2013年5月8日 星期三

2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華民國MIT全球雲端國際顧問團 導入頂尖顧問 ICMCI IFRS 海關六帳管理 【雲端ERP】完整涵蓋企業五管(生產、銷售、人事、研發、財務會計)領域作業流程管理功能雲端ERP區 企業效率、財力、生產力 企業一個內稽內控,管理系統 進銷存 PM KM BI APS 雲端科技 FB ERP saas erp ERP+GLM+CTCC DMS 資訊安全 MRP BSC 資訊風險 薪資系統 IFRS 會計系統 BSGPS CRM B2B KPI 企管顧問 智慧 APP 雲端運算 中華電信 雲端 Saas ERP 先進技術 中華電信 雲端SAAS ERP (Enterprise Resource Planning) 即 企 業 資 源 規 劃 穩定性展訂單MRP 約20000筆不需五分鐘可同時上線4000人佔用頻寬不到2M即可辦到



2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華民國MIT全球雲端國際顧問團 導入頂尖顧問 ICMCI IFRS 海關六帳管理 【雲端ERP】完整涵蓋企業五管(生產、銷售、人事、研發、財務會計)領域作業流程管理功能雲端ERP區 企業效率、財力、生產力 企業一個內稽內控,管理系統 進銷存 PM KM BI APS 雲端科技 FB ERP saas erp ERP+GLM+CTCC DMS 資訊安全 MRP BSC 資訊風險 薪資系統 IFRS 會計系統 BSGPS CRM B2B KPI 企管顧問 智慧 APP 雲端運算 中華電信 雲端 Saas ERP 先進技術 中華電信 雲端SAAS ERP (Enterprise Resource Planning) 即 企 業 資 源 規 劃 穩定性展訂單MRP 約20000筆不需五分鐘可同時上線4000人佔用頻寬不到2M即可辦到



中華電信 雲端 Saas ERP 先進技術





      
                                                   
      中華中小企業經營輔導專家協會
   第八屆 理事長:左永安

                             

      

                                                              中華民國 CMC 認證組織                            
   社團法人中華中小企業經營輔導專家協會










  • 進銷存
  •  
  • PM KM BI
  • APS
  • 雲端科技
  • FB ERP
  • saas erp
  • ERP+GLM+CTCC
  • DMS
  • 資訊安全
  • MRP
  • BSC
  • 資訊風險
  • 薪資系統
  • IFRS
  • 會計系統
  • BSGPS
  • CRM
  • B2B
  • KPI
  • 企管顧問
  • 智慧
  • APP
  • 雲端運算







  • 完全不需安裝程式,即可上網路進入系統使用,

    模組齊全不需再客製化,可解省大筆費用如下:


    1.專線

    2.伺服器

    3.電腦設備

    4.應用軟體

    5.MIS奔走各地

    6.安裝ERP程式工資費用...



    安全性總供有4道加鎖,穩定性展訂單MRP 約20000筆不需五分鐘

    經中華電信資研所測試檢定,可同時上線4000人佔用頻寬不到2M即可辦到..



    商界裡面經統計調查有98.9%,於ERP上都會面臨一個問題,

    作業系統都無法把帳、物數據準確帶出,需在花時間整理,管銷費用即增加許多,

    為何如此,需再進行預估整合,無法於ERP上取得正確數據,要決策、經營、成本毛利....

    之數據常常會時間延遲,其問題點出於何處。

    ERP系統上無彈性內稽內控管制,才會造成,USER有千奇百怪模試操作,

    商業行為又為了客戶特殊要求,也是多樣化要求無標準化,

    又無法得罪客戶才會造成此問題。

    老闆員工都很清楚,數據不準不是有單無料物、商品,出貨生產之痛,

    但想換考量再更換新ERP,又多工時適應,資料一大堆需重新KEY_IN的痛苦,

    所以都會怯步,不敢更換比較先進雲端ERP,可帶出資料之數據使用。

    如下即是解決之道,舊資料可直接轉換新系統,不需再登打新資料設計功能,

    解決此問題。

    EDI(電子資料交換)概念說明 •

    是指不同企業之間 (Inter Enterprise) 因交易而產生資料往來,而此往來的資料,

    會在對方企業內的資訊系統、製造系統或業務系統中,引發連串的處理作業者 •

    為減少人員key單時間性及資料輸入正確性,

    開發EXCELDI工具(前提,客戶給的資料是excel模式)與ERP連結 







      何 謂 ERP ? 

    ERP (Enterprise Resource Planning) 即 企 業 資 源 規 劃 。 

     帶 領 整 個 企 業 運 作 電 腦 化 、 自 動 化, 


    協 助 規 劃 企 業 運 用 各 樣 資 源 的 最 優 策 略

    務 求 使 企 業 能 夠 充 分 利 用 資 源 。

    它 又 整 合 各 部 門 的 運 作 , 使 企 業 業 務 更 流 暢 。 

    總 之 , ERP 的 作 用 就 是 保 證 及 時 將 合 適 的 資 源 分 配 到 所 需 部 門 手 上 。 



    ERP(企業資源整合)他是企業一個內稽內控,管理系統,找到好系統廠商
    可以幫助企業精實人力,而不是要投入更多人力,來進行數據輸入與收集,
    繼而能提供至高層,進行企業內部管理問題點,與參考數據來進行決策,
    下達與政策判定依據
    ERP最大之功能是企業流程可以作數據整合,把管理者需求數據
    呈現出來好讓問題點凸顯,並不單是記流水帳工具
    貨真價實ERP公司,是以不同企業文化進行設計,而不影響其稽核重點,
    繼而能讓User喜歡使用此ERP讓此工具,進而可幫助工作效率提昇
    整體企業效率、財力、生產力、種種重點指標可快速提供管理者做為依據
    讓企業更有競爭力。


    產品簡介
      雲端運算的發展日趨成熟普及,以往企業砸大錢蓋機房架構IT設備,使用率低且許多資源都是浪費的。如果採用雲端運算的技術,將機房設備維護、網路管理與軟體升級通通交給雲端處理,根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。中華電信不僅擁有完整龐大的雲端硬體資源,更了解客戶經營所需,推出【雲端ERP】為企業量身訂做一系列最頂尖的雲端企業資源管理系統。
     
      【雲端ERP】軟體採用隨需服務。這是依照使用者用多少、就付多少的概念,適合中小型企業的成本需求,企業無須自己建構硬體和軟體設備即可視自身需求來申租使用。【雲端ERP】完整涵蓋企業五管(生產、銷售、人事、研發、財務會計)領域作業流程管理功能,企業可依需求租用功能模組(標準版、進階版、專業版)並彈性定義企業流程,縮短導入時程、迅速全面e化、提升營運效益。三大功能模組內容如下:

    ‧標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。
    ‧進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、
                     檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。
    專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、
                    人力資源管理與人力績效指標。

      【雲端ERP】具備企業九大循環結構,提供企業簡單達成全球運籌管理(GLM)、目視管理(LEAN)、先進生產規劃排程(APS)、圖文管理系統(DMS)…等即時管理的功能模組。龐大而完整的資源、提供用戶依照企業發展階段隨時可以擴增,不用擔心因企業發展而不斷延伸出來的軟硬體更新成本負擔。【雲端ERP】亦提供企業利用快速雲端運算技術來掌握營運事務,可以快速讓經營者進行風險管理、即時發現經營管理上之問題、快速找出問題解決處理等,因此能讓企業提升更強的競爭力!

    產品特色/產品優勢【雲端ERP】軟體特色
    1、完全雲端架構,只需透過網際網路瀏覽器即可操作、分析。
    2、絕非遠端桌面連線或額外下載程式來操作ERP(B/S雲端架構)。
    3、率先跨平台整合,ERP可在智慧型手機、平板電腦上使用,不受瀏覽器限制。
    4、專業ERP + 安全穩定的雲端主機 + 實務豐富的顧問群 = 100%的顧客滿意度。
     
    【雲端ERP】充分發揮雲端優勢
    1、運用雲端加速 IT 佈署,應用服務立即上線。
    2、透過虛擬的作業環境,將運算資源聚集,完成大量資訊運算作業。
    3、延展性高,可整合不同設備,簡單達成行動化管理與應用。讓管理者可以任何時間、

        任何地點都能掌握經營資訊。
    4、簡化IT管理,讓 IT 人員專注於對企業更有價值的經營管理資訊模式研發與創新等工作。
    5、高可靠性的服務,讓企業不需要再擔心硬體何時會故障,讓資料保存零風險。

    示意圖/服務流程圖

    ▲中華電信【雲端ERP】架構示意圖
     

    2013年5月6日 星期一

    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 學員須知範例

     

    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 學員須知範例



    學員須知


    一、上課時間:年月日~ 年月日(週六、週日上課)
    上午900~1200 、下午1:00~4:00、課後輔導下午4:00~5:00

    (本課程追求效益與密集,原則上每週六、日上課,詳細上課日期另參見課表);另有三次結合實際個案診斷演練集訓-企業觀摩課程:時間為週五1000~週六1500(集訓日期請參閱課程表)。

    二、出勤:每堂課前請務必於報到台完成刷卡簽到程序,若本人無法出席者,
    嚴禁委託他人代課嚴禁由他人代為簽到。缺課(含請假)最多不得超過全期總時數之20%(按:本期最低應到課時數為194小時)
    PS: "5/18雲端課務介紹"將統一發放與指導使用晶片卡簽到
    系統。

    三、鼓勵E化學習:今年起、因應時代趨勢,鼓勵使用電子講義與雲端系統上課
      ,歡迎攜帶電腦、或平板上課使用電子講義,若有需要紙本講義,可以向班
      上課務人員事先登記索取

    四、學習報告:學員須每堂課結束,撰寫One page report ,以總量管制
        一階段共38堂課,共需繳交18篇OPR報告;於期中考前繳交完成。
        第二階段共25堂課,共需繳交12篇OPR報告;於期末考前繳交完成。
        每堂課後之意見調查表佔總成績之10%,請務必繳交,可選擇紙本或雲端
        表單填寫繳交(協會提倡無紙化,鼓勵雲端表單填寫方式繳交)

    五、測驗:第一、二階段管理實務與經營策略課程結束後分別有結業測驗,
        測驗題型為綜合問答或測驗題。


    六、結業證書:本課程兩階度總時數248小時。凡出席每階段時數達80%
        one page report皆有繳交足夠篇數、逐階段結業考試成績合格者,
         將由*******及**********共同頒發各階段結業證書。

    七、專家證書:課程(一、二階段)全部結束後半年內繳交論文
        通過口試者,由本協會頒發經營管理專家證書

    八、課堂傳統:為尊重前輩與師長之授課與傳承,每堂上下課前均應表示禮
        節。

    九、自治幹部:爲凝聚本班學員向心力及自治運作,至少將推選學員長一名,
        副學員長一名,財務長一名,以帶領本班班務運作。

    十、課堂秩序:爲維護上課品質及講師與學員之上課成效,上課時請勿交頭接耳
        ,並請將隨身攜帶之行動電話關機。欲照相或錄音必須徵得老師同意。

    十一、環保:為提倡環保,敬請自備環保杯。

    十二、清潔維護:每堂課結束後請隨手清理個人垃圾,以維護教室清潔。

    請假須知:
    一、無故缺課者,不給予補課。
    二、因特殊理由無法到課者,需於前填寫請假單(附件一),並經承辦單位存核後,即可於下年度補課,但因顧問師班每年開課主題皆不同,補課科目屆時由承辦單位協調安排。(遲到1.5小時以上視同曠課)
     註:特殊理由請假證明
           ()出差:出差證明或交通工具購票證明。
           ()生病:掛號收據。
          ()若臨時緊急可事先電話向班主任口頭報備事後補假單。
       PS:補課方法與規定另行公布之。
     集訓:
    一、本課程共安排三次二天一夜的集訓,依次為

        「******************

        「*******************」

        「********************

    二、集訓安排在週五1000 ~ 週六1500 (內含住宿)

    三、集訓企業觀摩對象將於集訓前二週告知,學員自行蒐集觀摩企業之相關資料

    四、學員應著正式服裝男士襯衫領帶女士套裝佩帶學員證,自帶私人
        盥洗衣物、雨具、文具用品、個人簡易藥品、零食飲料等。

    One page report 學習報告繳交說明:
    一、學員需於每堂課程結束後撰寫。
    二、每篇作業以一頁為限,將上課講義、筆記及個人理解,以系統整合,並以圖表
        方式表達。
    三、不限電腦繕打,以手工繪寫方式亦可。
    四、報告分數佔學習成績40%
    一階段共38堂課,共需繳交18篇OPR報告;於期中考前繳交完成。
      第二階段共25堂課,共需繳交12篇OPR報告;於期末考前繳交完成。
    繳交管道有二:
    (1) 雲端繳交將檔案上傳至學員作業資料夾。
        (2) 寄送紙本將手寫作業郵寄至協會,由協會資訊中心掃描後代為上傳。

    PS: "雲端課務介紹"將統一指導如何使用雲端資料區相關資源。

    論文提交考核:
     
    一、以診斷輔導成果實務論文為主,非一般學術論文
     
    二、繳交時間為全部課程結束後隔年的630日前,若未於規定時間內繳交
        或未通過簡報口試者,將再保留其論文提送與應考資格一年
     
    三、格式為A4直式橫打,字數約一萬二千字,一式三份,裝訂整齊-膠裝。
        繳交日以郵戳為憑。
     
    四、論文繳交後口試,口試時間另行通知,原則上以週六、週日為主。
    五、口試官由學、官、顧三至四名擔任
     
    六、口試學員每人15分鐘簡報並接受口試官答詢15分鐘,簡報資料自行
        準備。
     
    七、論文口試通過者由本會頒發“經營管理專家證書”,證書有效期為
        兩年,兩年後需重新換證。
     
    八、換證時應具有本會會員身份,另需提輔導成果報告及60小時以上之進修
        證明,連續換證兩次,第二次換證期滿,亦即持有證書六年,即可擁有
        永久專家資格,未來換證僅需具有會員身份,不需再提輔導成果報告
        及進修證明。


    聯絡方式
    班主任:
    教育訓練組

    2013左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列: 標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、人力資源管理與人力績效指標。



    2013左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列: 標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、人力資源管理與人力績效指標。



    2013左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列: 標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、人力資源管理與人力績效指標。


    中華電信【雲端ERP】為企業帶來經營管理新契機

    雲端運算的發展日趨成熟普及,以往企業砸大錢蓋機房架構IT 設備,使用率卻不到15%,

    有將近85%的資源是浪費的。

    如果採用雲端運算的技術,將機房設備維護、網路管理與軟體升級通通交給雲端處理。

    根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,

    至少可以比現在省下30%的成本。

    中華電信不僅擁有完整龐大的雲端硬體資源,更了解客戶經營所需,

    推出【雲端ERP】為企業量身訂做一系列最頂尖的雲端企業資源管理系統。

    【雲端ERP】除結合強大資安防護和最快速的雲端主機(hicloud)外

    額外提供單一VM 防火牆、額外100G 的資料獨立備援空間

    軟體採用隨需服務。這是依照使用者用多少、就付多少的概念,

    適合中小型企業的成本需求,它們不用自己建構硬體和軟體設備。

    【雲端ERP】軟體具備企業九大循環結構,提供企業簡單達成

    全球運籌管理(GLM)

    目視管理(LEAN)

    先進生產規劃排程(APS)

    圖文管理系統(DMS)

    等即時管理的功能模組。龐大而完整的資源、提供用戶依照企業發展階段隨時可以擴增,

    不用擔心因企業發展而不段延伸出來的軟硬體更新成本負擔。

    中華電信【雲端ERP】充分發揮出雲端的特色:


    1. 運用雲端加速 IT 佈署,應用服務立即上線。

    2. 透過虛擬的作業環境,將運算資源聚集,完成大量資訊運算作業。

    3. 延展性高,可簡單整合不同設備,簡單達成行動化管理與應用。

        讓管理者可以任何時間、任何地點都能掌握經營資訊。

    4. 簡化IT 管理,讓 IT 人員專注於對企業更有價值的經營管理資訊模式研發與創新等工作。

    5. 高可靠性、低風險的服務,讓企業不需要再擔心硬體何時會有故障,讓資料保存零風險。

    中華電信【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列:

     標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。

     進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、
                      檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。

     專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、
                 人力資源管理與人力績效指標。

    2013年5月5日 星期日

    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 經濟部技術處指導下,財團法人資訊工業策進會雲端系統軟體研究所(資策會雲端所)執行技轉予華碩、技嘉、迎廣、台達電與喬鼎「企業雲端伺服器(CAFÉ, Cloud Appliance for Enterprise)」「主機雲CAKE(Cloud Appliance Kernel Environment)」「桌面雲PC2(Personal Cloud Computer)」「儲存雲cosa(cloud object storage appliance) 」


    CAFÉ 雲端新品勁發表,企業應用顯效益 企業雲端『Enterprise Cloud』

    三大服務(主機雲、桌面雲、儲存雲) 商機無限


    在經濟部技術處指導下,財團法人資訊工業策進會雲端系統軟體研究所(資策會雲端所)執行

    「雲端運算系統及軟體技術研發計畫」

    功研發出「企業雲端伺服器(CAFÉ, Cloud Appliance for Enterprise)」

    系列之系統軟體技術,包括:

    主機雲CAKE(Cloud Appliance Kernel Environment)」

    桌面雲PC2(Personal Cloud Computer)」

    儲存雲cosa(cloud object storage appliance) 」

    以滿足企業雲端市場之三大服務需求;

    繼2012年陸續成功技轉予華碩、技嘉、迎廣、台達電與喬鼎發表雲端產品後,

    自今(2013)年起更進一步協助台灣廠商正式進入商業化應用,

    成功創造企業界應用雲端之真正”有感效益”。



    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華民國MIT全球雲端顧問團 導入頂尖顧問243雲端ERP區 進銷存 PM KM BI APS 雲端科技 FB ERP saas erp ERP+GLM+CTCC DMS 資訊安全 MRP BSC 資訊風險 薪資系統 IFRS 會計系統 BSGPS CRM B2B KPI 企管顧問 智慧 APP 雲端運算 中華電信 雲端 Saas ERP 先進技術 中華電信 雲端SAAS ERP (Enterprise Resource Planning) 即 企 業 資 源 規 劃 穩定性展訂單MRP 約20000筆不需五分鐘可同時上線4000人佔用頻寬不到2M即可辦到



    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華民國MIT全球雲端顧問團 導入頂尖顧問243雲端ERP區 進銷存 PM KM BI APS 雲端科技 FB ERP saas erp ERP+GLM+CTCC DMS 資訊安全 MRP BSC 資訊風險 薪資系統 IFRS 會計系統 BSGPS CRM B2B KPI 企管顧問 智慧 APP 雲端運算 中華電信 雲端 Saas ERP 先進技術 中華電信 雲端SAAS ERP (Enterprise Resource Planning) 即 企 業 資 源 規 劃 穩定性展訂單MRP 約20000筆不需五分鐘可同時上線4000人佔用頻寬不到2M即可辦到



    中華電信 雲端 Saas ERP 先進技術





          
                                                       
          中華中小企業經營輔導專家協會
       第八屆 理事長:左永安

                                 

          

                        中華民國 CMC 認證組織                            
       中華中小企業經營輔導專家協會



  • 進銷存
  •  
  • PM KM BI
  • APS
  • 雲端科技
  • FB ERP
  • saas erp
  • ERP+GLM+CTCC
  • DMS
  • 資訊安全
  • MRP
  • BSC
  • 資訊風險
  • 薪資系統
  • IFRS
  • 會計系統
  • BSGPS
  • CRM
  • B2B
  • KPI
  • 企管顧問
  • 智慧
  • APP
  • 雲端運算







  • 完全不需安裝程式,即可上網路進入系統使用,

    模組齊全不需再客製化,可解省大筆費用如下:


    1.專線

    2.伺服器

    3.電腦設備

    4.應用軟體

    5.MIS奔走各地

    6.安裝ERP程式工資費用...



    安全性總供有4道加鎖,穩定性展訂單MRP 約20000筆不需五分鐘

    經中華電信資研所測試檢定,可同時上線4000人佔用頻寬不到2M即可辦到..



    商界裡面經統計調查有98.9%,於ERP上都會面臨一個問題,

    作業系統都無法把帳、物數據準確帶出,需在花時間整理,管銷費用即增加許多,

    為何如此,需再進行預估整合,無法於ERP上取得正確數據,要決策、經營、成本毛利....

    之數據常常會時間延遲,其問題點出於何處。

    ERP系統上無彈性內稽內控管制,才會造成,USER有千奇百怪模試操作,

    商業行為又為了客戶特殊要求,也是多樣化要求無標準化,

    又無法得罪客戶才會造成此問題。

    老闆員工都很清楚,數據不準不是有單無料物、商品,出貨生產之痛,

    但想換考量再更換新ERP,又多工時適應,資料一大堆需重新KEY_IN的痛苦,

    所以都會怯步,不敢更換比較先進雲端ERP,可帶出資料之數據使用。

    如下即是解決之道,舊資料可直接轉換新系統,不需再登打新資料設計功能,

    解決此問題。

    EDI(電子資料交換)概念說明 •

    是指不同企業之間 (Inter Enterprise) 因交易而產生資料往來,而此往來的資料,

    會在對方企業內的資訊系統、製造系統或業務系統中,引發連串的處理作業者 •

    為減少人員key單時間性及資料輸入正確性,

    開發EXCELDI工具(前提,客戶給的資料是excel模式)與ERP連結 







      何 謂 ERP ? 

    ERP (Enterprise Resource Planning) 即 企 業 資 源 規 劃 。 

     帶 領 整 個 企 業 運 作 電 腦 化 、 自 動 化, 


    協 助 規 劃 企 業 運 用 各 樣 資 源 的 最 優 策 略

    務 求 使 企 業 能 夠 充 分 利 用 資 源 。

    它 又 整 合 各 部 門 的 運 作 , 使 企 業 業 務 更 流 暢 。 

    總 之 , ERP 的 作 用 就 是 保 證 及 時 將 合 適 的 資 源 分 配 到 所 需 部 門 手 上 。
     

    2013年5月4日 星期六

    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 統一企業公共事務室經理涂忠正說公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。。統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。



    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 統一企業公共事務室經理涂忠正說公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。。統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。



    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 統一企業公共事務室經理涂忠正說公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。。統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。

    合併案又告吹 統一:評估上訴
    統一企業昨天指出,待收判決書後,再研議是否提起上訴;

    目前統一與維力兩家公司的運作如常,不會因這項判決,調整統一在維力董事會的布局。

    統一購買維力股權,由於兩家公司是國內速食麵的指標廠商,

    公平會認為雙方結合後會讓產業高度集中,因此禁止兩公司結合,

    統一提起行政訴訟卻敗訴。

    統一企業公共事務室經理涂忠正說,要等到收到法院判決書後,再評估是否提起上訴。

    雖然公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。

    統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。

    統一企業指出,目前統一和維力仍然是兩家獨立的公司,雙方並沒有結合,

    在法院判決確定前,仍會維持目前的合作機制。
    【2013/04/11 聯合報】

    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 統一企業公共事務室經理涂忠正說公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。。統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。



    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 統一企業公共事務室經理涂忠正說公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。。統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。



    2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 統一企業公共事務室經理涂忠正說公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。。統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。

    合併案又告吹 統一:評估上訴
    統一企業昨天指出,待收判決書後,再研議是否提起上訴;

    目前統一與維力兩家公司的運作如常,不會因這項判決,調整統一在維力董事會的布局。

    統一購買維力股權,由於兩家公司是國內速食麵的指標廠商,

    公平會認為雙方結合後會讓產業高度集中,因此禁止兩公司結合,

    統一提起行政訴訟卻敗訴。

    統一企業公共事務室經理涂忠正說,要等到收到法院判決書後,再評估是否提起上訴。

    雖然公平會禁止統一和維力結合,但統一人馬早已進駐維力董事會。

    統一企業總經理羅智先目前擔任維力董事長。

    統一企業指出,目前統一和維力仍然是兩家獨立的公司,雙方並沒有結合,

    在法院判決確定前,仍會維持目前的合作機制。
    【2013/04/11 聯合報】