2018 04 22 左永安顧問 台北市酒類商業同業公會 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2018(SEP 21) 2018 世界葡萄酒暨烈酒 盲酒選 比賽

2018 05 21 左永安顧問 EMBA 台北市酒類商業同業公會 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2018 (SEP 21) 2018 台北世界葡萄酒暨烈酒 TWSA 盲酒選比賽

2018 04 18 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 台北市酒類商業同業公會 2018 台北世界葡萄酒暨烈酒大賽 TAIPEI WINE & SPIRITS AWARDS 即將開賽 2018 TAIPEI WINE & SPIRITS HANSE (TWSH) TAIPEI WINE & SPIRITS AWARDS (TWSA)

2018 04 18 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 台北市酒類商業同業公會 2018 台北世界葡萄酒暨烈酒大賽 TAIPEI WINE & SPIRITS AWARDS 即將開賽 2018 TAIPEI WINE & SPIRITS HANSE (TWSH) TAIPEI WINE & SPIRITS AWARDS (TWSA)

2018 台北世界葡萄酒暨烈酒大賽 TAIPEI WINE & SPIRITS AWARDS 即將開賽 

舉辦單位: TAIPEI WINE & SPIRITS HANSE (TWSH)

賽事名稱: TAIPEI WINE & SPIRITS AWARDS (TWSA)

2018 04 16 左永安顧問 完成 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署 中華民國全國中小企業總會 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 107年度產業人才投資方案計畫 14小時 研習證明 107年 4月 9日 107年 4月 16日

2018 04 16 左永安顧問 完成 勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署 中華民國全國中小企業總會 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 107年度產業人才投資方案計畫 14小時 研習證明 107年 4月 9日 107年 4月 16日

2018 04 11 左永安顧問 EMBA 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2018 (SEP 21 ) 曁2018 世界葡萄酒暨烈酒 盲酒選 比賽 PDF PPT

2018 04 11 左永安顧問  EMBA 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2018 (SEP 21 ) 曁2018 世界葡萄酒暨烈酒 盲酒選 比賽 PDF PPT

2018 04 11 左永安顧問 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2018 (SEP 21 ) 曁2018 世界葡萄酒暨烈酒 盲酒選 比賽 PDF PPT

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2018 04 03 左永安顧問 EMBA 台北市酒類商業同業公會 2018 年09 月 21 日 12:30分- 16:30分 舉辦 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2018 (SEP 21) 活動時間:2018年9月21日 12:30 -16:30 活動地點:台北花園大酒店 2F國際廳 活動地址:100台北市中正區中華路二段1號 贊助單位:經濟部國際貿易局 主辦單位:臺北市酒類商業同業公會 參展廠商:限量30家 主辦地址:110台北市信義區信義路五段5號3G04 聯絡手機:0935-554-632 聯絡人: 左永安顧問 聯絡 Mail: scott548@ms19.hinet.net

2018 04 03 左永安顧問 EMBA 台北市酒類商業同業公會 2018 年09 月 21 日 12:30分- 16:30分 舉辦 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2018 (SEP 21) 活動時間:2018年9月21日 12:30 -16:30 活動地點:台北花園大酒店 2F國際廳 活動地址:100台北市中正區中華路二段1號 贊助單位:經濟部國際貿易局 主辦單位:臺北市酒類商業同業公會 參展廠商:限量30家 主辦地址:110台北市信義區信義路五段5號3G04 聯絡手機:0935-554-632 聯絡人: 左永安顧問 聯絡 Mail: scott548@ms19.hinet.net

2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會

  World  Wine & Liquor Promotion 2018 (SEP 21)

廠商報名網址:https://goo.gl/86nM8L

活動時間:2018年9月21日 12:30 -16:30 

活動地點:台北花園大酒店 2F國際廳  

活動地址:100台北市中正區中華路二段1號

贊助單位:經濟部國際貿易局        

主辦單位:臺北市酒類商業同業公會

參展廠商:限量30家

主辦地址:110台北市信義區信義路五段5號3G04

聯絡手機:0935-554-632 聯絡人: 左永安顧問                      

聯絡 Mail: scott548@ms19.hinet.net

本次展出以阿根廷、澳洲、奧地利、比利時、加拿大、

智利、芬蘭、法國、德國、匈牙利、以色列、義大利、

日本、紐西蘭、斯洛伐克、南非、西班牙、瑞典、美國

及葡萄牙、巴西……等在台商務辦事處預計30家知名酒商，

超過200支以上優質酒款!

歡迎國內外酒業相關業者、進出口業者、餐飲界專業人

       

士及酒類愛好者踴躍報名參加。

2018 03 31 左永安顧問 107年度 企業輔導團啟動儀式 暨共識說明會 勞動部勞動力發展署 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 專家學院 專家顧問團 左永安顧問

2018 03 26 左永安顧問 EMBA 帶著台灣萊雅人，一起寫個成功的故事：陳敏慧，有溫度的木蘭兵法 她容忍部屬在面前哭，這是女性領導者一種理解的包容。2018年，陳敏慧進入台灣萊雅二十年，她打算請亞太區老闆來頒個二十年獎，「不然要我頒給自己嗎？」光想像那樣的畫面，陳敏慧就忍不住大笑。 1997年，台灣萊雅把陳敏慧從寶僑挖角過來擔任品牌經理，第一件差事是半年內將一個新品牌「赫蓮娜」籌備上市，非常具有挑戰性。「我剛好熱愛挑戰。」然後，五年、十年、十五年，她循著企業階梯一路爬升，最終突破了玻璃天花板，在2002年成為台灣萊雅第一位台灣籍總裁，亞太區第一位女性總裁；期間有一年半被徵召到中國萊雅打天下，帶領團隊跑了二十多個城市。

帶著台灣萊雅人，一起寫個成功的故事：陳敏慧，有溫度的木蘭兵法

她容忍部屬在面前哭，這是女性領導者一種理解的包容。

by  蘇惠昭

2018年，陳敏慧進入台灣萊雅二十年，她打算請亞太區老闆來頒個二十年獎，「不然要我頒給自己嗎？」光想像那樣的畫面，陳敏慧就忍不住大笑。

1997年，台灣萊雅把陳敏慧從寶僑挖角過來擔任品牌經理，第一件差事是半年內將一個新品牌「赫蓮娜」籌備上市，非常具有挑戰性。「我剛好熱愛挑戰。」然後，五年、十年、十五年，她循著企業階梯一路爬升，最終突破了玻璃天花板，在2002年成為台灣萊雅第一位台灣籍總裁，亞太區第一位女性總裁；期間有一年半被徵召到中國萊雅打天下，帶領團隊跑了二十多個城市。

陳敏慧深知領導者的責任，就是要讓員工看到未來。李佳曄 / 攝影

比起「Iron lady」，更願作「非常木蘭」

萊雅集團是全世界最大的化妝品集團，女性消費者挹注其營業額，但一如其他產業，層級越高，女性高階主管越少，並未因為產業特質而例外。每一年陳敏慧到巴黎參加全球總裁大會，來自各國的七十位總裁排排坐，黑壓壓一片，花木蘭不到十位。

陳敏慧喜歡把自己想成代父從軍的花木蘭，她猜想花木蘭的本質，一定是個作戰型的人物，否則無法沙場征戰，屢建戰功，並且在十二年後從「將軍百戰死」的殘酷戰場回到家鄉。（同場加映：馬雅芬，這樣把50嵐推向國際）

「我也是一個作戰型的人，這幾十年的職場生涯，我從來不愛守後勤，就愛帶兵上前線作戰。」有一年萊雅全球CEO公開稱許Amy Chen是「Iron lady」，是「鋼鐵般強韌的總裁」，因為她連續兩年替台灣萊雅創造兩位數的成長。不過比起「Iron lady」，陳敏慧更希望有人喊她「非常木蘭」。古代木蘭隱藏性別，為父從軍，現代木蘭陳敏慧重寫了木蘭的故事，她選擇自己的戰場，為自己出征，並且擁有一個幸福美滿的家庭，丈夫是永遠的情人，兩個兒子是一輩子的朋友。

這是一則給二十一世紀女性的成功啟示錄，鶯歌小鎮長大的農家女兒陳敏慧到底是如何寫下的？

母親，第一位管理學老師

哈佛大學商學院曾經對MBA學生做了一個調查，題目是：有多少人，對未來設定明確的目標？

結果發現，84%的人沒有明確目標。13%的人有明確目標，但沒有寫下來。3%的人有明確目標，並且寫下來，連同詳細的執行計畫。

十年之後，哈佛重新調查這一批學生，發現那3%，收入比84%高出十倍。

陳敏慧就是那稀有的3%。明確的目標，來自於她明白「我是誰？」以及「我要什麼？」。用管理學的術語，絕對是奉行彼得杜拉克「目標管理」的領導者，只是她把「設定目標」巧妙置換為「創立成功的故事」，給自己，也給她所帶領的團隊。

故事的開端，她的人生目標是拼命讀書，然後成為老師。這是母親的期許，也是小村阿母和小村女孩對未來所能有的最大想像，「那時候我們都不知道世界有多大。」

帶領台灣萊雅成為「法國駐台頂尖企業」，讓陳敏慧獲得法國國家功勳軍官勳位。陳敏慧 / 提供

在陳敏慧眼中，如果她是「女強人」，母親則是「女超人」。「女超人」只有初中畢業，婚後專任家庭主婦，生了四個孩子，但是從帶小孩、養豬養雞、種田燒飯、修燈泡到調節村中大小事，無所不能。母親是陳敏慧第一位管理學老師。

但老天給了陳敏慧另一條路。她沒有考上師大，而是上了唯一一個台大的志願，台大外文系。路有點歪掉，不過畢業後她還是去當了高中老師，教書一年，很快清楚自己並不喜歡做重複性的事，她渴求的是一個「充滿挑戰性與不斷學習」的環境。

她先到聯廣當廣告業務，再轉戰奧美廣告；在奧美兩年，確認自己的性向在數字和管理，唯獨欠缺商學背景，於是去申請當時台灣寶僑集團提供的美國雷鳥國際管理學院獎金。以上的每一份工作，包括寶僑MBA獎學金，都是陳敏慧靠著一封封的自我推薦信所爭取到的機會。

成功是目標明確，主動爭取機會，加上無法言說的運氣。陳敏慧自認她人生最大的幸運，一是遇到一個願意支持她衝刺事業，同時又是人生導師的伴侶吳俊賢；其二，她被吸入了一個可以無限燃燒熱情的產業，「這個產業打造品牌，闢建通路，閱讀數字，讓自己變美，讓別人變美，和時尚和藝術連結，打通我的左腦和右腦，又與生活環環相扣，還有甚麼比這更棒的工作？」陳敏慧說話速度像高鐵奔馳，眼線畫得很美的大眼一眨一眨。

其實她走路也一樣，高跟鞋底像裝了風火輪。

擊破玻璃天花板，第一步：撐開頭上的框

每個人的頭上都有一個框，框住一方的天。一開始，這個框都很小，只能望見天空的一角，在陳敏慧，這個框就是「高中老師」；歷練過廣告業務，到美國讀MBA，擔任寶僑的品牌助理，再到跨國企業擔任品牌經理，框慢慢變大了，就像爬上了三角點，視野展開，但是遠遠望去，天邊還有一座更高的山。有人選擇待在原地，原地有原地的風景，但陳敏慧企圖心強烈，她總想要看更大的天空，這需要鋪陳，需要每爬升一個階梯後再重新設定目標。

所以她申請到法國巴黎總部。

科學家發現男人和女人有超過6500個基因是不同的，陳敏慧承認男女確實有不同的邏輯思維和行為模式，「但如果論能力，完全沒有差別。」男女還有一點不同：家庭。家庭經常是女人而不是男人前進或改變的牽絆，「所以如果問我，當時丈夫小孩不去巴黎的話，我會去嗎？答案應該是：不會。」

他們像「協同演化」的一對夫妻，吳俊賢向任職的花旗銀行申請留職停薪兩年，帶著兩個兒子全家赴任。

「我必須說，巴黎兩年，在工作上我並不開心。」陳敏慧的「不開心」主要來自於她不能上前線打仗，也來自於文化的差異。她自以為法文程度更加精進，但是在會議上，一講到產品開發、包裝材質等專業名詞，「就整個不行了。」還有一次她在公司走廊上快跑，要趕去影印，卻被一個打掃阿姨喊住：「妳為什麼要在走道上跑？」很嚴厲的質疑，像老師抓到做壞事的小學生，嚴重一點說，是某種訓斥。

有好幾次她「來不及回家跟老公哭訴」就躲到公司廁所哭，後來老公告訴她：「千萬不要在老闆面前哭，特別是男的老闆。」

這句話改變了陳敏慧對「哭」這件事的看法，「位階越高，越不能哭，不能情緒崩潰，那代表不專業。」但她容忍部屬在面前哭，這是女性領導者一種理解的包容，特別是每年員工考核時，她都會準備一包衛生紙，無論過度興奮或失望，女性部屬都需要。

收起眼淚攻勢，笑納Lady first

身段柔軟，有耐性，注重細節，擅長溝通，少與人正面衝突，也比男性容易找到支援，這些都是女性在職場上的優勢，陳敏慧充分發揮，大方接受西方文化中的「lady first」。

職涯上的每一個決定都影響未來，後來陳敏慧升任總裁，擔任台灣法國工商協會理事長，又獲得法國國家功勳軍官勳位，除了她帶領台灣萊雅成為「法國駐台頂尖企業」，也和這兩年的巴黎經驗有關。「你知道嗎，現在台灣萊雅有二十八個人外派，我的財務長十一月也要外派到日本，這是告訴年輕人，你進到台灣萊雅，走的不是台灣，而是國際的舞台，每一個萊雅人的未來都是無限的。」

陳敏慧深知領導者的責任，就是要讓員工看到未來。

職涯上的每一個決定，都影響未來。如果沒有一年半的中國經驗，陳敏慧也不會如此清楚台灣萊雅的定位，「台灣的市場不是最大，也無法帶動最多的成長，我們可以比的是創新，還有人才，我們可以替集團創造典範，每每有新的想法，新的產品，我們會爭取在台灣測試，成功了，再放諸四海。」

業績當然是企業的根本，但陳敏慧認為，與其給團隊設定「業績三千萬」這樣一個沒有溫度的目標，她更喜歡告訴團隊「讓我們來創立一個成功的故事」，這是她最擅長的領導方式。

有一年陳敏慧到巴黎總部參加一個Giorgio Armani品牌大會。大會中頒發了幾個大獎給表現優秀的市場，儼然像奧斯卡頒獎，得獎的各個風光。在台下鼓掌時，「得獎，一定很過癮吧。」陳敏慧轉頭與隔壁的同事說，「明年我們想辦法來得這個獎。」但當時，這品牌台灣根本還沒上市，沒有銷售成績，怎麼爭取?

經過討論和評估之後，覺得最有勝算的就是上市公關創意獎項。接下來要做的，就是結合團隊一起寫劇本，應該怎麼做？填進哪些內容，才可以一起完成這個成功的故事？

結果，台灣萊雅在時尚地標信義區，做出了全台最長的走秀伸展台。如同預期，拿下了「全球年度最佳公關獎」。

服用「學習」，保養腦袋的青春

所謂的領導力，陳敏慧簡單的詮釋，就是「在對的時間，對的地方，用對的人」，當時間、地方和人都對了，「力量將會從一放大，到十到一百甚至一千，一個人變成千軍萬馬。」

視野很重要，「我鼓勵員工不要待在辦公室，要去理解外面的世界」。企圖心很重要，「我不用沒有企圖心的人。」團隊合作很重要，「如果個人英雄主義，適合單槍匹馬作戰的人，是沒有辦法在集團中往上升的。」

她相信站在高處，領導者必然有更廣闊的視野，但世界在改變，翻天覆地的改變，美妝固然還是上升的產業，然競爭者眾，利潤的挑戰也相對提高，與消費者溝通的方式已經完全不是從前那一套，三十多年前MBA教的4P5P儼然古董，「有很多新的區塊我不懂」。陳敏慧承認，腦中偶爾還會飄過很恐怖的「時不我予」四個字，「還好我是一個熱愛學習的人。」為保持腦袋的青春，現在她有一位數位小老師，不久前才剛學會怎樣上網賣東西，以及評比風起雲湧的購物平台。

三十年的職場拚戰，陳敏慧依然樂在工作，有沒有犧牲家庭？當然有。兩個兒子先後到加拿大讀書，是吳俊賢提早退休到加拿大陪伴五年。她以為從未給兒子壓力，直到有一次兒子對她說：「妳的存在就是我們的壓力」。

不過，「人生不需要後悔。」如今兒子可以獨立了，一家四口分居台灣、新加坡、加拿大，但是心理上的距離並沒有因此拉遠，一年兩度的家庭旅行，今年去了阿里山，接受銀河和滿天星星的大自然獻禮，天光雲影中，母子無所不聊。

牽手共賞一百座城市，與先生的今生之約

人生不是只有工作啊。十八個品牌，一千多個員工，一年三十天的假，以前的陳敏慧根本休不完，或者根本不想休。工作一直是她的熱愛，但其實旅行也是。現在她和吳俊賢訂下「來去看一百個城市」的今生之約，攜手走訪更多的文化、歷史，與國家，同時也讓自己對人生，更多一份感謝、感恩之心。

時間和歷練，把陳敏慧推向另一個階段，願意給自己多一點時間，欣賞腳邊的一朵花，關心周邊的人；更注重企業的社會責任而非業績；加入WOB女董事聯盟，就是為了實現「女力新視界，讓世界更美好」。

她很喜歡一則網路上流傳甚廣的蝴蝶故事。一個男孩為了幫助蝴蝶破繭，忍不住用剪刀把繭剪開，但是萬萬沒想到，蝴蝶的翅膀竟然無法張開，原來他扼殺了毛毛蟲蛻變為蝴蝶的機會，那蝴蝶在蛹中的用力掙扎，正足以使體液流入翅膀，給予牠破繭後展翅和飛翔的力量。

每個女人都是一隻靠著自己的力量破繭的美麗蝴蝶，陳敏慧對自己也對所有女性說:「妳必須相信自己，不要預設框限，勇敢去追求夢想。」