2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 國家人才發展獎投件報名截止日期，即日起至104年9月8日止~ 勞動部為提升國家整體競爭力，結合國家訓練品質獎及國家人力創新獎優點及精神，特別設置國家人才發展獎，為國家級唯一人力資源大獎，冀以示範效應帶動國內各企業團體訓練品質的提升及人才發展正向循環，為社會孕育更多優秀人才。 打造企業競爭力‧人才投資葵花寶典

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國家人才發展獎

公布日期：2015/07/13~2015/12/31

勞動部為提升國家整體競爭力，結合國家訓練品質獎及國家人力創新獎優點及精神，特別設置國家人才發展獎，為國家級唯一人力資源大獎，冀以示範效應帶動國內各企業團體訓練品質的提升及人才發展正向循環，為社會孕育更多優秀人才。 得獎企業可獲得獎座及獎狀、發行企業案例專刊、勞動部相關計畫補助額度提升，並定額補助企業代表參與國際人力資源年會及提供輔導出國參加國際人資比賽等…，凡報名參與選拔之企業將免費提供專業的企業體質診斷，好康多多!!! ~~~~~國家人才發展獎投件報名截止日期，即日起至104年9月8日止~~~~~ 為此，舉辦三場【2015年國家人才發展獎選拔投件說明會】，本說明會除說明投件內容與申請程序外，亦邀請人資界權威專家來分享以「打造企業競爭力‧人才投資葵花寶典」為主題，以及第二屆國家訓練品質獎得獎單位經驗分享準備過程注意事項，期許為企業注入新的管理能量，現場免費提供小茶點，名額有限，機會難得~~~ 說明會資訊 7/22(星期三)下午2點至4點30分 高雄場-國立科學工藝博物館南館S206研討室(高雄市三民區九如一路720號) 7/24(星期五)下午2點至4點30分 臺中場-臺中市勞工服務中心簡報室(臺中市東區仁和路362之1號) 7/29(星期三) 下午2點至4點30分 臺北場-政大公企中心C-202階梯教室( 臺北市大安區金華街187號) 諮詢專線：(02)2698-2989#2678、6718 *e-mail報名：2678@cpc.tw 6718@cpc.tw *網路報名： 高雄場 http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T57719 台中場 http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T57718 台北場 http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T57715 國家人才發展獎專屬網站：http://ntqp.wda.gov.tw/

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 台灣自行開發的即時通訊軟體揪科（Juiker，源思科技的產品）被指背後有中資，28日包括經濟部、工研院及源思科技均跳出來捍衛名譽。源思科技董事長戴偉衡透過發言系統鄭重表示「自己百分之百是台灣人」，而華犇創投基金並不能投資中國境外公司。Juiker最主要的資金來自於漢鼎創投及華聯顧問。華聯顧問是專業的基金管理顧問公司，主要從事國內外科技產業直接投資業務，旗下有華晶基金及華速基金，這兩個基金的股東均為台灣人

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 台灣自行開發的即時通訊軟體揪科（Juiker，源思科技的產品）被指背後有中資，28日包括經濟部、工研院及源思科技均跳出來捍衛名譽。源思科技董事長戴偉衡透過發言系統鄭重表示「自己百分之百是台灣人」，而華犇創投基金並不能投資中國境外公司。Juiker最主要的資金來自於漢鼎創投及華聯顧問。華聯顧問是專業的基金管理顧問公司，主要從事國內外科技產業直接投資業務，旗下有華晶基金及華速基金，這兩個基金的股東均為台灣人

2015年07月29日 04:10 記者何英煒／台北報導

台灣自行開發的即時通訊軟體揪科（Juiker，源思科技的產品）被指背後有中資，28日包括經濟部、工研院及源思科技均跳出來捍衛名譽。源思科技董事長戴偉衡透過發言系統鄭重表示「自己百分之百是台灣人」，而華犇創投基金並不能投資中國境外公司。

台聯立委昨日指控揪科背後恐有中資背景。工研院、經濟部及源思科技均發表聲明嚴正反駁。

針對源思科技的「僑外資身份」，源思科技表示，源思屬於數位新創公司，在投資人決議下，將公司登記於「英屬開曼群島」。該公司表示，大部分公司決定設立在開曼群島是希望可以接軌國際，順利進入國際市場，但源思科技為台灣實質運作的公司。

至於台聯所指控，源思科技董事長戴偉衡為中國官方直接參股的創投基金合夥人。犇遠資本集團也有所聲明。

Juiker最主要的資金來自於漢鼎創投及華聯顧問。華聯顧問是專業的基金管理顧問公司，主要從事國內外科技產業直接投資業務，旗下有華晶基金及華速基金，這兩個基金的股東均為台灣人，毫無中資成分，同時也是國內經濟部合法登記的創投基金，華晶創投的主要資金來自於寶來、國巨、光寶、台灣工業銀行、中華開發等企業。這兩個基金與華犇創投並沒有關聯。

至於犇遠資本母公司的合夥人都是台灣人，而非中國籍。重慶華犇是犇遠資本集團轄下的投資管理公司之一，最終股東及經營管理階均為台灣人，目前在中國成立的人民幣基金，因為有中國政府參投，按規定禁止投向任何境外公司，只能投資純人民幣的中國境內公司，所以與Juiker和源思科技，完全沒有任何資金的關聯。

工研院則強調，源思科技既無中國資金參與其中，也無外界所指稱「中共官方透過創投入股的方式監視源思科技、竊取政府資訊、監視台政府動態」等情事。(工商時報)

2015 2016 左永安顧問 2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 推薦金牌講師 2015 06 07 - 2015 06 09 福建省福州跨境電商參訪 利嘉實業(香港)控股有限公司

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      福州自貿區  跨境電商 江陰深水港

2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 推薦金牌講師 課程下載 PPT WORD 人才發展品質管理系統（Talent Quality-management System，TTQS）共通核心職能 產業人才投資計劃 充電起飛計劃 大小型企業人力資源提升計畫 （一）經營策略及領導統御管理。 （二）資訊運用及技術提升能力。 （三）行銷管理及顧客服務。 （四）人力資源及財務金融管理。 （五）共通核心職能課程

2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 推薦金牌講師 課程下載 PPT WORD 人才發展品質管理系統（Talent Quality-management System，TTQS）共通核心職能 產業人才投資計劃 充電起飛計劃 大小型企業人力資源提升計畫 （一）經營策略及領導統御管理。 （二）資訊運用及技術提升能力。 （三）行銷管理及顧客服務。 （四）人力資源及財務金融管理。 （五）共通核心職能課程

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2015 2016 左永安顧問 報名日期 ： 2015/07/01 12:00 ~ 2015/10/01 18:00 上課地點 : 11049 台北市信義路五段5號 台北世貿展覽中心一館3樓3F-13 預定訓練起 訖日期： 104年10月04日（星期日）至11月01日（星期日） 每週日 白天09:00-1600上課，共計24小時 實際參訓費用:$2,280元 參訓學員自行負擔$456 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署補助$1,824 每班人數 ：20 人

2015 2016 左永安顧問 報名日期 ： 2015/07/01 12:00 ~ 2015/10/01 18:00 上課地點 : 11049 台北市信義路五段5號 台北世貿展覽中心一館3樓3F-13 預定訓練起 訖日期： 104年10月04日（星期日）至11月01日（星期日） 每週六白天09:00-1600上課，共計24小時 實際參訓費用:$2,280元 參訓學員自行負擔$456 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署補助$1,824 每班人數 ：20 人

 高階經營創新人才發展管理實務班01期

                                                                  招生簡章下載

日期	授課時間		時數	課程進度內容	學/術科	授課地點	任課老師
2015/10/04	星期日	09:00~12:00	3	1.企業人才發展策略規劃    PLAN	學科	專家協會台北訓練中心-1	左永安
2015/10/04	星期日	13:00~16:00	3	1.  企業人才發展制度規劃 PLAN	學科	專家協會台北訓練中心-1	左永安
2015/10/11	星期日	09:00~12:00	3	2.  職能基準建立-職能模式建立 DO	學科	專家協會台北訓練中心-1	左永安
2015/10/11	星期日	13:00~16:00	3	3.  職能基準建立-職能模式運用 DO	學科	專家協會台北訓練中心-1	左永安
2015/10/18	星期 日	09:00~12:00	3	4.  人才發展系統設計-TTQS系統概念 CHECK	學科	專家協會台北訓練中心-1	左永安
2015/10/18	星期日	13:00~16:00	3	3. 3.人才發展系統設計-TTQS系統 運用 CHECK	學科	專家協會台北訓練中心-1	左永安
2015/11/01	星期日	09:00~12:00	3	5.  企業個案實作與演練-課後行動計畫 ACTION	術科	專家協會台北訓練中心-1	左永安
2015/11/01	星期日	13:00~16:00	3	4. 企業個案實作與演練-課後行動計畫 ACTION	術科	專家協會台北訓練中心-1	左永安

(已報名人數不等於錄訓人數 不等於補助人數，實際招生情形，請逕洽訓練單位)

                                 

經濟部 中小企業網路大學校 

104 年度下半年產業人才投資方案 產業人才投資計畫 

社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華民國 CMC認證組織 主辦  

  本單位為經濟部中小企業網路學校 協訓單位。

  
將協助本班學員登錄 經濟部中小企業處 中小企業終身學習護照。

可申請成為社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 學生會員及獲得 

商業類 管顧業 初級人力資源專家 中文認證。

可登錄經濟部中小企業終身學習護照 

高階經營創新人才發展管理實務班01期(招生中) 

(勞動部勞動力發展署 產業人才投資方案 產業人才投資計畫) 

採線上報名

1.      請先至臺灣就業通http://www.taiwanjobs.gov.tw/ 加入會員

2.      再至產業人才投資方案網：

    http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx/  報名

官方 官網連結點 報名日期 ：   即日起 

 招生簡章下載

課程代號：  82001  

課程名稱：   高階經營創新人才發展管理實務班01期  

報名日期 ： 2015/07/01 12:00  ~   2015/10/01 18:00 

上課地點 :     11049 台北市信義路五段5號 台北世貿展覽中心一館3樓3F-13

預定訓練起 訖日期：  104年10月04日（星期日）至11月01日（星期日）

                                             每週日白天09:00-1600上課，共計24小時

實際參訓費用:$2,280元

參訓學員自行負擔$456  勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署補助$1,824

每班人數 ：20 人

授課師資: 左永安老師

2015 2016 左永安顧問 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署 銀髮顧問團顧問 聘函 2015 07 15 -2016 06 29

2015 2016 左永安顧問 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署 銀髮顧問團顧問 聘函 2015 07 15 -2016 06 29

2015 2016 左永安顧問 共通核心職能 EMBA 個案討論 企業倫理 東芝爆發財務醜聞 執行長田中久雄恐將因此下台 東芝 (Toshiba)(6502-JP) 財報灌水 16 億美元的醜聞震驚業界，更重創了公司形象， 現在傳出高層恐將為此負責一一下台。 包含執行長田中久雄 (Hisao Tanaka)、副董事長佐佐木則夫（Norio Sasaki） 等董事會成員都將可能於 9 月份下台。東芝財報灌水一案在2015年 4 月份爆發，虛報的獲利主要集中在晶圓部門、 其次為電腦和電視部門。東芝的董事會由 16 人組成，其中 12 人 都屬於公司內部人士。

2015 2016 左永安顧問 共通核心職能 EMBA 個案討論 企業倫理 東芝爆發財務醜聞 執行長田中久雄恐將因此下台 東芝 (Toshiba)(6502-JP) 財報灌水 16 億美元的醜聞震驚業界，更重創了公司形象， 現在傳出高層恐將為此負責一一下台。 包含執行長田中久雄 (Hisao Tanaka)、副董事長佐佐木則夫（Norio Sasaki） 等董事會成員都將可能於 9 月份下台。東芝財報灌水一案在2015年 4 月份爆發，虛報的獲利主要集中在晶圓部門、 其次為電腦和電視部門。東芝的董事會由 16 人組成，其中 12 人 都屬於公司內部人士。

作者鉅亨網楊智超 綜合報導 | 鉅亨網 – 2015年7月15日 下午4:40

東芝爆發財務醜聞 執行長田中久雄恐將因此下台

東芝 (Toshiba)(6502-JP) 財報灌水 16 億美元的醜聞震驚業界，更重創了公司形象，

現在傳出高層恐將為此負責一一下台。

包含執行長田中久雄 (Hisao Tanaka)、副董事長佐佐木則夫（Norio Sasaki）

等董事會成員都將可能於 9 月份下台。

根據《華爾街日報》報導，

東芝高層大改組預計會在公司獨立調查委員會發布調查報告後展開，

目前傳出調查委員會將聚焦在幾名高層與財報灌水一案的關係。

對於高層恐大改組的傳聞，東芝發言人則不願做出回應。


東芝財報灌水一案在2015年 4 月份爆發，虛報的獲利主要集中在晶圓部門、

其次為電腦和電視部門。東芝的董事會由 16 人組成，其中 12 人

都屬於公司內部人士。


分析師就指出，

儘管獨立董事也不容易糾出這種會計造假的問題，

但擁有獨立董事對監管公司來說還是非常重要。


聯博資產管理公司 (Sanford Bernstein) 分析師 Mark Newman 認為，

東芝雖爆出財務醜聞，但對公司財務的影響是可控制的，

因為東芝主要的獲利來源，也就是快閃記憶體的業務仍維持著健康發展。


知情人士指出，東芝的醜聞恐使投資人對公司失去信心，募資難度將變得非常困難，

因此公司有可能改向銀行尋求貸款。


同時，東芝也可能加速變賣持有的資產，如持股 87% 的西屋電器公司股權，

藉此來換取現金。

2015年 5 月，東芝執行長田中久雄曾表示，

在與日立電器 (Hitachi)(6501-JP) 這種企業競爭時，

為公司設定高目標是很自然不過的。

然而，日立的股價目前已恢復到金融危機前的水準，

但東芝卻仍大幅低於金融危機前。

東芝股價目前已從 3 月份的高點回測近 28%，

今天 (15日) 收在 374.9 日元。

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 社區營造、環境保護、多元文化、ICT專業服務 社會企業 Social enterprises 英國的社會企業發展則已相當成熟，根據2013年社會企業商會統計，該國約有7萬家社會企業，僱用了將近100萬名員工，生產總值約240億英鎊，在英國年度GDP中占1.5%。

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 社區營造、環境保護、多元文化、ICT專業服務 社會企業 Social enterprises 英國的社會企業發展則已相當成熟，根據2013年社會企業商會統計，該國約有7萬家社會企業，僱用了將近100萬名員工，生產總值約240億英鎊，在英國年度GDP中占1.5%。

社會企業

Social enterprises

「社會企業」是指 解決特定社會問題 為  核心目標  的   創新企業組織，

透過一般商業營運  而  非捐贈的模式   在市場機制中自給自足。

社會企業的設立不僅可以增加就業機會，亦有利於社會公益。 

社會企業的概念於西方國家萌芽較早，美加地區1970年代即開始發展，

迄今有數十萬個具有社會企業精神的組織，其中7%於美加以外有設點營運。

英國的社會企業發展則已相當成熟，

根據2013年社會企業商會統計，該國約有7萬家社會企業，

僱用了將近100萬名員工，生產總值約240億英鎊，在英國年度GDP中占1.5%。 

在全球風潮影響下，臺灣也逐漸有社會企業成立，

以公司型態營運的組織約200家，

以非營利組織及公司型態營運的組織約有800家，

關注議題涵蓋食衣住行育樂，

另亦包含如社區營造、環境保護、多元文化、ICT專業服務等。

另尚有

中介 (intermediary) 性質的組織陸續出現，專門協助社會企業順利營運。 

2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 推薦金牌講師 課程下載 PPT WORD 「昆山兩岸青年創業園」湖畔大學成員來台北時 他們發現很多台灣優勢，特別是在食品上，於是一拍即合下，幾個學員聯合PayEasy研擬成立兩岸跨境電商 汪小菲首先提到，2016年6月將在台北開設2家大陸全資飯店。據統計，2014年來台陸客已突破389萬人，2015年有望突破500萬人，以台灣目前整體飯店房間數來看，約有3萬8000個房間的空缺，看到這樣的商機才促成此次投資契機。

2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 推薦金牌講師 課程下載 PPT WORD 「昆山兩岸青年創業園」湖畔大學成員來台北時 他們發現很多台灣優勢，特別是在食品上，於是一拍即合下，幾個學員聯合PayEasy研擬成立兩岸跨境電商 汪小菲首先提到，2016年6月將在台北開設2家大陸全資飯店。據統計，2014年來台陸客已突破389萬人，2015年有望突破500萬人，以台灣目前整體飯店房間數來看，約有3萬8000個房間的空缺，看到這樣的商機才促成此次投資契機。

2015 2016 左永安顧問 TED（指technology, entertainment, design在英語中的縮寫，即技術、娛樂、設計）是美國的一家私有非營利機構，該機構以它組織的TED大會著稱。TED誕生於1984年，其創辦人是里查德·沃曼。 2002年起，克里斯·安德森[4]接管TED，創立了種子基金會（The Sapling Foundation），並營運TED大會。每年3月，TED大會在美國召集眾多科學、設計、文學、音樂等領域的傑出人物，分享他們關於技術、社會、人的思考和探索。

TED（指technology, entertainment, design在英語中的縮寫，即技術、娛樂、設計）是美國的一家私有非營利機構，該機構以它組織的TED大會著稱。TED誕生於1984年，其創辦人是里查德·沃曼。

2002年起，克里斯·安德森^[4]接管TED，創立了種子基金會（The Sapling Foundation），並營運TED大會。每年3月，TED大會在美國召集眾多科學、設計、文學、音樂等領域的傑出人物，分享他們關於技術、社會、人的思考和探索。

2015 2016 左永安顧問 EMBA 專家學院 專家顧問團 哈佛正義課—連續20年最紅的課《正義：一場思辨之旅》電車問題

2015 2016 左永安顧問 EMBA 專家學院 專家顧問團 哈佛正義課—連續20年最紅的課《正義：一場思辨之旅》電車問題

2015 2016 左永安顧問 EMBA 專家學院 專家顧問團 哈佛正義課—連續20年最紅的課《正義：一場思辨之旅》電車問題

如果那橋上的胖子是個納粹，你會推他下去擋電車嗎？《正義：一場思辨之旅》

文/DL

『電車問題』是個常見的哲學問題。故事的開始是這樣的：

一列電車剎車壞了；更糟的是，駕駛突然發現前方軌道上居然有5個工人！電車肯定是剎不了車的，通知工人也已經來不及；不過這時駕駛發現前方有條岔出去的支軌，支軌上只有1個工人......

如果是你，你會選擇直直向前開撞死5個人；還是轉彎只撞死1個人？

這問題有意思之處，不在於各人的選擇討論，而在於我們據之以決定的理由經不經得起考驗；我們能否讓這理由，持續的「言之成理」？所以做好第一個決定了嗎？第二個問題來了：

現在你不是駕駛，你只是個路人，站在天橋上看著這列失控的電車衝向5個無辜的工人。你身邊正巧有個胖子，推他下去（前提是你一定推得動）可以擋住電車，5人因此得救，你推不推？有人可能覺得「推」這動作太麻煩，那就簡單點：如果這胖子正好站在活門上，你手邊有個按鈕，只要按個鈕，胖子就可以掉下去擋電車，你會按鈕嗎？

第一個問題答案可能一半一半，至於理由，各人不盡相同；第二個問題就不一定了，因為很多人會說那胖子是無辜的；雖然我們可能忘了第一個問題裡，岔路上的工人好像也是無辜的？『電車問題』的延伸型很多，聽著哈佛大學生一路討論，理由講到辭窮，非常有趣。

不過現在最後的問題來了：如果那橋上的胖子是個納粹呢（或是你願意，可以代換成任何一個你認為罪該萬死的人）？你會不會推他下去擋火車？

這是書中的段落，網路上的課堂討論沒有進行到這個部分，邁可．桑德爾只提出問題，沒有討論或答案；不過，我很喜歡拿這問題去問身旁的人，然後看他們的反應。當我們在討論所謂正義、所謂道德的時候，真的能做到不涉價值判斷、利害關係，甚至於個人好惡？如果就是做不到無涉，正義框架下可以容許摻入多少的其他因素？我們有沒有認真想過，自己心裡那個最根本的『正義』的標準是什麼？

「助人為快樂之本」這道理粗淺到連小學生都知道，不過康德說這樣的助人沒有「道德價值」，因為你是為了快樂才助人，而不是基於助人是一件「應該」做的事。姑且不論康德是不是愛找麻煩，不過讀到這段，我直接聯想到的是某些環保人士慣常使用的訴求：為了孩子的將來。

我不否認這樣講的確比較有用，不過「比較有用」這事或許就是值得討論的重點：為什麼要牽扯到砍樹、二氧化碳、氣候變遷到人類未來，我們才會願意少用一雙免洗筷；而不是因為本來就沒有用免洗筷的需要、或是環保是一件應該做的事（當然，這一點我也存疑）而不用？

《正義：一場思辨之旅》就是在討論這些問題。或許有人認為這樣的討論過於空洞高調，可其實它就是存在我們日常生活的對話之間；當我們對生活所見、所聞、所為做出任何一項批評、決定的時候；當我們任意使用每一個「理所當然」的時候。我與同事討論著，或許這就是這本書在日韓暢銷，或許也可能在台灣暢銷的原因。邁可．桑德爾的課堂魅力當然是一；課堂上機鋒處處的對話討論加上新聞實例，讓枯燥難懂的哲學理論變得簡單易懂是一；不過最根本的重點或許在於：其實我們從來都沒有不想思考這些問題。

聰明的哲學家把他們對世界的想法說成一套理論，本來簡單的事馬上變得莫測高深；後來的服膺者、反對者、詮釋者層層疊疊把它弄得更難更複雜；等到大部分的人望之卻步，我們再努力把好像很難的哲學儘量弄得簡單可親。然後我們就不記得，曾經，哲學家對這個世界出於熱情的單純理解；以及人對思考這件事與生俱來的的單純興趣。

或許那才是最重要的事，最重要的動力。

所以，你會轉彎、按鈕、把納粹胖子推下天橋，還是什麼都不做？你覺得有錢人應該多繳稅嗎？你贊成代理孕母嗎？理由是什麼？

2015 2016 左永安顧問 EMBA CMC 專家學院 專家顧問團 2012年3月，人權律師布萊恩．史帝文森對出席TED年度大會的一千名聽眾演說。演­說結束時，聽眾起立鼓掌的時間創下TED的新紀錄，他的演說在網路上點閱率接近兩百萬­人次。史帝文森在這十八分鐘內完全吸引了聽眾的注意，抓住聽眾的心神。那次的演說非常­有效，當天出席者總共捐了一百萬美元給他成立的非營利機構「公平正義組織」。等於他每­演說一分鐘，價值超過五萬五千美元。

2015 2016 左永安顧問 EMBA CMC 專家學院 專家顧問團 2012年3月，人權律師布萊恩．史帝文森對出席TED年度大會的一千名聽眾演說。演­說結束時，聽眾起立鼓掌的時間創下TED的新紀錄，他的演說在網路上點閱率接近兩百萬­人次。史帝文森在這十八分鐘內完全吸引了聽眾的注意，抓住聽眾的心神。那次的演說非常­有效，當天出席者總共捐了一百萬美元給他成立的非營利機構「公平正義組織」。等於他每­演說一分鐘，價值超過五萬五千美元。

2012年3月，人權律師布萊恩．史帝文森對出席TED年度大會的一千名聽眾演說。演­說結束時，聽眾起立鼓掌的時間創下TED的新紀錄，他的演說在網路上點閱率接近兩百萬­人次。史帝文森在這十八分鐘內完全吸引了聽眾的注意，抓住聽眾的心神。那次的演說非常­有效，當天出席者總共捐了一百萬美元給他成立的非營利機構「公平正義組織」。等於他每­演說一分鐘，價值超過五萬五千美元。

史帝文森的演講沒有圖片、沒有幻燈片、也沒有道具，只用口頭敘述就感動觀眾。有些受歡­迎的TED講者偏好使用投影片加強口頭敘述的效果。

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 集團內部人士透露，王品在2014年食安風暴時危機處理不當，形象重挫導致業績大幅下滑，讓多年來在大陸發展王品事業的副董「陳正輝」看不下去，決定回台接掌，強勢逼宮，也讓王品旗下的員工震驚覺得感傷。陳正輝家族是早期捧紅豬哥亮、高凌風等台灣知名藝人的高雄藍寶石大歌廳經營者。 陳正輝也曾不諱言對媒體說「天下是我在打，也不是他（指戴勝益）在打」。

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 集團內部人士透露，王品在2014年食安風暴時危機處理不當，形象重挫導致業績大幅下滑，讓多年來在大陸發展王品事業的副董「陳正輝」看不下去，決定回台接掌，強勢逼宮，也讓王品旗下的員工震驚覺得感傷。陳正輝家族是早期捧紅豬哥亮、高凌風等台灣知名藝人的高雄藍寶石大歌廳經營者。 陳正輝也曾不諱言對媒體說「天下是我在打，也不是他（指戴勝益）在打」。

華視 – 2015年7月7日 

全國最大餐飲集團王品，董事長戴勝益、突然宣布請辭董事長，

即刻退休，職務由副董事長暨總經理「陳正輝」暫代。

由於他之前提過要退休的時間是二○一八年十二月，

現在提早三年半突喊退休，

集團內部和業界 都非常意外。

但據集團內部人士透露，王品在2014年食安風暴時危機處理不當，

形象重挫導致業績大幅下滑，讓多年來在大陸發展王品事業的副董「陳正輝」看不下去，

決定回台接掌，強勢逼宮，也讓王品旗下的員工震驚覺得感傷。  

中國時報【陳宥臻╱台北報導】2015年7月7日

暫代王品集團董事長一職的陳正輝，當過藥廠業務，在大陸12年，

為王品集團開疆闢土，

被環境磨得更精準，更講究效率，屬策略型戰將，之前接受周刊專訪時，

一句「我的個性，一看就知是打仗型的，戴董精神領袖，

我不是那種一天到晚把文化在嘴邊，我只關心管理。」

讓外界見識到他講究「獅王」性格、實事求是的管理風格。

陳正輝家族是早期捧紅豬哥亮、高凌風等台灣知名藝人的高雄藍寶石大歌廳經營者。

陳個性與出身富二代的戴勝益也迥然不同，25年前兩人相識後還自組樂團玩樂，

當時是相當玩得來，但共同經營一家企業，就顯示出陳正輝過去擔任過藥廠業務，

極度講求績效的個性，

陳正輝也曾不諱言對媒體說「天下是我在打，也不是他（指戴勝益）在打」。

在中國打江山，陳正輝喜歡與自己步調一致的人。

過去戴勝益曾派一位步調較慢的主管過去，僅1年就被陳正輝要求換人，

開口就要跟他個性相像也是急性子的李森斌過去，

現在李森斌已是王品大陸事業群執行長。


陳正輝熬過創業最艱苦的頭10年，現在大陸王品進入高速成長期，

不僅王品中國每年貢獻集團3分之1營收，

預估2015~2016年中國營收成長可達30％~35％。

陳正輝自2015年接下集團副董暨總經理後，他每天至少工作16個小時，

馬不停蹄開檢討業務與營運會議，

短短一個月內就決定砍掉4年都不賺錢的曼咖啡，

且還是7月開始收攤。

在王品力圖進一步擴展海外市場期間，

陳正輝有望進一步接任王品董座，如何帶動台灣王品業績，將是外界關注焦點。

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 微軟在 2014 年 4 月時以 95 億美元收購諾基亞手機事業部門 《Bloomberg》報導，微軟宣布將裁員 7800 人主要針對行動電話部門，並減記諾基亞 ( (US-NOK) ) 手機事業部門相關資產規模 76 億美元。微軟現任執行長 Satya Nadella 上任以來的重點之一， 他希望能夠將事業發展重點集中在個人電腦、雲端、企業生產力工具方面。

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 微軟在 2014 年 4 月時以 95 億美元收購諾基亞手機事業部門 《Bloomberg》報導，微軟宣布將裁員 7800 人主要針對行動電話部門，並減記諾基亞 ( (US-NOK) ) 手機事業部門相關資產規模 76 億美元。微軟現任執行長 Satya Nadella 上任以來的重點之一， 他希望能夠將事業發展重點集中在個人電腦、雲端、企業生產力工具方面。

鉅亨網編譯何昆霖 綜合外電

微軟宣布將裁員 7800 人，主要針對行動電話部門。


《Bloomberg》報導，微軟宣布將裁員 7800 人，

並減記諾基亞 ( (US-NOK) ) 手機事業部門相關資產規模 76 億美元。

微軟表示，這次裁員主要針對行動電話硬體事業部門，

試圖將整體營運重點更往軟體方面集中。


這是微軟現任執行長 Satya Nadella 上任以來的重點之一，

他希望能夠將事業發展重點集中在個人電腦、雲端、企業生產力工具方面。

不願具名的微軟員工私下表示，Satya Nadella 未來將大幅減少新手機機型數量。

微軟在 2014 年 4 月時以 95 億美元收購諾基亞手機事業部門，

希望能藉此提升 Windows Phone 市佔率。


不過該計畫未能成功，微軟在手機銷售方面持續虧損。

微軟員工補充道，這項收購案從一開始便引發內部爭議。

包括董事長比爾蓋茲在內一開始均反對收購諾基亞手機部門，

不過當時的執行長 Steve Ballmer 

在會議上大吼說如果不能照他的意思進行，他可能就不幹了。

2015 2016 左永安顧問 2015 07 06 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署104年度提升分署人員職能計畫 (進階)專業認同與自我管理(6H) 授課講師

2015 2016 左永安顧問 2015 07 06 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署104年度提升分署人員職能計畫 (進階)專業認同與自我管理(6H) 授課講師

2015 2016 左永安顧問 2015 07 03 參加 勞動部勞動力 發展署 工業技術研究院 職能導向課程 輔導顧問 研習會 7小時

2015 2016 左永安顧問 ISO/DIS 9001 主要的改變包括下列範圍： 結構和詞彙，包括合併附錄 SL (Annex SL) 架構。 ISO/DIS 9001 採用附錄 SL 載明的條款結構， 現在這也是所有 ISO 標準（包括新標準和修訂版標準）規定的架構。

ISO/DIS 9001 主要的改變包括下列範圍：

    結構和詞彙，包括合併附錄 SL (Annex SL) 架構。

      ISO/DIS 9001 採用附錄 SL 載明的條款結構，

     現在這也是所有 ISO 標準（包括新標準和修訂版標準）規定的架構。 

ISO 9001:2008	ISO 9001:2015（DIS 版本）
「產品」	「產品和服務」
「文件」「記錄」	「記載資訊」
「工作環境」	「流程操作環境」
「採購的產品」	「外部提供的產品和服務」
「供應商」	「外部提供者」

擴大組織的品質管理系統 (QMS) 的內部和外部條件範圍（第 4 和第 6 條）：

 密切配合組織的環境，在研發及實行其 QMS 時採用風險策略。

 組織必須掌握需要處理的風險和機會，才能確保 QMS 能夠發揮既定成效，

包括與組織環境相關或取決於組織環境的成效。

 組織必須規劃能夠妥善處理這些風險和機會的措施，

在 QMS 流程中整合及實行既定措施，並且評估其實施成效。

詳盡的品質管理系統 (QMS) 規定（概括第 5 條和第 7 到 10 條）。

 ISO/ DIS 9001 希望組織能夠在規劃、實行及開發 QMS 時運用流程方法。