2019 01 01 有20年歷史的台北威斯汀六福皇宮，在2018年最後一天正式走入歷史，超過300名員工中只有72名安排轉調集團其他品牌企業，而在最後一天的熄燈派對上，不只老員工不捨，身為飯店第一位成員的董事長莊豐如再度落淚。

記者吳雅婷、王承偉／台北報導 【23:33發稿│23:57更新】

有20年歷史的台北威斯汀六福皇宮，在2018年最後一天正式走入歷史，超過300名員工中只有72名安排轉調集團其他品牌企業，而在最後一天的熄燈派對上，不只老員工不捨，身為飯店第一位成員的董事長莊豐如再度落淚。

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▲莊豐如話說一半忍不住哽咽。

「謝謝光臨六福皇宮！」一字排開向顧客道別，台北六福皇宮正式吹熄燈號，熄燈派對上找來佛郎明哥舞團炒熱氣氛，沖淡離別氛圍，但身為飯店第一位成員的董事長莊豐如，還是忍不住泛淚。

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莊豐如：「六福皇宮結束，其實並不代表是個句點，剛剛總裁也說過是個逗點，我們在這裡學到了….」莊豐如一度哽咽，主持人趕緊接話「讓我們給這20年來都很努力的董事長掌聲鼓勵！」

莊豐如強忍淚水接受員工獻花，老牌飯店熄燈，資深員工更是忍不住頻頻拭淚。

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▲資深員工鄭經理也哭了。

資深員工鄭經理：「不是說擔心沒有工作的問題，真的是就像一家人，很不捨。」她是電影院經理，在六福集團一待超過30年，飯店收攤，連同她總共72名員工轉調六福萬怡、六福居、六福客棧等集團企業，但其餘313名員工遭到資遣。

遭資遣員工：「沒關係可以先休息一陣子，（公司）有幫我們介紹到其他飯店，也有給我們推薦函，公司對我們還不錯。」

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▲六福皇宮資遣313名員工。

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這回超過300名員工中只有72名安排轉調，在地經營20年的六福皇宮是南京商圈唯一國際品牌五星級飯店，因為租約到期退出南京商圈，就在2018年最後一天正式走入歷史。

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▲六福皇宮今日熄燈。

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 立法院今(25)日三讀通過「文化創意產業發展法第五條、第七條、第三十條修正草案」、「文化內容策進院設置條例草案」。文化部長鄭麗君表示，法案三讀後，預計明(108)年上半年可成立行政法人「文化內容策進院」(下稱文策院)。文策院前身文創院在前任部長龍應台任內已推動，法案在立法院一年多年，文創界等了多年終於等到。文策院成立後，以國家隊概念振興市場，支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展。「台灣數位模型庫」已於6月正式對外開放運用，提供運用於影視、動畫、遊戲、AR、VR等創作的數位模型

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 立法院今(25)日三讀通過「文化創意產業發展法第五條、第七條、第三十條修正草案」、「文化內容策進院設置條例草案」。文化部長鄭麗君表示，法案三讀後，預計明(108)年上半年可成立行政法人「文化內容策進院」(下稱文策院)。文策院前身文創院在前任部長龍應台任內已推動，法案在立法院一年多年，文創界等了多年終於等到。文策院成立後，以國家隊概念振興市場，支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展。「台灣數位模型庫」已於6月正式對外開放運用，提供運用於影視、動畫、遊戲、AR、VR等創作的數位模型

2018-12-25 12:38聯合報 記者陳宛茜╱即時報導

立法院今(25)日三讀通過「文化創意產業發展法第五條、第七條、第三十條修正草案」、「文化內容策進院設置條例草案」。文化部長鄭麗君表示，法案三讀後，預計明(108)年上半年可成立行政法人「文化內容策進院」(下稱文策院)。

文策院前身文創院在前任部長龍應台任內已推動，法案在立法院一年多年，文創界等了多年終於等到。

鄭麗君指出，文策院成立後，以國家隊概念振興市場，支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展。

鄭麗君進一步說明，

文化部兩年來啟動多項重要計畫，對產業生態系的正面效益也逐漸顯現。4月開辦文化內容投資計畫，全數投入國發基金投資文創產業的100億元總額度，並研發專業投資評估工具，包含無形資產評等機制、文化內容CSR推薦平台，及融資信保貸款保證等，逐步建立文化金融體系，期盼帶動民間投融資。

未來文策院將成為促進投融資的國內外媒合平臺，協力捲動更多公私部門資金挹注產業。

其次，文化部也積極推動臺灣原生文化內容的開發與科技創新應用，「台灣數位模型庫」已於6月正式對外開放運用，提供運用於影視、動畫、遊戲、AR、VR等創作的數位模型；國家文化記憶庫計畫及文化內容科技應用旗艦計畫則提供業者開發新素材與新技術的機會，未來文策院將建立公私有文化資料的開放與授權制度，鼓勵更多原生素材挖掘和文化科技創新應用，訴說在地故事，帶動文化內容產業升級。

最後，文化部近來也積極接洽包括台美、台星及台日等國際合製，未來將由文策院領軍打國家隊，形塑國家文化品牌，鏈結公私部門、跨領域資源，並協助業者鎖定及接軌通路，將在地原生故事推向國際，有效擴散臺灣文化內容影響力。

文化部指出，未來，文策院將推動文化內容開發與科技應用、完善文化金融體系、產業人才開發及創新創業、產業產製支持及設施管理、國內外市場及通路拓展、國家文化品牌之國際布局、著作權輔導及產業趨勢研究等8項核心業務，並執行國發基金文化內容投資計畫，希望扮演點火角色，催生長期市場動能。

文化部目前已成立文策院籌備小組，積極推動籌設工作，預計於明年上半年正式成立。文策院作為連結政府與民間的中介組織，將聚焦發展振興影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業，打造跨部會、跨專業組織的共同平台，促進資源整合、跨域合作與資金投入，以國家隊概念形成策略聯盟，進而形塑國家文化品牌，積極拓展國內外通路，推動台灣原生文化內容國際傳播。

文策院重點工作將包括臺灣原生文化內容開發與科技應用、完善文化金融體系、國內外市場及通路拓展、國家文化品牌之國際布局等。文策院的成立可說是民國99年「文化創意產業發展法」公布施行後，為促進我國文化經濟發展跨出的重要一步。

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 左記歐洲百年進出口商行 TSUO BUSINESS EUROPEAN IMPORT AND EXPORT FIRM CLASSIC LUXURY LIFE GREEN FOOD COSMETIC MEDICAL 安永經營管理顧問集團 TSUO BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANT GROUP 高階經營管理 品牌行銷管理 精準訓練管理 人力資源管理 職能基準管理

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 左記歐洲百年進出口商行 TSUO BUSINESS EUROPEAN IMPORT AND EXPORT FIRM CLASSIC LUXURY LIFE GREEN FOOD COSMETIC MEDICAL 安永經營管理顧問集團 TSUO BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANT GROUP 高階經營管理 品牌行銷管理 精準訓練管理 人力資源管理 職能基準管理

       左記歐洲百年進出口商行 

   TSUO BUSINESS EUROPEAN  IMPORT AND EXPORT FIRM  

                      CLASSIC  LUXURY  LIFE  GREEN  FOOD COSMETIC MEDICAL

安永經營管理顧問集團 

TSUO BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANT GROUP 

高階經營管理 品牌行銷管理 精準訓練管理  人力資源管理 職能基準管理  

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2018 12 12 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能要做到整合力，或者說讓整合力發揮功效的關鍵在於：1、主事者必須對整個流程完全掌握，瞭解事情關鍵何在；2、適當的時機；3、 就是與相關部門充分的溝通。 對於一個管理者來說，整合力是必備的核心能力，可是，做到的關鍵在於溝通、溝通、再溝通。

2014-01-20IBM系統暨科技事業處總經理魏大洋

身為管理者，常以為只要管理好自己部門的成員就可以成事，在現代管理上，這一套已經不夠用，因為隨著組織的扁平，功能的分工，任何一個個體，甚至功能單一的團隊都難以成就一項任務，管理者必須發揮整合力，才能達到事半功倍的效果。

IBM的整合力分成兩種型態，一種是臨時編組，因為一個特定的專案或是客戶的需求，臨時組成團隊，這時，擔任專案的管理者必須快速地進入狀況，了解專案的目標，並且負起執行，協調的責任，整合力的培養勢在必行。

我們的組織是典型的矩陣(matrix)組織，彼此之間的關係非常微妙，彼此牽制，也相互合作。以我的經驗為例，曾經有一段時間，我必須常常到高階主管會議中報告各種專案的進度，我如實以報往往得來一陣炮轟，連續幾次後我才瞭解這些原來都是辦公室政治，我應該在會議前就先與相關的部門進行溝通，這就是整合力，而溝通是達成整合力必備的能力與過程。

真正教會我整合力的其實是我的老闆，我是從他的身上看到整合力的必備條件。

如我所說，公司的組織讓大家必須團隊合作，才能發揮真正的效力，可是如何讓大家團結合作並不是一件容易的事，當時，我在系統部門工作，不論是營收或是獲利對於公司來說都非常重要，偏偏客戶的下單總是拖到最後，結果出貨的時間往往耽擱，帶來許多客訴，

當時我的老闆決定要處理這一種情形，但是，他的處理方式非常平和，他先看準時機：整體市場的情形看好，所以，在流程上的改變可以帶來業績的展現，他對於流程也進行全盤性的了解，掌握真正的關鍵所在，加上他透過同事或是組織的力量，與相關單位達成共識，知道流程的改變將對大家帶來共同效益，

所以，當他提出「2427」(用兩倍的速度，完成四倍的訂單，確定每月27號可以完成所有的訂單處理)口號時，大家紛紛響應，也立刻在業績帶來成效，讓大家更有持續做下去的動力，有趣的是，雖然接手的同事採取的一樣的做法，卻無法達到同樣的效果，更驗證了整合力的重要。

有了自己的經驗，加上從老闆身上學到的，看到的，我認為要做到整合力，或者說讓整合力發揮功效的關鍵在於：1、主事者必須對整個流程完全掌握，瞭解事情關鍵何在；2、適當的時機；3、 就是與相關部門充分的溝通。

對於一個管理者來說，整合力是必備的核心能力，可是，做到的關鍵在於溝通、溝通、再溝通。

2018 12 12 左永安顧問 職能地圖繪製 TTQS銀牌證書 張淑宜 國營事業主管、中正大學企管博士生Joseph L. Badaracco在「默默管理」台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 眾多同事投注了半年以上的時間對組織使命、願景、定位、核心價值、客戶、產品…進行了全面檢討外，個人任職的單位早於民國88年就通過ISO 9000品質管理系統認證，後來又加入了研發功能，升格為ISO 9001的獲證單位，各項業務的進行都制訂有SOP，讓所有工作同仁的腦子裡都清楚：要依程序、不是依照長官要求來辦事。104年1月27日勞動部職業安全衛生署修正發布「職業安全衛生管理人員安全衛生教育訓練單位認可及管理作業要點」第5條，規定依法設置的職業訓練機構，欲辦理三種訓練，包括職業安全管理師、職業衛生管理師、職業安全衛生管理員，須獲勞動部勞動力發展署的「人才發展品質管理系統」（Talent Quality-management System，簡稱TTQS）評核結果等級銅牌以上，始得辦理。中階主管最主要的任務就是要承上啟下，在法令或其他種種限制下，完成任務。

2018 12 12 左永安顧問 職能地圖繪製 TTQS銀牌證書 張淑宜 國營事業主管、中正大學企管博士生Joseph L. Badaracco在「默默管理」台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 眾多同事投注了半年以上的時間對組織使命、願景、定位、核心價值、客戶、產品…進行了全面檢討外，個人任職的單位早於民國88年就通過ISO 9000品質管理系統認證，後來又加入了研發功能，升格為ISO 9001的獲證單位，各項業務的進行都制訂有SOP，讓所有工作同仁的腦子裡都清楚：要依程序、不是依照長官要求來辦事。104年1月27日勞動部職業安全衛生署修正發布「職業安全衛生管理人員安全衛生教育訓練單位認可及管理作業要點」第5條，規定依法設置的職業訓練機構，欲辦理三種訓練，包括職業安全管理師、職業衛生管理師、職業安全衛生管理員，須獲勞動部勞動力發展署的「人才發展品質管理系統」（Talent Quality-management System，簡稱TTQS）評核結果等級銅牌以上，始得辦理。中階主管最主要的任務就是要承上啟下，在法令或其他種種限制下，完成任務。這

2018/12/12 張淑宜 工商時報

11月28日接到勞動部勞動力發展署來文頒發本單位TTQS銀牌證書，想起這陣子為了申請認證投注的諸多心力和種種改革，不禁開心的笑了。真的，管理最怕師出無名。這次借申請驗證之名，行業務改善之實，其實是借力使力，水到渠成，回想過往經驗，想藉此和大眾分享。

個人任職的單位早於民國88年就通過ISO 9000品質管理系統認證，後來又加入了研發功能，升格為ISO 9001的獲證單位，各項業務的進行都制訂有SOP，讓所有工作同仁的腦子裡都清楚：要依程序、不是依照長官要求來辦事。

因為如果系統驗證稽核員發現員工「說、寫、做」三者有出現不一致狀況時，便會被列記缺失，小缺失數量過多、被稽核員認為是普遍性系統管理崩壞，嚴重的話證書將被吊銷。

正因為很早就實施了上述驗證，而且運作良好，所以每次當要調整變動的時候，就會有反對派出聲阻止：「幹嘛改呢？一切不是運作的很順暢嗎？」當人們已經習慣了用某種標準或步調來工作的時候，任何想要調整變動的建議都會惹起眾人的反彈。要想改變，有時候得等待適當時機。

104年1月27日勞動部職業安全衛生署修正發布「職業安全衛生管理人員安全衛生教育訓練單位認可及管理作業要點」第5條，規定依法設置的職業訓練機構，欲辦理三種訓練，包括職業安全管理師、職業衛生管理師、職業安全衛生管理員，須獲勞動部勞動力發展署的「人才發展品質管理系統」（Talent Quality-management System，簡稱TTQS）評核結果等級銅牌以上，始得辦理。

由於任職的公司屬危險性工作行業，許多作業必須擁有前述證照才能從事，因此為了繼續能辦該等訓練，一定得通過TTQS認證。於是緊急動員起來，在104年9月獲得了銅牌認證。

2018年複評，為了能升格為銀牌單位，是眾多同事投注了半年以上的時間對組織使命、願景、定位、核心價值、客戶、產品…進行了全面檢討外，受評當天並以一個主螢幕加兩台52吋液晶顯示器、以及5位報告人輪流上場報告。陣仗之大，向來僅見。

這次的總動員，對本單位產生兩項明顯好處：

一、促進組織融合：

單位主管說：「為了升格驗證，輔導老師要我留下紀錄，我才有機會全面性的詢問大家對於未來有什麼看法。讓我能真實聆聽意見！非常感恩。」專案訓練師說：「沒想到會被邀請參與單位的未來發展討論！這讓我覺得自己真的是團體的一份子！」透由TTQS的輔導團隊，組織成員再度感受到相互支持的甜蜜。

二、提升人員能力：

藉由職能地圖繪製，我們讓訓練師一起討論動腦勾勒出自己能力提升的方向，進而承諾要逐步充實自己，而單位主管也承諾要栽培人員研修以共創未來。這張預約一起成長的支票，將兌現組織整體能力的提升。

Joseph L. Badaracco在「默默管理」一書提到：中階主管最主要的任務就是要承上啟下，在法令或其他種種限制下，完成任務。這次的TTQS升格驗證，讓任職的單位全體總動員上下一心改革現在、並預約美好未來！真的，管理就是借力使力，而且讓大家滿意。我做到了。

2018 12 05 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 2018/12/07 AI生技醫療國際論壇將於台北國際會議中心舉辦

2018/12/07

AI生技醫療國際論壇將於台北國際會議中心舉辦

人工智慧正對「白色巨塔」帶來重大改變。「圖像辨識」是 AI 醫療的最佳案例。日前 Google DeepMind 宣布，其研發的神經網路已經能辨識出 50 種眼部疾病，準確度媲美醫生。同時，製藥公司亦開始試著透過深度學習開發新藥。從投資趨勢來看，AI 生技醫療新創領域越來越受到矚目。本次研討會旨在延伸上述觀察與提問，探討人工智慧在醫療領域的發展，對臺灣醫療的影響以及未來在臺灣醫療界與在世界醫療領域的展望。透過產官學界的交流，找到更多合作與發散影響力的機會。

活動目標

1.建立人工智慧生技醫療領域之交流平台
2.探討人工智慧在生技醫療領域的發展與對臺灣生技醫療產業的影響3.彙整產官學界之研究、觀察與發展建議4.提出人工智慧在臺灣生技醫療界與在世界生技醫療領域的展望

時間：2018/12/7(五) 0900~1630   地點：台北國際會議中心201會議室

＜請由此報名＞

詳細議程(主辦方保留調整彈性)

2018 12 05 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 對台灣的民眾而言，如果光讀《商業周刊》創投老總的專欄，大概很難對創投產業產生好感。不過事實上自從INSEAD創辦人Georges Doriot （當時仍是哈佛商學院教授）與麻省理工學院的校長在美國創立創投產業後，至今已經走了很長的一段路，其中的精彩多變，更非三言兩語所能道盡。 我無意回顧這些年來創投的演變，不過最近多倫多大學商院教授Richard Florida等人的世界創投產業報告，透露了某些一般人容易忽略的訊息。

2018 12 05 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 對台灣的民眾而言，如果光讀《商業周刊》創投老總的專欄，大概很難對創投產業產生好感。不過事實上自從INSEAD創辦人Georges Doriot （當時仍是哈佛商學院教授）與麻省理工學院的校長在美國創立創投產業後，至今已經走了很長的一段路，其中的精彩多變，更非三言兩語所能道盡。 我無意回顧這些年來創投的演變，不過最近多倫多大學商院教授Richard Florida等人的世界創投產業報告，透露了某些一般人容易忽略的訊息。

全球創投在高速發展，台灣創投不進反退

本文由加拿大約克大學副教授沈榮欽發表於個人臉書，INSIDE獲得授權轉載，

原題目為：逐漸被世界拋棄的台灣創投：台灣創新危機。

精選轉貼

2018/12/04

對台灣的民眾而言，如果光讀《商業周刊》創投老總的專欄，大概很難對創投產業產生好感。不過事實上自從INSEAD創辦人Georges Doriot （當時仍是哈佛商學院教授）與麻省理工學院的校長在美國創立創投產業後，至今已經走了很長的一段路，其中的精彩多變，更非三言兩語所能道盡。

我無意回顧這些年來創投的演變，不過最近多倫多大學商院教授Richard Florida等人的世界創投產業報告，透露了某些一般人容易忽略的訊息。

出處

這些年創投的高速發展使得其對創新日益重要，有些人或許已經知道，矽谷在很多年之前就已經不是美國創投第一的地區，舊金山與紐約已經超越矽谷多年，舊金山的創投規模也數倍於矽谷，兩者早已無法相提並論，甚至風行一時的區域優勢理論所強調落後矽谷的波士頓128公路地區，也已經幾乎與矽谷平起平坐。

更重要的現象是創投已經成為一個不折不扣的全球化產業了，美國過去幾乎壟斷創投的現象已不復見，美國從1992年幾乎佔95% 到去年只剩下50%，過去二十多年，創投正以飛快的速度成為全球化的產業，亞洲與歐洲已經成為不可或缺的力量。

不僅如此，創投的群聚特性使得創投大量集中在人口密度高的大城市中，世界的創新活動越來越向大城市集中，北京、倫敦、柏林、多倫多、巴黎，台拉維夫等城市成為新興勢力，小鎮的創新則比過去更為困難。

而且更重要的是群聚經濟等效應，使得創投在全球化城市中的集中度與日俱增，贏家的比重不斷上升，其餘的城市正逐漸被拋在後面，差距與日俱增。

如同以下我選擇美、中、星、韓、台五國最重要的創投城市的比較所示，台灣不僅未趕上這波創投高速成長與全球化的趨勢，反而無論是在數量、投資金額與成長率上都節節敗退，事實上今日台灣在世界創投地圖的比重，比過去任何一年都不如，而且情勢仍在惡化中。

更有趣的是，用來解釋全球變遷的因素，對台灣下降僅有極有限的解釋力，例如最重要的因素之一是人口的總數與密度，台北市人口雖然下降，台灣生育率也低，但是遠遠無法解釋其中的衰退。

其次是技術因素，例如網路速度、手機比率或是一國的高科技產業等等，也與台灣不符。
再來是經濟因素，台灣的經濟成長緩慢，但並不足以解釋期下降幅度，其中蔡英文政府所增加的基本工資、中產階級的購買力等因素，更與下降的趨勢不符。

最後是政治因素，其中比較顯著的像是包括教育、大學與高技術人力政策等等，教育因素大概也不成立。儘管台灣的人力素質有所爭議（如本次選舉所展現的），外國高技術人力進入也不足，但也可能只能解釋其中一小部分。

在創投對創新的重要性日益增加的世界，一個正逐漸被世界拋棄的台灣創投，其中所展現的台灣創新危機，或許很值得在選舉風潮過後的中央與地方政府注意。

2018 12 04 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 2019 年 職能基準 icap 訓練規劃與評量課程

2018 11 23 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 勞動部勞動力發展署 署長 黃秋桂 測驗合格 符合結業資格 ICAP證書 職能分析職能導向課程 職能級別第五級

201811 30 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 酒師傅 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 精準訓練 POWER SKILL 台北市酒類商業同業公會 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華網紅協會 勞動部企業人力資源提升計畫(大人提)1. 個別型訓練計畫：由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程。 2. 聯合型訓練計畫：由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位提出申請，應結合2家以上相關事業單位。 3. 產業推升型訓練計畫：以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「重點輔導企業」與「卓越中堅企業獎」獲獎單位及本部遴選之「國家人力創新獎」、「國家訓練品質獎」與「國家人才發展獎」獲獎單位為申請對象。 4. 本計畫事業單位辦理之訓練課程範圍如下： (1)研發及創新能力。 (2)資訊運用及技術提升能力。 (3)提升作業系統及生產專業技能、證照認證。 (4)經營管理、專業語文。 (5)企業內部講師訓練課程或數位教材製作訓練課程。 (6)共通核心職能課程 內部講師訓練、數位教材訓練課程及政府推動之政策性相關訓練課程：補助70%為限；其他課程：50%為限。 申請期間 108年度計畫，自107年12月1日起至107年12月31日止（郵戳為憑）個別型訓練計畫之事業單位，最高補助95萬元。 聯合型訓練計畫之事業單位，最高補助190萬元。 產業推升型訓練計畫之事業單位，最高補助200萬元。

201811 30 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 酒師傅 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 精準訓練 POWER SKILL 台北市酒類商業同業公會 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華網紅協會 勞動部企業人力資源提升計畫(大人提)1. 個別型訓練計畫：由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程。 2. 聯合型訓練計畫：由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位提出申請，應結合2家以上相關事業單位。 3. 產業推升型訓練計畫：以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「重點輔導企業」與「卓越中堅企業獎」獲獎單位及本部遴選之「國家人力創新獎」、「國家訓練品質獎」與「國家人才發展獎」獲獎單位為申請對象。 4. 本計畫事業單位辦理之訓練課程範圍如下： (1)研發及創新能力。 (2)資訊運用及技術提升能力。 (3)提升作業系統及生產專業技能、證照認證。 (4)經營管理、專業語文。 (5)企業內部講師訓練課程或數位教材製作訓練課程。 (6)共通核心職能課程 內部講師訓練、數位教材訓練課程及政府推動之政策性相關訓練課程：補助70%為限；其他課程：50%為限。 申請期間 108年度計畫，自107年12月1日起至107年12月31日止（郵戳為憑）個別型訓練計畫之事業單位，最高補助95萬元。 聯合型訓練計畫之事業單位，最高補助190萬元。 產業推升型訓練計畫之事業單位，最高補助200萬元。

勞動部企業人力資源提升計畫(大人提)

計畫名稱	勞動部企業人力資源提升計畫(大人提)
受訓對象	在職員工
申辦領域	配合政府產業政策，事業單位規劃辦理課程如符合「新南向政策推動計畫」、「五加二產業創新計畫」、「數位國家・創新經濟發展方案」、「台灣AI行動計畫」及「資安產業行動計畫」，或派訓對象為29歲以下青年者，得提高外部訓練補助訓練費用比率至70%，並優先核定。
運作方式	1. 個別型訓練計畫：由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程。 2. 聯合型訓練計畫：由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位提出申請，應結合2家以上相關事業單位。 3. 產業推升型訓練計畫：以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「重點輔導企業」與「卓越中堅企業獎」獲獎單位及本部遴選之「國家人力創新獎」、「國家訓練品質獎」與「國家人才發展獎」獲獎單位為申請對象。 4. 本計畫事業單位辦理之訓練課程範圍如下： (1)研發及創新能力。 (2)資訊運用及技術提升能力。 (3)提升作業系統及生產專業技能、證照認證。 (4)經營管理、專業語文。 (5)企業內部講師訓練課程或數位教材製作訓練課程。 (6)共通核心職能課程 內部講師訓練、數位教材訓練課程及政府推動之政策性相關訓練課程：補助70%為限；其他課程：50%為限。
申請期間	108年度計畫，自107年12月1日起至107年12月31日止（郵戳為憑）
執行期間	應於核定之次日起至當年度11月25日前辦理完畢
補助項目	個別型訓練計畫之事業單位，最高補助95萬元。 聯合型訓練計畫之事業單位，最高補助190萬元。 產業推升型訓練計畫之事業單位，最高補助200萬元。
諮詢網站	企業人力資源提升計畫
聯絡窗口	勞動部勞動力發展署 北基宜花金馬分署 TEL: (02)8995-6399#1381~1384 桃竹苗分署 TEL: (03)485-5368 中彰投分署專案辦公室 TEL: (04)2465-2300 雲嘉南分署 TEL: (06)698-5945 高屏澎東分署 TEL: (07)821-0171

2018 11 30 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 酒師傅 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 精準訓練 POWER SKILL 台北市酒類商業同業公會 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華網紅協會 公佈日期 2018/11/16 16:17 發表主題 公告108年「小型企業人力提升計畫」受理申請期間及提供服務期間。 發表內容 依據：「小型企業人力提升計畫」第5點。 公告事項： 一、旨揭計畫受理申請期間自107年12月20日起至108年10月31日17時止(以郵戳為憑)，符合政府推動之政策性產業，及分署區域運籌資源平衡性考量產業或地區之企業，得優先提供服務，惟經費額度用罄時即不再受理申請。

201811 30 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 酒師傅 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 精準訓練 POWER SKILL 台北市酒類商業同業公會 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華網紅協會 公佈日期 2018/11/16 16:17 發表主題 公告108年「小型企業人力提升計畫」受理申請期間及提供服務期間。 發表內容 依據：「小型企業人力提升計畫」第5點。 公告事項： 一、旨揭計畫受理申請期間自107年12月20日起至108年10月31日17時止(以郵戳為憑)，符合政府推動之政策性產業，及分署區域運籌資源平衡性考量產業或地區之企業，得優先提供服務，惟經費額度用罄時即不再受理申請。

公佈日期	2018/11/16 16:17
發表主題	公告108年「小型企業人力提升計畫」受理申請期間及提供服務期間。
發表內容	依據：「小型企業人力提升計畫」第5點。 公告事項： 一、旨揭計畫受理申請期間自107年12月20日起至108年10月31日17時止(以郵戳為憑)，符合政府推動之政策性產業，及分署區域運籌資源平衡性考量產業或地區之企業，得優先提供服務，惟經費額度用罄時即不再受理申請。 二、計畫所提供之輔導服務與訓練課程辦理期間，自受理申請開始至108年11月15日止。 三、企業應向所在地之本署所屬各分署提出申請，各分署服務轄區範圍如下： (一) 北基宜花金馬分署：新北市、臺北市、宜蘭縣、花蓮縣、基隆市、金門縣、連江縣。 (二) 桃竹苗分署：桃園市、新竹縣（市）、苗栗縣。 (三) 中彰投分署：臺中市、彰化縣、南投縣。 (四) 雲嘉南分署：臺南市、雲林縣、嘉義縣（市）。 (五) 高屏澎東分署：高雄市、屏東縣、臺東縣、澎湖縣。
發表檔案	108年度小型企業人力提升計畫1116.pdf

2018 12 03 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 108年第一梯次選拔辦法 「創新創業激勵計畫」選拔辦法 一、目的 為振興我國科技發展與經濟成長之動力，依據民國101年第九次全國科技會議決議，「創新創業激勵計畫」(下稱本計畫)於102年3月正式啟動，由國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心(下稱主辦單位)執行，以落實創新成果產業化之激勵政策，推動我國創新創業風潮。計畫內容包含辦理創新創業團隊選拔並鏈結國內外創業輔導資源，鼓勵青年學子科技創業，進而帶動國內創新創業風潮，創造社會價值。

108年第一梯次選拔辦法

「創新創業激勵計畫」選拔辦法

一、目的

為振興我國科技發展與經濟成長之動力，依據民國101年第九次全國科技會議決議，「創新創業激勵計畫」(下稱本計畫)於102年3月正式啟動，由國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心(下稱主辦單位)執行，以落實創新成果產業化之激勵政策，推動我國創新創業風潮。計畫內容包含辦理創新創業團隊選拔並鏈結國內外創業輔導資源，鼓勵青年學子科技創業，進而帶動國內創新創業風潮，創造社會價值。

二、時程

每年分兩梯次舉辦，每一梯次期程約為期半年。

三、徵件方式(二擇一)

(一)公開徵求

1. 團員資格：團隊中成員隸屬(就學/服務)於可申請科技部專題研究補助計畫之公私立大專院校/研究機構之在校生、畢業一年內之公私立大專院校畢業生或專職研究人員之比例，應佔團隊總人數之50%以上。
2. 團隊作品資格：

(1)團隊創意構想/技術主題應用為「創新科技」或「健康醫療」，以能將其形塑商品化為主。

(2)參與選拔作品(創意構想/技術)須為團隊所原創，不得有抄襲之行為。

(3)曾經入選本計畫任一梯次前40名但未進前20名之作品，得以修改過之精進版創業構想書再次報名。

(4)曾經入選任一梯次前20名之作品，不得以相同核心構想/技術(由評審委員判斷)之創業構想書再次報名。

(二)推薦銜接

1. 團隊組成須完全符合前項【(一)公開徵求】所列之團員資格及團隊作品資格。

2. 具備推薦資格之單位：

1. (1)創業競賽：經本計畫顧問指導委員會同意通過之創業競賽(包含龍騰微笑創業競賽、通訊大賽、資訊應用服務創新競賽、中華電信數位創新應用系列賽、光寶創新獎)，最終取得前三名之團隊。

(2)創業相關計畫：科技部推動之相關產學、創業培訓計畫(如：STB、SPARK、萌芽等計畫)，以及教育部推動之U-START計畫，同一計畫至多可推薦3組團隊。

3.獲主辦單位同意之推薦團隊得逕行銜接參加第一階段營隊培訓活動，本計畫每梯次接受外部單位推薦團隊以15隊為上限。

四、報名

(一)組隊

1. 團隊須指派一名成員擔任領隊作為主要聯絡人，團隊成員總人數建議2至5人為宜。
2. 以團隊為單位報名(歡迎跨校、機構組隊)，且需有團員所屬之學研機構專任助理教授(含)以上人員推薦。

(二)流程

1. 團隊需先於本計畫官方網站(http://fiti.stpi.narl.org.tw/)註冊團隊帳號後，於線上填寫團隊與個人基本資料、團隊所屬該機構推薦教授及系所窗口聯絡資訊，供計畫辦公室複查團隊背景與身分。
2. 依系統提示下載文件並請團隊全部成員確認相關內容與條款，包含創新創業選拔報名表(附件1-1)、團隊切結書(附件1-2)及個資同意函(1-3)，撰寫並簽署同意後將電子檔上傳至報名網站之「報名表」欄位。
3. 依系統提示下載創業構想書(附件1-4)說明參考並進行撰寫後，將電子檔上傳至報名網站之「構想書」欄位。
4. 以推薦銜接方式報名之團隊，請依系統提示下載計畫銜接申請表(附件1-5)，由推薦單位填寫並用印後，將電子檔上傳至報名網站「推薦銜接申請書」欄位。

(三)資格審查

1. 團隊應於報名日期截止前，將親簽文件正本掃描檔及創業構想書電子檔完成上傳，並於系統中按下「確認報名」，始得進行資格審查。
2. 若團隊已成立公司超過一年(以初選公布日為基準日計算)，團隊須於評選時主動揭露公司成立資訊，並說明團隊報名作品之核心構想/技術與公司商品之區別，由評審委員判斷是否符合計畫精神，經查不符之團隊評審得不允以入選。

五、評選標準

(一)初選

1. 潛在商機
2. 創新團隊組成完整性
3. 產品創新程度

(二)評選(一)

1. 巿場可行性
2. 技術、產品或商業模式創新程度
3. 團隊陣容(例如創業熱情與承諾、互補性)

(三)評選(二)

1. 產品/服務之市場規模
2. 產品/服務之競爭優勢
3. 原型製作或商業模式之完整性
4. 團隊執行力

(四)決選

1. 規劃完整性
2. 投資價值
3. 巿場價值

六、獎項說明

(一)獎勵金額

1. 創業傑出獎：取最終決選結果公布至多6組團隊，每隊可獲得100萬元獎勵金及100萬元創業基金。
2. 創業潛力獎：取最終決選結果公布至多10組團隊，每隊可獲得25萬元獎勵金。
3. 創新創業獎勵金：

• -以公開徵求方式報名之團隊：通過初選但未獲得創業潛力獎或創業傑出獎，取至多20組團隊，每隊可獲得3萬元或10萬元獎勵金，將由計畫官方公布結果。
• -以推薦銜接方式報名之團隊：未獲得創業潛力獎或創業傑出獎，取至多15組團隊，每隊至多可獲得10萬元獎勵金或全無，將由計畫官方公布結果。

(二)創業基金

1. 通過決選獲頒「創業傑出獎」之團隊，可獲得100萬元獎勵金及100萬元創業基金，其中創業基金須由獲獎團隊於決選公布翌日起一年內依【創業基金作業要點】提出申請，逾期未提出申請者視為無條件放棄。
2. 創業基金申請程序摘述如下(詳參創業基金作業要點)：

• -團隊於完成公司設立登記並檢具相關文件後，每隊可獲得100萬元之創業基金，創業基金僅限匯入新創公司銀行帳戶。
• -其中新創公司設立登記之日期，須為團隊所參與梯次之初選結果公布日前一年至決選結果公布日後一年內完成者。
• -創業基金撥付款日期須配合本計畫會計年度經費規劃排程，團隊可於提出申請表時與本計畫聯繫窗口確認。

(三)團隊於入選後，若因故無法出席參加主辦單位所訂定之任一場重大培訓活動(詳見團隊切結書)，視同放棄申請獎勵金之權利。

(四)各項獎勵金與創業基金為提供團隊創業過程中所需支出，團隊可自行運用之，細節詳見【獎勵金作業要點】及【創業基金作業要點】。

七、權利

(一)報名參加本計畫之創業團隊，得依規定運用計畫所提供之階段性資源。

1. 空間資源：向科學園區(竹科、中科、南科)等服務機構申請進駐創業空間，並享有科學園區資源。
2. 活動資源：免費使用線上創業影音課程及參與創業系列活動。
3. 培訓資源：全程免費參與階段性三天兩夜創業培訓營。
4. 平台資源：運用專屬工作平台記錄與管理創業歷程。
5. 技術資源：向本計畫申請技術原型製作相關資源需求。
6. 業師資源：階段性申請媒合專屬業界導師(團)。
7. 資金資源：在本計畫舉辦之天使創投媒合會中進行募資，且本計畫得視創業團隊之發展階段與資金需求推薦團隊申請國家發展基金創業天使計畫與創櫃板。

(二)入選任一梯次前40名之創業團隊，得享有特定贊助企業之特定優惠方案或服務。

1. 期限：所屬梯次「開業式」舉辦日起至「決選暨頒獎典禮」舉辦日後一年內

2. 特定優惠方案或協助內容包括：

(1)財務會計諮詢服務。

(2)專屬業師輔導(採預約制)。

(3)公司設立登記服務等。

3. 贊助企業保有優惠方案或服務內容變更之權利。

八、義務

1. 切結所提「參與選拔作品(構想/技術)」係為立書人等原創並未抄襲他人且未曾入選創新創業激勵計畫任一梯次前20名，並遵守選拔相關規定。
2. 保證擁有或有權使用其所提「參與選拔作品(構想/技術)」之智慧財產權，並保證所提出之「參與選拔作品」不侵害任何人之智慧財產權。
3. 創業團隊於參與選拔期間應有2至5人參加，且技術擁有者須全程參與本計畫之重大活動，包括創新創業開業式、創業培訓營(須依入選階段參與創新宏圖營或創業實踐營)、成果展示暨媒合會、各階段評選暨頒獎典禮，如無法配合視同棄權。
4. 同意在獲得本計畫獎勵金後，於本計畫執行期間配合：

(1)計畫成效後續追蹤：提供公司成立後營運經驗、營運績效、募資情況等相關說明與資料。

(2)協助推廣創新創業之風潮：以文字、影音、圖照等形式分享創業歷程與成果。

(3)人才培育成效追蹤：配合本計畫掌握各團隊成員創業生涯發展動向。

5. 同意授權上述所提供資料，供本計畫無償運用於各項成果發表、展示、宣傳、分享會等活動。
6. 相關內容詳見團隊切結書(附件1-2) 。

九、其他注意事項

主辦單位保有計畫內容與活動時程變更及解釋之權利。未盡事宜，依本院及其他有關法令規定辦理。

十、聯絡資訊

聯絡窗口：財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心 創新創業激勵計畫

地址：10553台北市松山區南京東路四段2號3樓 (創新創業激勵計畫)

Email：fiti@stpi.narl.org.tw 　活動網站：http://fiti.stpi.narl.org.tw/

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