聘函 目前 左永安顧問正配合 中小企業總會所承辦北基宜花金馬分署的計畫「All-in-One求才深化整合服務計畫」, 針對企業內部有關的任何人資求才問題,提供求才健診的專業服務,徵選育用留等人才議題皆可提供全面諮詢服務,協助解決企業求才問題 聘請專家學者,可一對一至企業作諮詢輔導服務,最多可達10小時服務時數,全程服務免費,
2014 11 25 左永安顧問介紹
政府部門經歷
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1.勞動部勞動力發展署/HRD TTQS 顧問團/台北市政府
評鑑委員 訪視委員 輔導顧問 訓練講師
時間: 92年 1月 - 103年 11月 12年
2. 勞動部勞動力力發展署 共通核心職能 講師團
訓練講師
時間: 93年 1月 - 103年 11月 11年
3. 經濟部創業顧問團
創業顧問
時間: 97年 1月 - 102年 6月 3年
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年資
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政府部門 HRD TTQS 創業 顧問團 總共26年 年資
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專長
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1.HRD 人力資源發展 輔導顧問
2.共通核心職能 KC BC DC 三類 9種課程 訓練講師
3.TTQS人才發展品質管理系統: 評核委員 輔導顧問 訓練講師
4.創業輔導顧問
產業職能發展: 連鎖 流通 零售 醫療 飯店 餐飲
核心訓練領域: 高階經營管理人才 跨領域經營管理人才
關鍵職能發展: 雲端化 國際化 文化 觀光 創新 創業 品牌 品質
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上百家 實地審查/評核/評鑑委員/授課講師 2000小時以上
實地評核委員
國立台灣大學
國立政治大學
國立空中大學
實踐大學
世新大學
致理技術學院
新光保全股份有限公司
怡客咖啡股份有限公司
新竹物流股份有限公司(新竹貨運HCT)
財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會
中國青年救國團
基隆市政府
宜蘭縣政府
一詮精密股份有限公司
友訊科技股份有限公司
上奇科技股份有限公司
中華民國全國總工會
鳳凰旅行社
新竹貨運股份有限公司
國維聯合科技股份有限公司
飛瑞股份有限公司
由田新技股份有限公司
桓達科技股份有限公司
逢源科技股份有限公司
毅源有限公司
精展精機股份有限公司
富御珠寶有限公司
福利麵包食品有限公司
爭鮮股份有限公司
麵堡企業有限公司
榮益科技股份有限公司
希門國際股份有限公司
竣佳企業有限公司
順浩科技股份有限公司
泰伸食品企業股份有限公司
聯米企業股份有限公司
優協賣場協銷企劃有限公司
泰豐輪胎股份有限公司
欣隆精密壓鑄股份有限公司
財團法人台灣建築中心
社團法人中華民國身心靈美學教育協會
社團法人中華人力資源管理協會
社團法人中華知識經濟推廣訓練協會
中華民國全國總工會
書審委員
正和製藥股份有限公司
準程國際股份有限公司
律勝科技股份有限公司
亞炬企業股份有限公司
全生製藥股份有限公司
攝影人數位影像製作股份有限公司
振聲冷凍股份有限公司
寓承防鬆工業有限公司
誠品光電科技股份有限公司
堤維西交通工業股份有限公司
宏國印刷事業股份有限公司
上立汽車股份有限公司
小磨坊國際貿易股份有限公司
盛復工業股份有限公司
智茂電腦科技有限公司
旭光箔膜科技股份有限公司
岱稜科技股份有限公司
磯鑫工業股份有限公司
誠紡股份有限公司
至興精機股份有限公司
一德金屬工業股份有公司
三燕兄弟能源股份有限公司
三燕兄弟氣體燃料配管工程有限公司
豪堤紙袋股份有限公司
茂仁電機業有限公司
听昇企業有限公司
澄茂企業股份有限公司
國磊開發實業股份有限公司
全泰益精密工業有限公司
福星國際流通企業有限公司
貝諾可有限公司
財團法人私立天主教中華聖母社會福利慈善事業基金會
滋味珍食品股份有限公司(黑橋牌)
禾光實業股份有限公司
澐達汽車股份有限公司
光洋應用材料科技股份有限公司
為升電裝工業股份有限公司
旭聚企業股份有限公司
奕勝美股份有限公司
伯建實業股份有限公司
禾昌金屬股份有限公司
璽瑞股份有限公司
首通汽車用品百貨有限公司
大政電線電纜股份有限公司
建升精密股份有限公司
堡勝企業股份有限公司
鴻勁科技股份有限公司
台灣船記有限公司
比佛利花園汽車旅館
歐典食品工廠股份有限公司….
評選委員
台北市勞工局
實地輔導顧問 500小時以上
德國郵政DHL 洋基通運股份有限公司
TUV德國萊因技術監護顧問股份有限公司
美商美國運通銀行股份有限公司
美商大溪地諾麗公司
BOSINI香港商捷領有限公司
東元集團
復盛集團
勤美集團
裕隆集團祥碩興業 行遍天下
台橡股份有限公司
訊連科技股份有限公司
亞洲工業股份有限公司
國賓影城股份有限公司
鬍鬚張股份有限公司
樂雅樂食品股份有限公司
福利麵包食品有限公司
YoFroyo友個優國際食品股份有限公司
羅麗芬國際美容有限公司
乾唐軒美術工藝股份有限公司
王朝大酒店
蕭中正醫院
永久專案管理顧問公司
敏成股份有限公司
一程保險經紀人股份有限公司
Franklin Language Center 富蘭克霖語言中心
中國化學製藥中化生醫科技股份有限公司
台北醫學大學-萬芳醫學中心
展望亞洲科技股份有限公司
燿華電子股份有限公司
耐德科技股份有限公司 shopping99
成旅觀光股份有限公司
貝爾敦股份有限公司
成旅觀光股份有限公司
貝爾敦股份有限公司
……
國立台灣科技大學
大同大學
崇右技術學院
東南科技大學
財團法人台灣建築中心
台北市酒類同業公會
台北市雜誌商業同業公會
中華民國健身運動協會
中華民國美甲全國聯合會
臺北市補習教育事業協會
台灣產經技能協會
社團法人中華消防協會
中華民國職工福利發展協會
中華民國職工福利發展協會
授課講師
勞動部勞動力發展署署本部
裕隆汽車製造股份有限公司
敦南科技股份有限公司(台灣 中國)
喜徠集團喜徠化粧品股份有限公司
正太科技股份有限公司
鼎維工業股份有限公司
新諺實業有限公司
立達電機技術顧問有限公司
新焦點麗車坊股份有限公司
永光化學工業股份有限公司
臺灣菸酒股份有限公司
達運光電股份有限公司
兆旭股份有限公司公司
穎強科技股份有限公司
國立台中技術學院
明新科技大學
德明財經科技大學
東南科技大學
大華科技大學
龍華科技大學
萬能科技大學
亞東科技大學
經國管理暨健康學院
馬偕醫護管理專科學校
德霖技術學院
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
社團法人中華民國全國中小企業總會
社團法人中華人力資本發展協會
社團法人中華民國青年創業協會總會
NII財團法人中華民國國家資訊基本建設產業發展協進會
高雄市工業總會
桃園縣工業總會
台南縣職業總工會
宜蘭縣職業總工會
授課科目
1.職涯規劃與職場倫理
2.有效率的自我管理
3.績效概念與展現方法
4.掌握職場的行為心理
5.知識管理與應用
6.成本與價值概念
7.問題反應與分析解決
8.團隊合作與領導統御
9.情緒與壓力管理
10.溝通與協調技巧
11.策略管理
12.組織設計
13.組織行為
14.績效管理
15.職能管理
16.如何成為優質服務人員
共通核心職能
D1 工作願景與工作倫理Job Vision and Working Ethics（5 小時）
●個人優勢與職業性向之分析與瞭解
●職涯策略路徑圖（strategic road mapping）
●自我工作願景之建立與設定
●工作倫理與職場道德的掌握與發展
●快樂職場人生觀
D2 群我倫理與績效表現方法 Socialization and Presentation（5 小時）
●職場生涯的小社會與大社會概念
●社會化意識與能力之激發
●自我績效意識與工作效能/效率概念
●讓自我績效表現被認知、被認同的應有方式
D3 專業精神與自我管理 Self-Stimulating and Self-Regulating（6 小時）
●專業態度與敬業精神之養成
●自動自發與獨立創新精神之促進
●個人形象的造塑與表現
●自我情緒控制與自律自制能力之加強
B1職場與職務之認知與溝通協調技能Corresponding and Collaborating
●自我在團體組織中的合宜定性與角色任務定位
●職務任務的權利與責任對稱性
●職務安全意識與組織「營業秘密」之守則
●組織內外的互動方式與必要之溝通協調能力
●不同背景資歷轄屬之跨領域跨單位之協調合作
B2工作團隊與團隊協作方法Team Work and Coachmanship
●工作團隊之意涵與團隊精神之作用
●工作團隊之要件與運作型態
●團隊之共同意志形成與互動協作方式
●團隊之領導與共同力量的發揮
B3工作夥伴關係與衝突化解能力Colleagueship and Sympathism
●察覺自我與工作夥伴之間的組織定位與任務關係
●學習對工作夥伴之習性／慣性與人格差異的諒解與包容能量
●對個人自利自害及與工作夥伴共利共害的體認與調和
●認知衝突的原因與化解衝突的理則和方法
K1環境知識的學習與創新Job Discovering
●職業大環境的認知與探索
●職場知識庫之建置與有效運用
●掌握職務脈動積極促進創新
K2價值概念與成本意識Sense of Value and Costs
●價值概念與成本意識的基本意涵
●成本與價值的屬性與特徵
●成本的節制與控制
●「開源節流」的倫理意涵與策略價值
●價值的加值與創造
K3問題反映與分析解決能力Problem Shooting
●問題發掘之意識與方法
●事象之描述與紀錄能力
●要素分析與歸因技術
●陳報技術（reporting）與解讀能力（reading）
●解題策略的形成與取決
2014年11月24日 星期一
2014 2015 左永安顧問 TTQS人才發展品質管理系統 人力資源高階主管 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署提出了All-in-One求才深化整合服務計畫 台灣現在國民失業率雖高，然而企業端釋出的許多職缺卻也是一直處於大量缺人的狀態顧問透過與企業深入訪談了解企業徵才相關資訊如：管理制度、組織架構、企業文化、員工流動率、形象包裝、企業自我行銷方式等，評估企業優勢與資源，綜合討論診斷後，提供解決方法提升招募優勢，快速找到適切員工。 一般企業較難得知其他企業甚至其他產業的徵才經驗、政策與作法 顧問本身擁有相對較多同業或異業的管理經驗能夠提供給企業做徵才問題解決的參考跟對照 。在徵、選、育、用、留，人資五大領域上提供協助，以期解決企業端徵才上長期缺工的問題。
2014 2015 左永安顧問 TTQS人才發展品質管理系統 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署提出了All-in-One求才深化整合服務計畫 台灣現在國民失業率雖高，然而企業端釋出的許多職缺卻也是一直處於大量缺人的狀態顧問透過與企業深入訪談了解企業徵才相關資訊如：管理制度、組織架構、企業文化、員工流動率、形象包裝、企業自我行銷方式等，評估企業優勢與資源，綜合討論診斷後，提供解決方法提升招募優勢，快速找到適切員工。 一般企業較難得知其他企業甚至其他產業的徵才經驗、政策與作法 顧問本身擁有相對較多同業或異業的管理經驗能夠提供給企業做徵才問題解決的參考跟對照 。在徵、選、育、用、留，人資五大領域上提供協助，以期解決企業端徵才上長期缺工的問題。
2014 2015 左永安顧問 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署提出了All-in-One求才深化整合服務計畫 台灣現在國民失業率雖高，然而企業端釋出的許多職缺卻也是一直處於大量缺人的狀態顧問透過與企業深入訪談了解企業徵才相關資訊如：管理制度、組織架構、企業文化、員工流動率、形象包裝、企業自我行銷方式等，評估企業優勢與資源，綜合討論診斷後，提供解決方法提升招募優勢，快速找到適切員工。 一般企業較難得知其他企業甚至其他產業的徵才經驗、政策與作法 顧問本身擁有相對較多同業或異業的管理經驗能夠提供給企業做徵才問題解決的參考跟對照 。
目的
有鑑於台灣現在國民失業率雖高，然而企業端釋出的許多職缺卻也是一直處於大量缺人的狀態，因此勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署提出了All-in-One求才深化整合服務計畫，試圖改善這樣的情況。
其中的求才健診服務，是希望能藉由提供專業顧問至就業中心或企業實地進行輔導服務，以組織架構的調整、企業制度規劃訂定、職務重新設計定義、人資招募管道及技能提升等方式，在徵、選、育、用、留，人資五大領域上提供協助，以期解決企業端徵才上長期缺工的問題。
求才健診優勢
1. 針對企業問題進場服務
企業人資在外參加課程結束，回到企業後卻發現並不見得能適用？
因為一般外訓課程面對來自各行各業的人資，所講解的內容以「通則」為主，然而每個企業卻有它產業上的區別甚至企業內部的管理、成本考量、職場文化等差異。只要企業事先提供資料與徵才現況問題，求才健診能針對企業的問題請專業顧問進場輔導，一對一提供量身訂做的諮詢服務。
2. 深入訪談診斷徵才問題
顧問透過與企業深入訪談了解企業徵才相關資訊如：管理制度、組織架構、企業文化、員工流動率、形象包裝、企業自我行銷方式等，評估企業優勢與資源，綜合討論診斷後，提供解決方法提升招募優勢，快速找到適切員工。
3. 提供多元資源
一般企業較難得知其他企業甚至其他產業的徵才經驗、政策與作法，顧問本身擁有相對較多同業或異業的管理經驗能夠提供給企業做徵才問題解決的參考跟對照。
除此之外，結合政府徵才工具資源，讓企業在求才上能夠減少時間與經濟方面的成本，更有效率地找到合適的人才。
4. 管理與輔導經驗豐富優質顧問團隊
顧問團隊由來自各產業中具多年管理與輔導經驗的成員所組成，對於各個產業在徵才或管理上會遇到的人資問題都有相當的了解與經驗，能夠確切的掌握企業問題點，給予適當的建議與幫助。
5. 完全免費的政府資源
因為這項計畫是由勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署為了改善現在的職場環境所提出，所以在求才健診的服務上是完全的免費，希望有徵才問題的企業都能夠善加利用，早日解決內部缺工問題。
| 業基本資料 | |||||
| 申請案號 | 尚未申請 | ||||
| ＊申請單位名稱 | |||||
| ＊申請日期 | 2014/11/24 | ||||
| ＊申請人 | |||||
| ＊聯絡電話 | |||||
| ＊求才廠商來源 |
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| ＊問診方向 (可複選) | 求才健診(基本型) 求才專案服務(客製化) 人資訓練課程資源 企業在職員工進修 政府資源諮詢 其他 | ||||
| 每個職位可提出申請一次 | |||||
| ＊職位名稱 | ＊請先新增 [ 企業基本資料 ] 方可新增職位。 | ||||
| ◎ 已提出申請職位明細 | |||||
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