彭博報導，玩具反斗城已要求買家在4月初以前提出不具約束力的競標，也已通知向中資私募基金在內的潛在買家。
知情人士透露，交易金額可能在10億美元左右。
玩具反斗城對亞洲事業（Toys R Us Asia Ltd）持股85%，馮氏控股負責人馮國經、馮國綸兄弟持有其餘股權。
玩具反斗城亞洲公司門市包括汶萊、中國、香港、日本、澳門、菲律賓、新加坡、台灣、泰國。其中在日本分店最多達160家、中國120家、台灣21家、香港15家。
工商時報
鍾志恆／綜合外電報導
曾是許多人童年回憶的玩具反斗城（Toys "R" Us ）周三表示將關閉或賣掉所有美國門市，這個擁有70年歷史的美國玩具產業經典招牌將走入歷史，而且約3萬名美國員工可能因此失業。
該公司執行長布蘭登（Dave Brandon）形容這決定對於公司，和他們70年來曾經服務過的眾多孩子與家庭都是心痛的一天。
他強調自己對這結果極失望，但實在找不到財源來讓美國業務繼續營運下去。
雖然他在聲明稿裡沒提到公司員工的出路，但多家媒體報導玩具反斗城關店可能讓3.3萬員工失業。《華爾街日報》報導，布蘭登稍早前在內部會議裡表示公司準備賣掉一切。
根據玩具反斗城2月公布資料顯示，目前在美國有881家店面，全球員工總數將近6.5萬人。玩具反斗城在1948年創立，2017年9月首度聲請破產保護。
玩具反斗城2005年被包含KKR集團和貝恩資本（Bain Capital）在內的財團收購，但營運與財務狀況始終不見起色，跟許多零售商一樣，不敵亞馬遜等網路零售商的競爭而倒下。
專家指出玩具反斗城在去年年底傳統假期消費旺季的業績讓人失望，令其致力重整的意圖更難達成。
GlobalData Retail總經理珊達斯（Neil Saunders）認為玩具反斗城管理層的領導力軟弱最應該為此結局負責。
因為玩具市場競爭愈來愈激烈下，管理層卻無力應付和與時並進，讓玩具反斗城被邊緣化、流失客戶和業績，最終拖累店面的員工失業。
玩具反斗城在聲明中表示，正尋求各種方法去讓公司的招牌能存活下去，其中包括把200家美國店面連同其在加拿大80家店面的業務包裝在一起出售。
玩具反斗城要關閉美國所有店面，對孩之寶（Hasbro）與美泰兒（Mattel）等玩具商是一大打擊，因為玩具反斗城是他們在美國銷售產品的主要通路，約10％營收來自玩具反斗城的銷售。
(工商時報)
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2018-03-16 00:45 授權轉載 科技新報
根據《路透社》消息指出，玩具反斗城在未能達成數十億美元債務重組的協議後，正準備出售或關閉美國所有 885 家連鎖店，可能成為最大的零售業清算案例。
當購物者紛紛擁抱亞馬遜，甚至實體兒童玩具開始被電子商品取代後，經營了 70 年的老牌玩具零售商面臨倒閉困境，儘管已關閉近五分之一的門市仍然無法支付債權。如今，債權人已對其經營失去信心，希望直接清算資產。
知情人士表示，玩具反斗城可能在這幾天向法院提交備案，計劃在未來幾個月內全面關閉。這將對消費者和許多玩具製造商造成衝擊，包括美泰兒、孩之寶及樂高等製造商。畢竟玩具反斗城的通路銷售占大型玩具商總營收仍有約 10%，股價肯定會受影響。
財務重組律師 Brian Davidoff 指出，現在的環境本就不利於實體零售商，根據國際購物中心委員會數據，去年有超過 8,000 家美國零售店倒閉，不過玩具反斗城算是其中規模很大的。更嚴重的是，許多小型製造商在失去此專門通路後，更仰賴沃爾瑪及塔吉特等大型通路商，這會使他們市場上的議價能力再被壓低。
除了美國，其他地區也可能會陸續清算，不過也有傳言指出，玩具反斗城似乎還沒完全放棄，據《CNBC》的消息表示，玩具反斗城正在擬議的計畫，將可能在資產清算後，保留美國近 200 家門市，比較有競爭力的加拿大業務也不會出售。據《華爾街日報》報導，玩具反斗城執行長 David Brandon 電話會議表示，他仍相信這個品牌有存在的價值。
目前在美國以外，玩具反斗城全球擁有約 1,600 家門市，海外大約占 800 家，總員工約 6 萬多人，去年全球營收超過 110 億美元，仍是玩具業重要的一分子。 不過深重的債務令其很難再轉型，網路購物加劇了價格戰的力度，規模太過龐大反而成為玩具反斗城的致命傷。
出自《經理人》
泰勒（Linda Kaplan Thaler）一開始完全不知道，她寫的玩具反斗城（Toys "R" Us）廣告歌會大受歡迎。
那是在1980年代初期，她還是資淺的廣告文案編寫人，在湯普森廣告公司（J. Walter Thompson）工作，任務是與日後成為犯罪小說家的同事派特森（James Patterson）合作，替玩具反斗城寫一首容易琅琅上口的曲子。
泰勒說：「我根本不知道自己寫得好不好。」但老闆很喜歡這首歌，說「我一直唱，完全停不下來」。
這首歌播出後，全美國都停不下來了。
經營不善的玩具反斗城週三告訴員工，美國所有玩具反斗城門市都會賣出或關閉，未來幾個月可能有多達3.3萬份工作受到影響。不過，泰勒寫的玩具反斗城主題曲《I'm a Toys 'R' Us Kid》依然是零售史上最長壽的廣告歌，許多80、90年代長大的孩子都可以輕易唱出「玩具反斗城來了、現在它來了」。
泰勒週一告訴《CNN》，玩具反斗城的新消息讓她很難過，「那家優秀的玩具店經營了這麼久、曾經那麼成功」。
為玩具反斗城寫歌後，泰勒還為柯達和西北航空公司寫過廣告歌，但玩具反斗城主題曲是她第一場全國規模的大型活動。
泰勒說：「我希望這是首大家都會唱的歌，特別是小朋友。」她寫歌時特地使用一台玩具鋼琴，來想像孩子可能會怎麼唱。「我想，如果孩子會唱，那就是免費廣告。」
泰勒回憶，活動開跑後不久，廣告公司就發現這首歌的感染力很強。有一天她走在街上，冷不防聽到一個媽媽在罵兒子，要他停止哼這首歌。
「她說，『如果你不停下來，我們會趕不上校車』。」泰勒說：「我聽得到他在唱這首歌，我當場笑翻了。」
泰勒後來去其他國家發表演說時，也曾聽到這首歌以不同國家的當地語言出現。
「我那時才知道全球有這麼多國家播了這首歌。」泰勒說：「我猜，永遠不想長大是世人普遍的心願吧。」
（資料來源：CNNMoney、WSJ）
根據《路透社》消息指出，玩具反斗城在未能達成數十億美元債務重組的協議後，正準備出售或關閉美國所有 885 家連鎖店，可能成為最大的零售業清算案例。
當購物者紛紛擁抱亞馬遜，甚至實體兒童玩具開始被電子商品取代後，經營了 70 年的老牌玩具零售商面臨倒閉困境，儘管已關閉近五分之一的門市仍然無法支付債權。如今，債權人已對其經營失去信心，希望直接清算資產。
知情人士表示，玩具反斗城可能在這幾天向法院提交備案，計劃在未來幾個月內全面關閉。這將對消費者和許多玩具製造商造成衝擊，包括美泰兒、孩之寶及樂高等製造商。畢竟玩具反斗城的通路銷售占大型玩具商總營收仍有約 10%，股價肯定會受影響。
財務重組律師 Brian Davidoff 指出，現在的環境本就不利於實體零售商，根據國際購物中心委員會數據，去年有超過 8,000 家美國零售店倒閉，不過玩具反斗城算是其中規模很大的。更嚴重的是，許多小型製造商在失去此專門通路後，更仰賴沃爾瑪及塔吉特等大型通路商，這會使他們市場上的議價能力再被壓低。
除了美國，其他地區也可能會陸續清算，不過也有傳言指出，玩具反斗城似乎還沒完全放棄，據《CNBC》的消息表示，玩具反斗城正在擬議的計畫，將可能在資產清算後，保留美國近 200 家門市，比較有競爭力的加拿大業務也不會出售。據《華爾街日報》報導，玩具反斗城執行長 David Brandon 電話會議表示，他仍相信這個品牌有存在的價值。
目前在美國以外，玩具反斗城全球擁有約 1,600 家門市，海外大約占 800 家，總員工約 6 萬多人，去年全球營收超過 110 億美元，仍是玩具業重要的一分子。 不過深重的債務令其很難再轉型，網路購物加劇了價格戰的力度，規模太過龐大反而成為玩具反斗城的致命傷。
出自《經理人》
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