2025年8月9日 星期六

2025 08 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長台灣六十五歲以上人口數為四五八萬人,占總人口十九.六四%,正式邁向世界衛生組織定義的「超高齡社會」。國發會推估最快在二○三○年, 台灣總人口將會開始低於二三○○萬人。

 

2025 08 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長台灣六十五歲以上人口數為四五八萬人,占總人口十九.六四%,正式邁向世界衛生組織定義的「超高齡社會」。國發會推估最快在二○三○年, 台灣總人口將會開始低於二三○○萬人。

 


2025/08/09 05:30〔記者李文馨/台北報導 自由時報〕


     內政部2025 08 08 公布最新戶口統計資料,截至2025年七月底,

人口總數為二三三三萬七九三六人,計算自然增加與社會增加後,

總人口較六月減少八八○五人,人口連續十九個月負成長。

     此外,台灣六十五歲以上人口數為四五八萬人,

占總人口十九.六四%,

正式邁向世界衛生組織定義的「超高齡社會」。

人口連19個月負成長 出生率又降

      另據國發會人口推估查詢系統最新資料顯示,

台灣總人口數在二○一九年達到最高峰、二三六○萬人,

隔年起逐年下降,直到二○二三年因新冠疫情趨緩、移動人口回流,

使總人口數小幅回升,不過,國發會推估最快在二○三○年,

台灣總人口將會開始低於二三○○萬人。

     在新生兒部分,2025年七月出生數為八九三九人,約每五分鐘出生一個嬰兒,年粗出生率為千分之四.五一,較去年同期少了一四八五人,也比六月減少廿九人。

     死亡數部分,七月人口死亡數為一萬六八四六人,平均約每二.六分鐘死亡一人,折合年粗死亡率為千分之八.五○,較去年同期減少一八五六人,比六月增加二九二人。

    整體而言,2025年前七月新生兒六萬四三一四人,相比去年七萬四二九八人,減少九九八四人。統計顯示,2025年一到五月出生數逐月下探,分別為九四九五人、一萬四○七人、九三八八人、八六八四人、八四三三人,六月以八九六八人止住跌勢,七月再小幅下滑到八九三九人。

     在社會增加部分,七月遷入為七萬四一○人,較六月減少一萬八九八三人;遷出為七萬一三○八人,較六月減少一萬三三八三人,淨遷入人口數為負八九八人;

    自然增加部分,七月為負七九○七人。以遷入人數減遷出人數得出的「人口社會增加」計算,七月為負八九八人。

65歲以上銀髮族 已達485萬餘人

    根據世界衛生組織定義,六十五歲以上人口占總人口比率達到廿%稱為「超高齡社會」。

截至七月底,台灣六十五歲以上人口數為四五八萬三六七八人,占十九.六四%,已經正式邁向 。

高雄市從2025年2月正式邁入超高齡社會,全市65歲以上人口占比達20.29%。(高雄市衛生局提供)


2025年8月8日 星期五

2025 08 08 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 迎向 AI 製造時代 挑戰與機遇並存 積極擁抱變革 麥肯錫強調,如同網際網路剛興起時一樣, 現在企業的風險 不是 想得 太大,而是 想得太小, 若不積極擁抱AI轉型,明日可能失去競爭力。

 

2025 08 08 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 迎向 AI 製造時代 挑戰與機遇並存 積極擁抱變革 麥肯錫強調,如同網際網路剛興起時一樣, 現在企業的風險 不是 想得 太大,而是 想得太小, 若不積極擁抱AI轉型,明日可能失去競爭力。

 迎向 AI 製造時代


挑戰與機遇並存 

儘管導入AI的旅程充滿挑戰—從 資料、技術 到 組織 層面—

但其潛在收 益同樣巨大。

1.從 生產    效率   的     飛躍 提升、

2.     產品     品質   的    穩步 提高,

3.到  營運模式   的  革新  轉 型,

AI為製造業帶來的價值不可小覷。

我們正處於關鍵轉折點,如何 克服風險、抓住機遇將決定未來競爭格局。

 積極擁抱變革– 

對傳統製造業者而言,不思變革   將在競爭中落後。

 麥肯錫強調,如同網際網路剛興起時一樣,

現在企業的風險   不是   想得 太大,而是   想得太小,

若  不積極擁抱  AI  轉型,明日可能失去  競爭力。



2025年8月6日 星期三

2025 08 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 ISO 9001 是一項國際認可的品質管理系統(QMS)標準,旨在幫助組織提升產品和服務品質,並確保一致性。提供了一套框架,使企業能夠建立和實施有效的流程, 以滿足客戶需求,並持續改進其業務運營。

 

2025 08 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 ISO 9001 是一項國際認可的品質管理系統(QMS)標準,旨在幫助組織提升產品和服務品質,並確保一致性。提供了一套框架,使企業能夠建立和實施有效的流程, 以滿足客戶需求,並持續改進其業務運營。

 

         ISO 9001 是一項國際認可的品質管理系統標準,

旨在幫助組織提升產品和服務品質,並確保   一致性。 

它提供了一套框架,使企業能夠  建立 和 實施   有效的流程,

以  滿足  客戶需求,並  持續改進  其   業   務  運  營。


什麼是ISO 9001?
ISO 9001 是由國際標準化組織(ISO) 發佈的品質管理系統標準。 
它提供了一套原則和要求,
幫助   組織      建立、實施 和 維護   一  個  有效的  品質管理系統(QMS)。

為什麼要實施ISO 9001?
提升產品和服務品質:: 
ISO 9001 幫助組織確保其產品和服務符合客戶的要求,並提供一致的品質。
提高客戶滿意度:: 
通過滿足客戶的需求,組織可以提高客戶滿意度,並建立更強的客戶關係。
提高效率和生產力:: 
ISO 9001 鼓勵組織優化其流程,減少錯誤,提高效率和生產力。
降低成本:: 
通過減少浪費、錯誤和返工,ISO 9001 有助於降低成本。
增強競爭力::
獲得ISO 9001 認證可以增強 組織的 競爭力,並有助於獲得 新的 業務機會。
符合法律法規要求::
 ISO 9001 幫助組織符合相關的法律法規要求。 

ISO 9001 的核心原則:
客戶導向:: 了解  和  滿足   客戶的需求和期望。
領導作用:: 領導者   應  制定  和  傳達  品質政策,並確保其員工參與品質管理。
過程方法:: 將組織的活動 視為 相互關聯的過程,並進行有效的管理。
持續改進:: 建立一個 持續改進 的文化,不斷尋求  提高品質的方法。
基於事實的決策:: 使用  數據 和 信息   來做出決策,並 監控 和 評估  績效。
關係管理:: 與供應商 和其他相關方    建立互利  的關係。 

ISO 9001 的實施流程:
理解ISO 9001 標準:: 熟悉ISO 9001 的要求和原則。
建立品質管理系統:: 制定   品質    政策、目標、流程 和 程序。
實施品質管理系統:: 培訓員工,執行流程,並收集數據。
內部審核:: 檢查品質管理系統   是否符合   ISO 9001 標準   的要求。
管理審查:: 評估品質管理系統的有效性,並決定是否需要改進。

結論
ISO 9001 是一項強大的工具,可以幫助組織  提高   產品 和  服務品質,
提高  效率  和  生產力,並   增強競爭力。
任何希望改善其  業務運營,
並   提供高質量    產品  和  服務  的  組織都可以考慮實施ISO 9001。



2025年8月4日 星期一

2025 08 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 模型訓練 是 機器學習過程 的 核心階段,其目標是透過學習 輸入特徵 與 輸出結 果 之間的 映射關係,找出最優的模型參數。 模型訓練 通 常涉及 1.損失函數的設置、 a. 均方誤差(Mean Squared Error, MSE): b. 交叉熵損失(Cross-Entropy Loss): 2.優化演算法的選擇 以及 3.避免過擬合的策略。1. 損失函數2. 優化演算法 a. 批次梯度下降(Batch Gradient Descent, BGD):b. 隨機梯度下降(Stochastic Gradient Descent, SGD): c. Adam(Adaptive Moment Estimation)演算法:3.. 過擬合的防範  Regularization: Early Stopping: Data Augmentation:

 

2025 08 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 模型訓練 是 機器學習過程 的 核心階段,其目標是透過學習 輸入特徵 與 輸出結 果 之間的 映射關係,找出最優的模型參數。 模型訓練 通 常涉及 1.損失函數的設置、 a. 均方誤差(Mean Squared Error, MSE): b. 交叉熵損失(Cross-Entropy Loss): 2.優化演算法的選擇 以及 3.避免過擬合的策略。1. 損失函數2. 優化演算法 a. 批次梯度下降(Batch Gradient Descent, BGD):b. 隨機梯度下降(Stochastic Gradient Descent, SGD): c. Adam(Adaptive Moment Estimation)演算法:3.. 過擬合的防範  Regularization: Early Stopping: Data Augmentation:

模型訓練 

模型訓練  是  機器學習過程  的   核心階段,其目標是透過學習

輸入特徵  與  輸出結 果    之間的  映射關係,找出最優的模型參數。

模型訓練    通  常涉及

1.損失函數的設置、 

2.優化演算法的選擇以及

3.避免過擬合的策略。 


1.. 損失函數 

 損失函數(Loss Function)是一種用來衡量   模型預測值  與   實際目標    

之間差異的 函數。

透過損失函數的計算,模型可以得知   自身的損失(Loss,代表不準確度), 

損失值越高,表示模型預測結果與實際值的誤差越大,反之則表示模型越準確。 

因此,損失函數  可以視為   評估模型好壞的指標。 

 在模型訓練過程中,系統會不斷計算損失,並

透過  優化器(Optimizer)

   a. 均方誤差(Mean Squared Error, MSE):


用於迴歸任務,計算  預測值  與  真實值  之 間  平方誤差  的  平均值。

   b. 交叉熵損失(Cross-Entropy Loss):

用於分類任務,衡量預測概率分佈與真實分 佈之間的差異。 


2. 優化演算法 

 模型的訓練過程  透過    優化演算法  調整參數,以最小化  損失函數的值。

最常見 的優化演算法是    梯度下降法   及其變種:


使用  梯度下降(Gradient Descent)

等方法來最小化損失,藉此降低模型的誤差,以達 到最佳化的目的。

常見的損失函數包括:

 a. 批次梯度下降(Batch Gradient Descent, BGD):

     基於整個  數據集   計算    損失函數 的梯度    並   更新參數。 

 b. 隨機梯度下降(Stochastic Gradient Descent, SGD):

    每次迭代僅使用一個樣本來 更新參數,速度較快但收斂不穩定。 

 c. Adam(Adaptive Moment Estimation)演算法:

     結合了  動量法   和 RMSProp,能夠 自適應學習率,是目前最廣泛使用的

      優化方法之一。


3.. 過擬合的防範 

     過擬合是模型在訓練數據上表現優異,但在測試數據上   表現不佳的現象。

     為 了避免過擬合,通常採用以下策略: 

  Regularization:

        在損失函數中添加懲罰項,如L1和 L2正則化。 

  Early Stopping:

        當模型在驗證集上的表現開始下降時,停止訓練。 

  Data Augmentation:

      透過   隨機旋轉、翻轉等方式   擴展  訓練數據集,提升模型的   泛 化能力。







2025年8月2日 星期六

2025 08 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 選擇與評估No Code / Low Code平台時 需要考量的6個關鍵因素: (1) 目標用戶與技術需求 (2) 功能與擴展性 (3) 安全性與合規性 (4) 成本與效益 (5) 技術支援與社群資源 ( 6) 市場評價與案例 總擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO):投資回報率(Return On Investment, ROI)

 

2025 08 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 選擇與評估No Code / Low Code平台時 需要考量的6個關鍵因素: (1) 目標用戶與技術需求 (2) 功能與擴展性 (3) 安全性與合規性 (4) 成本與效益 (5) 技術支援與社群資源 ( 6) 市場評價與案例 總擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO):投資回報率(Return On Investment, ROI)

選擇與評估No Code / Low Code平台時

需要考量的6個關鍵因素: 


 (1) 目標用戶與技術需求

               No Code 平台:主要面向  非技術使用者,允許透過直觀的

                  拖放介面構建  應用程式,適用於  快速原型設計或  解決簡單 業務問題

                   的場景,            例如   建立  簡易的   工作流 程  或   內部工具。 

              Low Code 平台:針對具有一定技術背景的使用者,提供視覺化開發工具,

                      同時 允許編寫少量程式碼以實現更高的自訂性,適合需要開發具

                      有複雜邏輯           或功能 的應用程式,特別是在企業級應用場景中。 


 (2) 功能與擴展性 

                系統整合能力:評估平台與現有系統(如CRM、ERP等)

                        的整合能力,以確保 數據流通  與  業務流程  的  無縫連接。 

              高度自訂性:確保平台能  夠滿足 特定業務需求,並提供足夠的自訂選項,

                       如自 定義報表、工作流設計等。 

  (3) 安全性與合規性 

                  資料安全與隱私保護:確認平台符合相關的資料保護法規,

                  並提供必要的安全 措施,包括  資料加密、身份驗證、多重安全機制  等。 

               權限管理:確保平台具   備細緻的   權限  控制,能有效限制敏感資訊

                  的存取,          保護 企業核心資料的安全。 


  (4) 成本與效益

                     總擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO):考量平台的購買、維護、

                         培訓等 相關成本,評估其對企業的整體財務影響,避免隱性費用。

                     投資回報率(Return On Investment, ROI):

                        衡量平台在縮短開發週期、產品上市 時間,提升開發效率等效益,

                        確保投資具有實際價值。


 (5) 技術支援與社群資源 

                   技術支援:評估平台提供的支援服務,包括  技術文件、

                           線上論壇  和   專業客服, 確保在開發過程中獲得即時幫助。

                用戶社群活躍度:社群是否活躍,能否提供豐富的開發資源與經驗分享。 


  ( 6) 市場評價與案例 

                   用戶評價:查閱其他企業或使用者對平台的評價,了解其優缺點及

                         實際應用效 果。

                  成功案例:了解平台在相似行業或業務場景中的應用情況,

                       評估其  適用性  和 可 靠性。 

                       企業應根據自身業務需求、技術能力與預算

                        進行全方位評估,並深入了解各 平台的功能優勢,

                         選擇  最能支持   業務成長 與 創新  的解決方案。





2025 08 02 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI No Code / Low Code 生成式AI(如ChatGPT、DALL-E等)(1) 自動生成程式碼: (2) 模板設計優化: (3) 數據分析與決策: (4) AI驅動的UI/UX設計:5) 自動化行銷文案生成: (6) 個人化App快速開發:

 

2025 08 02 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI No Code / Low Code 生成式AI(如ChatGPT、DALL-E等)(1) 自動生成程式碼: (2) 模板設計優化: (3) 數據分析與決策: (4) AI驅動的UI/UX設計:5) 自動化行銷文案生成: (6) 個人化App快速開發:

  AI No Code / Low Code 生成式AI(如ChatGPT、DALL-E等)

     

       進一步提升No Code和Low Code平 台的效能, 

      實現自動化、智慧化  開發  與  應用。 

 (1)  自動生成程式碼:AI   協助開發    客製化功能,節省開發時間。 

 (2)  模板設計優化:AI提供設計建議,快速完成介面設計與互動流程。 

 (3) 數據分析與決策:AI基於專案數據進行分析,提供決策建議並

             自動化操作。 

 (4) AI驅動的UI/UX設計:根據文字描述  自動生成多樣化UI設計  方案,

            設計師 可快速   微調  與  應用。 

 (5) 自動化行銷文案生成:輸入產品資訊,AI即時產出吸引人的

             行銷內容,    加速 行銷策略佈局。 

 (6) 個人化App快速開發:透過用戶數據分析,生成符合需求的應用,

            實現   個人 化體驗  與  快速部署。

2025年8月1日 星期五

2025 08 01 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 溫室氣體盤查 ISO14064-1 ISO 14064 是國際標準組織(ISO)制定的一系列測量、報告和查證企業或組織的溫室氣體排放量的標準,針對具控制權的邊界進行溫室氣體盤查與分析。ISO 14064-1 ISO 14064-2 ISO 14064-3 進行溫室氣體盤查時,有一個可供遵循標準及流程, 步驟上大致分為下列五個步驟 邊 源 算 報 查

 

2025 08 01 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 溫室氣體盤查 ISO14064-1 ISO 14064 是國際標準組織(ISO)制定的一系列測量、報告和查證企業或組織的溫室氣體排放量的標準,針對具控制權的邊界進行溫室氣體盤查與分析。ISO 14064-1 ISO 14064-2 ISO 14064-3 進行溫室氣體盤查時,有一個可供遵循標準及流程, 步驟上大致分為下列五個步驟 邊 源 算 報 查

 溫室氣體盤查     ISO14064-1 


ISO 14064 是國際標準組織(ISO)制定的一系列

測量、報告和查證  企業或  組織的   溫室氣體排放量  的  標準,

針對   具  控制權  的  邊界   進行溫室氣體  盤查  與  分析。


ISO 14064-1  

測量 與 監測     指南  和  規範,

此部分介紹了   測量 和 監測  企業的溫室氣體排放   量的   方法  和  技術。


ISO 14064-2  

測量  和  報告   確認   和  報告    組織內   溫室氣體排放量。

此部分提供了   確認  和  報告     組織內  溫室氣體  排放的   標 準  和  指南。


ISO 14064-3  

確證  和  查證   驗證   企業溫室氣體排放量 的 報告。

提供  確證  和 查證  溫室氣體報告的   技術  和  指南。


溫室氣體盤查? 

排放數據的   透明化,   讓  利害關係人    能清楚  組織的減排。 


將數據   文件化  並 保存, 能   有效追蹤組織減排   的  成果。 


更容易  找出   組織在  製程  或  營運上  能夠減排的   機 會 或  風險。 


因應  國際間  及政府   對於溫室氣體的  法規管制,  響應永續發展。 


未來  溫室氣體排放會成為投融資的一項評估標準,溫室氣體排 放的

評估  若未完善   將可能   對組織的   財務方面  造成衝擊。


溫室氣體盤查的流程

進行溫室氣體盤查時,有一個可供遵循標準及流程,

步驟上大致分為下列五個步驟  邊 源 算 報 查 


邊 - 設定邊界

成立小組  啟動盤查,確認 並 設定  組織要做盤查的範圍,

通常用股權比例、 營運  或   財務控制權   來   確定邊界。 



源 - 鑑別排放源

鑑別出  對於組織  有重大衝擊   的   排放   源、匯 或 儲存庫,

根據鑑別的    結  果及 量 化,方能制定未來減排的策略。 



算 - 計算排放量

蒐集  組織的   排放數據    並  做計算,量化組織的排放情形,

並  設定   基準年  做為未來    減排績效   的   比較基準。 



報 - 報告製作

解說   國際標準、指引,根據不同課題  給予相應的   實務訓練,

建立  組織內部 ESG 文化。



查 - 查證

將  報告書   按   組織需要   做  內部稽核    或 第三方查驗機構   查證。