2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來，給醫護人員更合理的待遇呢？前衛生署長楊志良接受新新聞專訪，不改其大砲個性，痛批「醫院已經從根爛掉」，「叫醫院把獲利吐出來！」 以臺大醫院為例，2011年業外收益占總營收不到四％，卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為，這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入，應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來，給醫護人員更合理的待遇呢？前衛生署長楊志良接受新新聞專訪，不改其大砲個性，痛批「醫院已經從根爛掉」，「叫醫院把獲利吐出來！」 以臺大醫院為例，2011年業外收益占總營收不到四％，卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為，這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入，應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來，給醫護人員更合理的待遇呢？前衛生署長楊志良接受新新聞專訪，不改其大砲個性，痛批「醫院已經從根爛掉」，「叫醫院把獲利吐出來！」 以臺大醫院為例，2011年業外收益占總營收不到四％，卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為，這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入，應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來，給醫護人員更合理的待遇呢？前衛生署長楊志良接受新新聞專訪，不改其大砲個性，痛批「醫院已經從根爛掉」，「叫醫院把獲利吐出來！」 以臺大醫院為例，2011年業外收益占總營收不到四％，卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為，這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入，應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。

財團法人醫院本來就是公共的醫院


新新聞 1325 期 發刊日期：2012.07.26


該如何要求醫院把獲利吐出來，給醫護人員更合理的待遇呢？

楊志良認為，醫療財團法人原本就是公共的醫院

不應該一味追求獲利，所以應該修法讓全民參與醫院經營

「醫界從來沒有提過要怎麼改革


  這些人老說健保爛到底，有講自己能改什麼？講那麼多年也只會講要調漲健保費。」

前衛生署長楊志良接受新新聞專訪，不改其大砲個性，

痛批「醫院已經從根爛掉」，「叫醫院把獲利吐出來！」


對於醫界將醫護荒怪罪在健保給付過低，

身為全民健保催生者的楊志良大力反駁：


「講健保錢少是錯的，因為這十幾年來，健保總額增加的速度都比經濟成長還高


    也比薪資成長還高。」

楊志良：叫醫院把獲利吐出來！

問題不是醫院沒有錢，而是醫院把賺到的錢拿去買儀器設備、設立分院，競相進行「軍備競賽」，「臺大、榮總難道沒辦法給外科醫師好的就業環境嗎？」

雖然各醫院一直說醫療本業虧錢，

但是醫院出租的美食街、醫療用品店等醫療「業外收益」卻獲利滿滿。


以臺大醫院為例，2011年業外收益占總營收不到四％，卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為，這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入，應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。