2013年5月6日 星期一

2013左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列: 標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、人力資源管理與人力績效指標。



2013左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列: 標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、人力資源管理與人力績效指標。



2013左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列: 標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、人力資源管理與人力績效指標。


中華電信【雲端ERP】為企業帶來經營管理新契機

雲端運算的發展日趨成熟普及,以往企業砸大錢蓋機房架構IT 設備,使用率卻不到15%,

有將近85%的資源是浪費的。

如果採用雲端運算的技術,將機房設備維護、網路管理與軟體升級通通交給雲端處理。

根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,

至少可以比現在省下30%的成本。

中華電信不僅擁有完整龐大的雲端硬體資源,更了解客戶經營所需,

推出【雲端ERP】為企業量身訂做一系列最頂尖的雲端企業資源管理系統。

【雲端ERP】除結合強大資安防護和最快速的雲端主機(hicloud)外

額外提供單一VM 防火牆、額外100G 的資料獨立備援空間

軟體採用隨需服務。這是依照使用者用多少、就付多少的概念,

適合中小型企業的成本需求,它們不用自己建構硬體和軟體設備。

【雲端ERP】軟體具備企業九大循環結構,提供企業簡單達成

全球運籌管理(GLM)

目視管理(LEAN)

先進生產規劃排程(APS)

圖文管理系統(DMS)

等即時管理的功能模組。龐大而完整的資源、提供用戶依照企業發展階段隨時可以擴增,

不用擔心因企業發展而不段延伸出來的軟硬體更新成本負擔。

中華電信【雲端ERP】充分發揮出雲端的特色:


1. 運用雲端加速 IT 佈署,應用服務立即上線。

2. 透過虛擬的作業環境,將運算資源聚集,完成大量資訊運算作業。

3. 延展性高,可簡單整合不同設備,簡單達成行動化管理與應用。

    讓管理者可以任何時間、任何地點都能掌握經營資訊。

4. 簡化IT 管理,讓 IT 人員專注於對企業更有價值的經營管理資訊模式研發與創新等工作。

5. 高可靠性、低風險的服務,讓企業不需要再擔心硬體何時會有故障,讓資料保存零風險。

中華電信【雲端ERP】提供三大功能模組,如下所列:

 標準版:進銷存、會計應收/應付、人事考勤薪資及全系統之電子簽核。

 進階版:生產製造之排程與生產管理、MRP/LRP、物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)、
                  檢驗管控(IQC、PQC、OQC)及成本管理。

 專業版:跨國企業之全球多據點運籌管理、即時/精實之目視化管理(TPS、LEAN)、
             人力資源管理與人力績效指標。

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