2020年11月23日 星期一

2020 11 22 左永安顧問 陳勢安 心之所往 109 學年度 HBL 高中籃球甲級聯賽主題曲 Listen To Your Heart 109 HBL High School Basketball League Theme) 作詞:佳旺、陳海維、許媛婷 作曲:佳旺、陳海維、許媛婷 編曲:Sean Ong王耀建 @ Burger Music Production、 Keon佳旺 @ Burger Music Production 忘了 時針在轉 由得頭髮增長 沒空間讓情緒被安放 沒空橫躺 走出 生活膠囊 才發現天色已晚 夢想依舊同款 感受不一樣 我也想 越過山脈 越過無際的海洋 安靜看著月亮 將自己鬆綁 現實的繩索 明天才繫上 我只想 越過昏暗 越過無邊的假象 看回憶被回放 心之所往 勇敢飛翔 什麼被遺留 什麼成遺憾 記得嗎 想 越過山脈 越過無際的海洋 安靜看著月亮 將自己鬆綁 現實的繩索 明天才繫上 我只想 撫心自問 是不是甘於這樣 看未來被流放 心之所往 勇敢飛翔

 

2020 11 22 左永安顧問 陳勢安 心之所往 109 學年度 HBL 高中籃球甲級聯賽主題曲 Listen To Your Heart 109 HBL High School Basketball League Theme) 作詞:佳旺、陳海維、許媛婷 作曲:佳旺、陳海維、許媛婷 編曲:Sean Ong王耀建 @ Burger Music Production、 Keon佳旺 @ Burger Music Production 忘了 時針在轉 由得頭髮增長 沒空間讓情緒被安放 沒空橫躺 走出 生活膠囊 才發現天色已晚 夢想依舊同款 感受不一樣 我也想 越過山脈 越過無際的海洋 安靜看著月亮 將自己鬆綁 現實的繩索 明天才繫上 我只想 越過昏暗 越過無邊的假象 看回憶被回放 心之所往 勇敢飛翔 什麼被遺留 什麼成遺憾 記得嗎 想 越過山脈 越過無際的海洋 安靜看著月亮 將自己鬆綁 現實的繩索 明天才繫上 我只想 撫心自問 是不是甘於這樣 看未來被流放 心之所往 勇敢飛翔

 陳勢安 心之所往

 109 學年度 HBL 高中籃球甲級聯賽主題曲 Listen To Your Heart 

109 HBL High School Basketball League Theme) 

作詞:佳旺、陳海維、許媛婷 

作曲:佳旺、陳海維、許媛婷 

編曲:Sean Ong王耀建 @ Burger Music Production、 

             Keon佳旺 @ Burger Music Production 

忘了 時針在轉 由得頭髮增長
沒空間讓情緒被安放 沒空橫躺

走出 生活膠囊 才發現天色已晚
夢想依舊同款 感受不一樣

我也想 越過山脈 越過無際的海洋
安靜看著月亮 將自己鬆綁
現實的繩索 明天才繫上

我只想 越過昏暗 越過無邊的假象
看回憶被回放
心之所往 勇敢飛翔

什麼被遺留 什麼成遺憾 記得嗎

想 越過山脈 越過無際的海洋
安靜看著月亮 將自己鬆綁
現實的繩索 明天才繫上

我只想 撫心自問 是不是甘於這樣
看未來被流放
心之所往 勇敢飛翔







2020年11月22日 星期日

2020 11 21 左永安顧問 110學年度「補助大專校院辦理就業學程計畫」受理提案期間為109年12月1日至110年1月31止,歡迎大專校院檢附應備文件,以校為單位,備函向所屬轄區分署提出申請。各分署聯絡窗口 北基宜花金馬分署 02-89956399 分機1274 (林小姐) 桃 竹 苗 分 署 03-4855368 分機1308 (方先生) 中 彰 投 分 署 04-23592181 分機1725 (黃小姐) 雲 嘉 南 分 署 06-6985945 分機1307 (洪先生) 高 屏 澎 東 分署 07-8210171 分機1332 (王小姐)

 

2020 11 21 左永安顧問 110學年度「補助大專校院辦理就業學程計畫」受理提案期間為109年12月1日至110年1月31止,歡迎大專校院檢附應備文件,以校為單位,備函向所屬轄區分署提出申請。各分署聯絡窗口 北基宜花金馬分署 02-89956399 分機1274 (林小姐) 桃 竹 苗 分 署 03-4855368 分機1308 (方先生) 中 彰 投 分 署 04-23592181 分機1725 (黃小姐) 雲 嘉 南 分 署 06-6985945 分機1307 (洪先生) 高 屏 澎 東 分署 07-8210171 分機1332 (王小姐)

 110學年度「補助大專校院辦理就業學程計畫」受理提案期間為109年12月1日至110年1月31止,歡迎大專校院檢附應備文件,以校為單位,備函向所屬轄區分署提出申請。

 

各分署聯絡窗口

北基宜花金馬分署  02-89956399 分機1274  (林小姐)

桃 竹 苗 分 署    03-4855368  分機1308  (方先生)

中 彰 投 分 署    04-23592181 分機1725  (黃小姐)

雲 嘉 南 分 署    06-6985945  分機1307  (洪先生)

高 屏 澎 東 分署  07-8210171  分機1332  (王小姐)

2020 11 22 左永安顧問 人才發展品質管理系統(TTQS)教育訓練課程服務對象 包括國內事業機構或訓練單位執行訓練工作之承辦人員及主管人員。 初階課程:「TTQS企業機構版個案解析與實作研習班」、「TTQS訓練機構版個案解析與實作研習班」 中階課程:「內部訓練稽核人員班」、「TTQS訓練系統成效班」、「訓練品質系統優化培訓班」、「組織人力策略計劃發展、執行與監控班」 高階課程:「組織策略分析班」

 

  • 更新日期:109-05-13
  •  檢核日期:109-10-13
  • 為落實企業人才發展品質管理系統之應用管理,協助企業導入TTQS、提昇教育訓練人員專業素養及落實企業訓練品質的效益,本署委由各分區服務中心進行課程辦理與執行,提供國內事業機構或訓練單位執行訓練工作之承辦人員及主管,導入與應用TTQS的學習機會,強化訓練人員專業職能,以提升單位辦訓效能。 

    服務對象

    包括國內事業機構或訓練單位執行訓練工作之承辦人員及主管人員。 

    課程類別

    每年度教育訓練課程依各轄區學員需求,由本署108年公告「TTQS教育訓練課程架構及大綱」,進行規劃多元課程數門,依不同課程性質分為下列三類別:

    1. 初階課程:「TTQS企業機構版個案解析與實作研習班」、「TTQS訓練機構版個案解析與實作研習班」
    2. 中階課程:「內部訓練稽核人員班」、「TTQS訓練系統成效班」、「訓練品質系統優化培訓班」、「組織人力策略計劃發展、執行與監控班」
    3. 高階課程:「組織策略分析班」

    2020 11 22 左永安顧問 110 年 企業人力資源提升計畫 產業推升型訓練計畫:申請期間與方式: 每一年度12月1日起至12月31日止, 以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「潛力中堅企業」與「卓越中堅企業獎」獲獎單位及本部遴選之「國家人才發展獎」、「進用中高齡及高齡勞工績優事業單位選拔表揚計畫」等獲獎單位為申請對象。

     


    2020 11 22 左永安顧問 110 年 企業人力資源提升計畫 產業推升型訓練計畫:申請期間與方式: 每一年度12月1日起至12月31日止, 以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「潛力中堅企業」與「卓越中堅企業獎」獲獎單位及本部遴選之「國家人才發展獎」、「進用中高齡及高齡勞工績優事業單位選拔表揚計畫」等獲獎單位為申請對象。

     企業人力資源提升計畫

    發布單位

    訓練發展組

    發布日期

    107-11-13

    更新日期

    108-03-25

    檢核日期

    109-11-18


    1. 計畫簡介:
      1. 計畫目的:協助事業單位辦理在職員工進修訓練,擴展訓練效益,持續提升人力素質,累積國家人力資本,提升競爭力,並落實就業保險之職業訓練及訓練經費管理運用辦法之規定。
      2. 計畫說明:提供事業單位辦理訓練課程之部分訓練費用補助,以協助事業單位辦理員工訓練,有效投資人力資本。
      3. 適用對象:受僱勞工參加就業保險之人數滿五十一人以上之法人。受僱勞工參加就業保險之人數未滿五十一人者,須具備下列條件之一:
        1. 具有TTQS企業機構版評核結果為通過以上或辦訓能力檢核表為合格者,且於申請書面資料交寄日仍有效。
        2. 曾獲得「國家人力創新獎」、「國家訓練品質獎」、「國家人才發展獎」。
        3. 申請小型企業人力提升計畫,經本署所屬各分署認定已具有辦訓能力而不予提供後續訓練課程辦理事宜。
        4. 接受小型企業人力提升計畫輔導服務及訓練課程達三年,已不符申請該計畫。
      4. 申請期間與方式:
        1. 每一年度12月1日起至12月31日止,本計畫即可受理下一年度申請,各分署並得依實際需求另行公告受理期間。
        2. 申請單位應於計畫受理期間內,透過本署建置之計畫資訊系統https://onjobtraining.wda.gov.tw/Home/Index提出年度訓練計畫,並於完成上傳程序之次日起5個工作日內,檢具相關文件向主要辦理訓練地點所在地之分署提出申請。
      5. 補助訓練類型:同一年度可依下列補助類型,擇一申請辦理:
        1. 個別型訓練計畫:由一家事業單位申請辦理訓練者。
        2. 聯合型訓練計畫:由一家事業單位申請辦理聯合訓練,並結合一家以上具產業或區域發展關聯性之事業單位參加者。
        3. 產業推升型訓練計畫:以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「潛力中堅企業」與「卓越中堅企業獎」獲獎單位及本部遴選之「國家人才發展獎」、「進用中高齡及高齡勞工績優事業單位選拔表揚計畫」等獲獎單位為申請對象。

    2020年11月21日 星期六

    2020 11 21 左永安顧問 一、招募、甄試、進用、分發、配置、考績或陞遷等。 二、教育、訓練或其他類似活動。 三、薪資之給付或各項福利措施。 四、退休、資遣、離職及解僱。 法規名稱: 中高齡者及高齡者就業促進法 EN 公布日期: 民國 108 年 12 月 04 日 本法施行日期,由行政院定之。行政院指定自109年12月4日施行為落實尊嚴勞動,提升中高齡者勞動參與,促進高齡者再就業,保障經濟 安全,鼓勵世代合作與經驗傳承,維護中高齡者及高齡者就業權益,建構 友善就業環境,並促進其人力資源之運用,特制定本法。 中高齡者及高齡者就業事項,依本法之規定;本法未規定者,適用勞動基 準法、性別工作平等法、就業服務法、職業安全衛生法、就業保險法、職 業訓練法及其他相關法律之規定。

     

    2020 11 21 左永安顧問 一、招募、甄試、進用、分發、配置、考績或陞遷等。 二、教育、訓練或其他類似活動。 三、薪資之給付或各項福利措施。 四、退休、資遣、離職及解僱。 法規名稱: 中高齡者及高齡者就業促進法 EN 公布日期: 民國 108 年 12 月 04 日 本法施行日期,由行政院定之。行政院指定自109年12月4日施行為落實尊嚴勞動,提升中高齡者勞動參與,促進高齡者再就業,保障經濟 安全,鼓勵世代合作與經驗傳承,維護中高齡者及高齡者就業權益,建構 友善就業環境,並促進其人力資源之運用,特制定本法。 中高齡者及高齡者就業事項,依本法之規定;本法未規定者,適用勞動基 準法、性別工作平等法、就業服務法、職業安全衛生法、就業保險法、職 業訓練法及其他相關法律之規定。

     法規名稱: 中高齡者及高齡者就業促進法 EN

    公布日期: 民國 108 年 12 月 04 日

    本法施行日期,由行政院定之。行政院指定自109年12月4日施行

    法規類別: 行政 > 勞動部 > 就業服務目


    第 一 章 總則
    為落實尊嚴勞動,提升中高齡者勞動參與,促進高齡者再就業,保障經濟
    安全,鼓勵世代合作與經驗傳承,維護中高齡者及高齡者就業權益,建構
    友善就業環境,並促進其人力資源之運用,特制定本法。

    中高齡者及高齡者就業事項,依本法之規定;本法未規定者,適用勞動基
    準法、性別工作平等法、就業服務法、職業安全衛生法、就業保險法、職
    業訓練法及其他相關法律之規定。
    本法所稱主管機關:在中央為勞動部;在直轄市為直轄市政府;在縣(市
    )為縣(市)政府。
    本法用詞,定義如下:
    一、中高齡者:指年滿四十五歲至六十五歲之人。
    二、高齡者:指逾六十五歲之人。

    三、受僱者:指受雇主僱用從事工作獲致薪資之人。
    四、求職者:指向雇主應徵工作之人。
    五、雇主:指僱用受僱者之人、公私立機構或機關。代表雇主行使管理權
    或代表雇主處理有關受僱者事務之人,視同雇主。
    本法適用對象為年滿四十五歲之下列人員:
    一、本國國民。
    二、與在中華民國境內設有戶籍之國民結婚,且獲准在臺灣地區居留之外
    國人、大陸地區人民、香港或澳門居民。
    三、前款之外國人、大陸地區人民、香港或澳門居民,與其配偶離婚或其
    配偶死亡,而依法規規定得在臺灣地區繼續居留工作者。
    雇主應依所僱用之中高齡者及高齡者需要,協助提升專業知能、調整職務
    或改善工作設施,提供友善就業環境。
    中央主管機關為推動中高齡者及高齡者就業,應蒐集中高齡者及高齡者勞
    動狀況,辦理供需服務評估、職場健康、職業災害等相關調查或研究,並
    進行性別分析,其調查及研究結果應定期公布。
    中央主管機關應會商中央目的事業主管機關及地方主管機關,至少每三年
    訂定中高齡者及高齡者就業計畫。
    地方主管機關應依前項就業計畫,結合轄區產業特性,推動中高齡者及高
    齡者就業。
    主管機關得遴聘受僱者、雇主、學者專家及政府機關之代表,研議、諮詢
    有關中高齡者及高齡者就業權益事項;其中受僱者、雇主及學者專家代表
    ,不得少於二分之一。
    前項代表中之單一性別、中高齡者及高齡者,不得少於三分之一。
    為協助中高齡者及高齡者就業,主管機關得提供職場指引手冊。
    為傳承中高齡者與高齡者智慧經驗及營造世代和諧,主管機關應推廣世代
    交流,支持雇主推動世代合作。
    主管機關應推動中高齡者與高齡者就業之國際交流及合作。
    第 二 章 禁止年齡歧視
    雇主對求職或受僱之中高齡者及高齡者,不得以年齡為由予以差別待遇。
    前項所稱差別待遇,指雇主因年齡因素對求職者或受僱者為下列事項之直
    接或間接不利對待:
    一、招募、甄試、進用、分發、配置、考績或陞遷等。
    二、教育、訓練或其他類似活動。
    三、薪資之給付或各項福利措施。
    四、退休、資遣、離職及解僱。
    前條所定差別待遇,屬下列情形之一者,不受前條第一項規定之限制:
    一、基於職務需求或特性,而對年齡為特定之限制或規定。
    二、薪資之給付,係基於年資、獎懲、績效或其他非因年齡因素之正當理
    由。
    三、依其他法規規定任用或退休年齡所為之限制。
    四、依本法或其他法令規定,為促進特定年齡者就業之相關僱用或協助措
    施。
    求職或受僱之中高齡者及高齡者於釋明差別待遇之事實後,雇主應就差別
    待遇之非年齡因素,或其符合前條所定之差別待遇因素,負舉證責任。
    求職或受僱之中高齡者及高齡者發現雇主違反第十二條第一項規定時,得
    向地方主管機關申訴。
    地方主管機關受理前項之申訴,由依就業服務法相關規定組成之就業歧視
    評議委員會辦理年齡歧視認定。
    雇主不得因受僱之中高齡者及高齡者提出本法之申訴或協助他人申訴,而
    予以解僱、調職或其他不利之處分。
    求職或受僱之中高齡者及高齡者,因第十二條第一項之情事致受有損害,
    雇主應負賠償責任。
    前項之損害賠償請求權,自請求權人知有損害及賠償義務人時起,二年間
    不行使而消滅。自有違反行為時起,逾十年者,亦同。
    第 三 章 穩定就業措施
    雇主依經營發展及穩定留任之需要,得自行或委託辦理所僱用之中高齡者
    及高齡者在職訓練,或指派其參加相關職業訓練。
    雇主依前項規定辦理在職訓練,中央主管機關得予訓練費用補助,並提供
    訓練輔導協助。
    雇主對於所僱用之中高齡者及高齡者有工作障礙或家屬需長期照顧時,得
    依其需要為職務再設計或提供就業輔具,或轉介適當之長期照顧服務資源

    雇主依前項規定提供職務再設計及就業輔具,主管機關得予輔導或補助。
    雇主為使所僱用之中高齡者與高齡者傳承技術及經驗,促進世代合作,得
    採同一工作分工合作等方式為之。
    雇主依前項規定辦理時,不得損及受僱者原有勞動條件,以穩定其就業。
    雇主依第一項規定辦理者,主管機關得予輔導或獎勵。
    雇主繼續僱用符合勞動基準法第五十四條第一項第一款所定得強制退休之
    受僱者達一定比率及期間,中央主管機關得予補助。
    前四條所定補助、獎勵之申請資格條件、項目、方式、期間、廢止、經費
    來源及其他相關事項之辦法,由中央主管機關定之。
    第 四 章 促進失業者就業
    公立就業服務機構為協助中高齡者及高齡者就業,應依其能力及需求,提
    供職涯輔導、就業諮詢與推介就業等個別化就業服務及相關就業資訊。
    中央主管機關為提升中高齡者及高齡者工作技能,促進就業,應辦理職業
    訓練。
    雇主依僱用人力需求,得自行或委託辦理失業之中高齡者及高齡者職業訓
    練。
    雇主依前項規定辦理職業訓練,中央主管機關得予訓練費用補助。
    主管機關為協助中高齡者及高齡者創業或與青年共同創業,得提供創業諮
    詢輔導、創業研習課程及創業貸款利息補貼等措施。
    主管機關對於失業之中高齡者及高齡者,應協助其就業,提供相關就業協
    助措施,並得發給相關津貼、補助或獎助。
    前三條所定補助、利息補貼、津貼或獎助之申請資格條件、項目、方式、
    期間、廢止、經費來源及其他相關事項之辦法,由中央主管機關定之。
    第 五 章 支持退休後再就業
    六十五歲以上勞工,雇主得以定期勞動契約僱用之。
    雇主對於所僱用之中高齡者,得於其達勞動基準法第五十四條第一項第一
    款所定得強制退休前一年,提供退休準備、調適及再就業之相關協助措施

    雇主依前項規定辦理時,中央主管機關得予補助。
    雇主僱用依法退休之高齡者,傳承其專業技術及經驗,中央主管機關得予
    補助。
    前二條所定補助之申請資格條件、項目、方式、期間、廢止、經費來源及
    其他相關事項之辦法,由中央主管機關定之。
    中央主管機關為提供退休之中高齡者及高齡者相關資料供查詢,以強化退
    休人力再運用,應建置退休人才資料庫,並定期更新。
    退休人才資料庫之使用依個人資料保護法相關規定辦理。
    第 六 章 推動銀髮人才服務
    中央主管機關為促進依法退休或年滿五十五歲之中高齡者及高齡者就業,
    應辦理下列事項,必要時得指定或委託相關機關(構)、團體推動之:

    一、區域銀髮就業市場供需之調查。
    二、銀髮人力資源運用創新服務模式之試辦及推廣。
    三、延緩退休、友善職場與世代合作之倡議及輔導。
    四、就業促進之服務人員專業知能培訓。
    五、銀髮人才服務據點工作事項之輔導及協助。
    地方主管機關得成立銀髮人才服務據點,辦理下列事項:
    一、開發臨時性、季節性、短期性、部分工時、社區服務等就業機會及就
    業媒合。
    二、提供勞動法令及職涯發展諮詢服務。
    三、辦理就業促進活動及訓練研習課程。
    四、促進雇主聘僱專業銀髮人才傳承技術及經驗。
    五、推廣世代交流及合作。

    地方主管機關辦理前項服務,中央主管機關得予補助,其申請資格條件、
    項目、方式、期間、廢止、經費來源及其他相關事項之辦法,由中央主管
    機關定之。
    地方主管機關應定期向中央主管機關提送銀髮人才服務據點執行成果報告

    中央主管機關對地方主管機關推動銀髮人才服務據點應予監督及考核。
    第 七 章 開發就業機會
    中央主管機關為配合國家產業發展需要,得會商中央目的事業主管機關,
    共同開發中高齡者及高齡者就業機會。
    公立就業服務機構應定期蒐集、整理與分析其業務區域內中高齡者及高齡
    者從事之行業與職業分布、薪資變動、人力供需及未來展望等資料。
    公立就業服務機構應依據前項調查結果,訂定中高齡者及高齡者工作機會
    之開發計畫。
    公立就業服務機構為協助中高齡者及高齡者就業或再就業,應開發適合之
    就業機會,並定期於勞動部相關網站公告。
    主管機關為協助雇主僱用中高齡者及高齡者,得提供相關人力運用指引、
    職務再設計及其他必要之措施。
    主管機關對於促進中高齡者及高齡者就業有卓越貢獻者,得予獎勵。
    前項所定獎勵之申請資格條件、項目、方式、期間、廢止、經費來源及其
    他相關事項之辦法,由中央主管機關定之。
    第 八 章 罰則
    違反第十二條第一項規定者,處新臺幣三十萬元以上一百五十萬元以下罰
    鍰。
    違反第十六條規定者,處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰。
    有前條規定行為之一者,應公布其姓名或名稱、負責人姓名,並限期令其
    改善;屆期未改善者,應按次處罰。
    本法所定之處罰,由地方主管機關為之。
    第 九 章 附則
    本法施行細則,由中央主管機關定之。
    本法施行日期,由行政院定之。行政院指定自109年12月4日施行


    2020年11月20日 星期五

    2020 11 21 左永安顧問 專案管理 精準訓練 台大 台師大EMBA PMP TTQS 《中高者及高齡者就業促進法》於109年12月4日上路。行政院於109年11月19日指定《中高齡者及高齡者就業促進法》將自109年12月4日施行。 我國15-64歲工作年齡人口自104年後有逐年減少趨勢,國家發展委員會亦推估自114年起65歲以上高齡者占總人口比例將超過20%,正式進入超高齡社會。

     

    2020 11 21 左永安顧問 專案管理 精準訓練 台大 台師大EMBA PMP TTQS 《中高者及高齡者就業促進法》於109年12月4日上路。行政院於109年11月19日指定《中高齡者及高齡者就業促進法》將自109年12月4日施行。 我國15-64歲工作年齡人口自104年後有逐年減少趨勢,國家發展委員會亦推估自114年起65歲以上高齡者占總人口比例將超過20%,正式進入超高齡社會。

     

    《中高者及高齡者就業促進法》於109年12月4日上路。

    最後異動日期: 109-11-20

    行政院於109年11月19日指定《中高齡者及高齡者就業促進法》將自109年12月4日施行。 

    我國15-64歲工作年齡人口自104年後有逐年減少趨勢,國家發展委員會亦推估自114年起65歲以上高齡者占總人口比例將超過20%,正式進入超高齡社會。

    因應人口高齡化並考量我國55歲以上勞動力參與率偏低,勞動部除賡續推動相關促進中高齡者及高齡者就業措施外,自105年推動制定《中高齡者及高齡者就業促進法》,經總統於108年12月4日公布,原訂於109年5月1日施行,惟因國內產業受疫情衝擊,勞動市場僱用環境不足而暫緩施行,近期勞動部參考國內景氣信號及就業市場相關指標綜合評估施行日期,經行政院指定自109年12月4日施行。 

    勞動部表示,《中高齡者及高齡者就業促進法》為我國首部以保障中高齡者與高齡者就業權益之法律,禁止雇主因年齡因素歧視求職或受僱之中高齡者及高齡者。

    此外,為協助中高齡者及高齡者續留職場,未來也會強化運用職務再設計、職業訓練、創業輔導等措施,協助在職、失業及退休之中高齡者及高齡者就業及傳承智慧經驗與技術,促進世代交流與合作。

    再者,考量65歲以上勞工需求,放寬雇主以定期契約僱用65歲以上高齡者,增加勞雇雙方彈性,也將運用獎補助提高雇主僱用誘因。尤其,未來將整合中央與地方政府資源共同推動銀髮人才服務,設立銀髮人才服務中心或據點,宣導倡議中高齡及高齡人力運用及延緩退休,開發短期性、臨時性、部分工時等工作機會,並建置退休人才資料庫促進退休人力再運用。 

    為落實推動《中高齡者及高齡者就業促進法》,勞動部已訂定施行細則、在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法、失業中高齡者及高齡者就業促進辦法、退休中高齡者及高齡者再就業補助辦法、地方政府成立銀髮人才服務據點補助辦法、促進中高齡者及高齡者就業獎勵辦法等配套法規,亦將於109年12月4日同步施行。 

    勞動部表示,《中高齡者及高齡者就業促進法》的施行,是臺灣歷史性的一刻,中高齡者及高齡者的珍貴來自於他們的經驗、智慧與歷練,期望透過此法之訂定建構友善就業環境,保障中高齡者及高齡者就業權益,也呼籲企業共同珍惜及善加運用中高齡及高齡人才寶貴的人力資源,透過本法的推動,促進企業與中高齡及高齡勞工成為雙贏夥伴關係,強化職場世代合作及提升國家競爭力。 


    2020年11月11日 星期三

    2020 11 11 左永安顧問 百大上市櫃公司 企業名師 美國運通、訊連科技、台橡企業、友個優 巧新科技工業股份有限公司 敦南科技、勤美集團、德國萊茵 、裕隆汽車

     


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    現職

    左記歐洲商行/安永經營管理顧問 總經理

    社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 2013年–迄今 理事長 勞動部勞動力發展署勞委會 2003-迄今HRD TTQS 顧問團 委員顧問 勞動部勞動力發展署勞委會 2004-迄今共通核心職能 講師團 勞動部勞動力力發展署 桃竹苗分署/北基宜花金馬分署 2014-迄今小型企業人力提升計畫顧問委員/大型企業人力提升計畫暨起飛計畫 審查委員 勞動部 工研院「iCAP職能發展應用平台」訓練專業人才庫   職能分析訓練專業人才 

    學經歷

    國立台灣大學、國立台灣師大 EMBA 高階經營管理碩士 

    臺北市政府產業發展局「青年創業融資貸款」計畫 顧問委員 行政院經濟部中小企業處 審查委員 /創業顧問  2018-2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 專案執行長勞動力發展署 北基宜花金馬分署 銀髮顧問團 顧問 勞動部勞動力發展署 北基宜花金馬分署All-in-One 求才深化整合服務計畫 顧問 勞動部勞動力發展署 桃竹苗分署 輔導企業穩定中高齡及高齡員工就業計畫 職務再設計暨企業輔導團 勞動部勞動力發展署  北基宜花金馬分署 穩定中高齡在職者服務計畫委員在 地起飛計畫 2011-2012年 多元就業方案 顧問

    授課/輔導單位-百大上市櫃公司 企業名師

    台灣大學、元智大學、明新科技大學、德明財經科技大學、經國管理暨健康學院、永光化學集團、康軒文教、常春藤國際、凱喬線路、大中塑膠、南寶樹脂、中華電腦、聯成電腦、中小企業協會、信億科技、銘異科技、 佳穎科技、台灣菸酒公司、和泰保險經紀人、宜蘭產業總工會、台南縣總工會、宜蘭總工會、高雄工業會、宜蘭勞工總會、NII 中華民國國家資訊基本建設發展協進會、中華健身協會、美商諾麗、美甲全國聯合會、中小企業協會總會、桃園縣中小企業協會、親民技術學院、柏康科技、中華防火人協會、職訓研發中心、青創總會、新式樣智財、鬍鬚張、行遍天下、喜徠集團、優派人力資源、中華技術學院、淡江大學、宜蘭勞工教育協進會、勞委會職訓局局本部、正太科技 、新諺實業、勞委會勞資關係處、大昌證券、鄭記及成長力企管、東元電機、崑山科技大學、東南科技大學、致理技術學院、馬階護理學校、富蘭克林英語中心、台北花卉中心、比樂生活學院、國立台中技術學院、桃園人力資本協會 、華商學院、美國運通、訊連科技、台橡企業、友個優、台北市酒類同業公會、德商DHL、國賓影城、醒吾科技大學、龍華科技大學、台灣科技大學 、大同大學 、崇右技術學院、 復盛、亞洲工業、敏成、國立宜蘭大學、華夏科技大學、 敦南科技、勤美集團、德國萊茵 、裕隆汽車、前瞻管理學院、台北醫學大學-萬芳醫院、巧新科技工業股份有限公司、乖乖股份有限公司、 Royal Host 樂雅樂、假日飯店、台灣亞洲葡萄酒學會、鹿鳴國際電子商務公司、中華網紅協會、台海兩岸文創交流協會、中華民國酒類商業同業公會全國聯合會、財團法人商業發展研究院、勞動部勞動力發展署、長宏專案管理顧問有限公司、康寧大學、才庫人力資源顧問、建富汽車…….等等

     

    左永安顧問

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    2020年11月9日 星期一

    2020 11 09 左永安顧問 精準訓練「人才發展品質管理系統」(Talent Quality-management System,簡稱TTQS) 如何判斷一間公司好壞、值不值得繼續待下去?有時候不只是薪水多寡的問題,還有辦公室氛圍、職場政治、同事相處,種種「人」的問題才更需要仔細評估。 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 區塊鍊 AI大數據工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 酒類商業同業公會 左記歐洲商行 鹿鳴電子商務 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會社團法人中華中小企業經營輔導專家協會

     


    2020 11 09 左永安顧問 精準訓練「人才發展品質管理系統」(Talent Quality-management System,簡稱TTQS) 如何判斷一間公司好壞、值不值得繼續待下去?有時候不只是薪水多寡的問題,還有辦公室氛圍、職場政治、同事相處,種種「人」的問題才更需要仔細評估。 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 區塊鍊 AI大數據工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 酒類商業同業公會 左記歐洲商行 鹿鳴電子商務 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會社團法人中華中小企業經營輔導專家協會

     如何判斷一間公司好壞、值不值得繼續待下去?有時候不只是薪水多寡的問題,還有辦公室氛圍、職場政治、同事相處,種種「人」的問題才更需要仔細評估。

    文/ 王淑華 (小黛)    原文出處/ 風傳媒

    辦公室裡,一旦有人開啟負能量開關,無形中抱怨指責的行為,不論是批判性言語,或是不合作態度,就會像病毒一樣,漫延開來互相傳染;這時如果領導無法有效發揮影響力,扭轉不好的溝通、對話方式,組織就會像盤散沙,只要強風吹起,團隊會各自散落一地。

    從工作行為分析,大多數員工受到委屈,無法被上級重用,或是專業上被同事質疑,會感到挫折心生怨對,總覺得別人靠著拍馬屁功夫,才能在組織裡吃得開。實際上,有可能是面臨工作瓶頸,在同一職務上沒有特殊戰功;

    或是年過35仍原地踏步,無法坐上要職,擔心未來前途黯淡無光。因為挫折,因為擔憂,轉化為負面的工作能量,久而久之這些負能量會影響行為舉止。

    庭菲是位優秀的年輕後輩,目前服務於知名本國企業擔任品牌企劃,每次大家聚在一起聊八卦,很少聽到她的抱怨,反倒是經常分享最近公司又成功地推出哪些促銷專案,稱讚部門同事各個本領好、武功高強,提出的創意總能獲得客戶買單,也會感謝主管給予的信任、授權。

    真的很特別,通常我們只要逮到機會,鐵定卯足全力數落同行豬隊友,看不起那些愛抱老闆大腿的同儕,不然就是鄙視主管只出一張嘴光說不練。我相信,庭菲上級管理團隊應該花費許多心力,建立一個正向、互相合作的企業文化,尊重員工的獨特性,也願意培養部屬的發展潛能。

    為了可以進一步了解庭菲的工作現況,我們相約一個下午時段,在她的辦公室裡閒聊,藉機認識部門其他同事,也順道觀察主管和部屬互動方式。

    同事們的年紀差異頗大,有些資深的從內部轉調過來,有些新進員工加入還不到兩年,共同特色是動作敏捷,每個人都能獨立作業,碰到難題會互相幫忙。也許是行業類型不同,雖然是本國企業,辦公室的氣氛非常融洽、有活力,桌上擺滿各式各樣零食,隨時補充正能量。

    庭菲說 : 「公司很鼓勵員工申請部門轉調,只要在職超過2年就可提出申請,不但可以學習不同領域專業,還能改善員工職業倦怠」。

    「高層主管鼓勵創新,接受不同想法;目前我負責公關策劃,需要經常和合作廠商腦力激盪,因為多元媒體發展,公關操作方式也變得更靈活」

    「公司內部有許多不同職務,希望未來有機會,能轉調產品開發部門學習」

    「我的主管還曾經做過營業分析專員,他就分享數字分析能力,讓他能更精準提出企劃案」

    「可能因為大家都忙,也清楚自己的價值、定位,很少聽到有人會抱怨加班,批評別人或抗議受到不平待遇」

    「同事間感情不錯,主管待人也和氣,我最喜歡大家團隊合作的互助精神」

    在這麼大的組織下,部門之間能井然有序地配合運作,員工向心力強,對主管的指導也能欣然接受,不難想像為什麼企業競爭力能在短期間迅速攀升。

    根據實地訪談與觀察,以下歸納出五點勝出因素。

    互相認同,帶來成長

    1. 公司建立「與其浪費時間打口水戰,不如設法解決問題」溝通模式

    其實,員工最怕身處惡鬥職場環境,因為競爭壓力,因為各持己見,花費不必要的時間唇槍舌戰,最後只會造成內耗,勞民傷財。企業聘用有能力主管,制定公司營運計劃,帶領團隊前進;主管雇用工作態度良好員工,執行交辦任務,大家齊心齊力各司其職,才能有效地達成目標。

    2. 員工認同自身工作價值、定位

    這是個關鍵因素。許多上班族只看重薪水數字,總覺得自己為了五斗米折腰,工作就只是個謀生工具。反觀,真正能夠在職場上表現傑出的員工,一定看重自身的能力,認同自己的工作價值,並期許有所發揮,做出不凡貢獻。只有內心認同工作能為你創造不同人生價值,你才會願意付出、學習。

    3. 公司成功打造成「最佳work place」

    這是一種渲染力。當你吃到令人讚嘆美食,恨不得立刻和家人、朋友分享,這就是口碑。口碑的影響力是無遠弗界,不論是透過社群媒體分享,透過真人實證,都能創造最棒廣告效果。我相信,庭菲的同事也像她一樣,認同自己工作價值,只要有機會,就會主動向周遭友人大力推薦自家公司。

    4. 重視員工發展,鼓勵創新、團隊合作的企業文化

    如果企業重視員工的福利、未來發展,多數員工能夠從工作中獲得滿足感、成就感,認為他們有機會實現人生理想。組織管理最難的就是人事問題處理,透過內部轉調方式,讓員工有機會嘗試新的職務,增廣專業知識,拓展工作視野,也能感同身受企業經營的多元面向。這種企業文化不僅提升員工滿意度,也能有效降低員工離職率。

    5. 領導階層成功擘畫出企業信念、願景

    有故事才會得到關注,有信念才能獲得支持。一位具影響力領導人,如果能夠親力親為,帶領整個團隊,經常透過正式、非正式溝通管道,向員工闡述企業經營理念、企業願景,就能獲得大家的認同、追隨。庭菲說:「大老闆經常出現在不同辦公室幫員工打氣,也會表達他由衷的感謝,我們要的就是這種及時雨,灌溉即將乾涸的心田」。

    創造自己的工作價值

    工作價值看起來虛無飄渺,到底是誰決定你的工作價值?你認定的價值和公司的期盼是否應該一致?

    從事財會庶務性工作,每天重複單調工作項目,應該不能為公司帶來好的價值,

    存有這種想法的人只想一天混過一天。

    仔細想一想,你為何從事這份工作?

    只有你才能勝任嗎?

    如果因為你的改變,為其他部門帶來更多的便利性,更好的生產效能,你是不是很有成就感?

    因為你的積極創新,主動簡化表格,縮短申請流程,你利用程式將資料自動串連,

    並產生多樣化經營分析報表,這些都是你可以為公司,為自己創造的工作價值,

    一旦縮短月底作帳、稅務處理流程,你和其他同事就可以不用經常加班。

    你不僅認同自身的工作,更創造出不凡的工作價值,主管一定對你另眼相看!

    (原文標題:如何判斷一間公司好壞?過來人揭5個檢視方法,

                           做到其中一個就值得你繼續待下去)