2022年6月8日 星期三

2022 06 08 左永安顧問 邁向金牌 持續改善 重視連結 完整記錄 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 勞動部勞動力發展 指標 19:訓練成果(滿分 5 分)列舉適當佐證資料項目:評分標準: 1 分 有初步成果,但沒有具體的佐證資料。 2 分 有初步成果,且有部分佐證資料。 3 分 個人績效改善成果。 4 分 部門績效改善成果。 5 分 組織績效改善成果,特殊績效。 指標 19:訓練成果(滿分 5 分)列舉適當佐證資料項目: 評分標準: 1 分 有初步成果,但沒有具體的佐證資料。 2 分 有初步成果,且有部分佐證資料。 3 分 個人績效改善成果。 4 分 部門績效改善成果。 5 分 組織績效改善成果,特殊績效。 指標意涵說明 本指標內容必須與第 17 條相互確認,並以足夠的數據來 佐證,否則容易落入印象分數,就無法判斷系統的有效性 與連結性。 3~5 分需列舉適當佐證資料,可分為 系統及流程面、 學習技能面、 市場及顧客價值創新面、 財務面、 社會面 及其他。 常見參考佐證資料 1 分之常見參考佐證資料: 1.1提出心得與知識分享執行成效。 1.2有證據顯示有初步成果,但沒有具體的佐證資料。 1.3其他相關證明。 2 分之常見參考佐證資料: 2.1有初步成果,且有部分佐證資料。 2.2有執行訓練,且部分單位人員肯定。 2.3提出員工參訓與薪酬、考核或升遷連結說明。 2.4辦理成本分享會及呈現產能、不良率改善、人事成本降低 等改善。 2.5能具體呈現學員能運用所學於職務中。 2.6企業系統及流程面改善提案報告。 2.7其他相關證明。 3 分的常見參考佐證資料: 3.1單位內個人工作績效 ( 考核 ) 明顯改善。 3.2個人績效改善成果 ( 生產平均產值 )。 3.3提出課後追蹤調查與分析結果、評量紀錄、證照通過情形 ( 學習技能面 )。 3.4訓後主管問卷調查表。 3.5員工訓後追蹤調查表。 3.6考試測驗成績表。 3.7心得報告與其應用範例 (如促進產能等與訓練內容相關的改善提案報告)。 3.8其他相關證明。 4 分之常見參考佐證資料: 4.1部門業績或組織氣氛調查改善。 4.2部門績效改善成果。 4.3提出市場競爭力、營業額、工作流程、成本控制或不良率 / 客訴率等營運表現 4.4 ( 市場及顧客面、財務面 )。 4.5公司年度績效逐年提昇。 4.6營運單位績效報表 (如生產月報、營業月報、品質月報、財務季報等) 需能與訓練課程的訓練目的連接。 4.7其他相關證明。 5 分之常見參考佐證資料: 5.1組織績效改善成果,特殊績效 (ROI、人均產值提升 )。 5.2組織特殊績效相關佐證。 5.3提出參與社會公益活動、獲頒公民營單位獎項、 結合學校單位產學或研發成果社會面 )。 5.4與訓練有關的獎狀或感謝函。 5.5與訓練有關的組織重大改善提案報告與成果證明。 5.6其他相關證明。 張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺

 


2022 06 08 左永安顧問 邁向金牌 持續改善 重視連結 完整記錄 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 勞動部勞動力發展 指標 19:訓練成果(滿分 5 分)列舉適當佐證資料項目:評分標準: 1 分 有初步成果,但沒有具體的佐證資料。 2 分 有初步成果,且有部分佐證資料。 3 分 個人績效改善成果。 4 分 部門績效改善成果。 5 分 組織績效改善成果,特殊績效。

 指標 19:訓練成果(滿分 5 分)列舉適當佐證資料項目:


評分標準:

1 分 有初步成果,但沒有具體的佐證資料。

 2 分 有初步成果,且有部分佐證資料。

3 分 個人績效改善成果。

4 分 部門績效改善成果。

5 分 組織績效改善成果,特殊績效。


指標意涵說明

本指標內容必須與第 17 條相互確認,並以足夠的數據來

佐證,否則容易落入印象分數,就無法判斷系統的有效性

與連結性。

3~5 分需列舉適當佐證資料,可分為

系統及流程面、

學習技能面、

市場及顧客價值創新面、

財務面、

社會面

其他


常見參考佐證資料


1 分之常見參考佐證資料:

    1.1提出心得與知識分享執行成效。

    1.2有證據顯示有初步成果,但沒有具體的佐證資料。

    1.3其他相關證明。


2 分之常見參考佐證資料:

   2.1有初步成果,且有部分佐證資料。

   2.2有執行訓練,且部分單位人員肯定。

   2.3提出員工參訓與薪酬、考核或升遷連結說明。

   2.4辦理成本分享會及呈現產能、不良率改善、人事成本降低

        等改善。

    2.5能具體呈現學員能運用所學於職務中。

    2.6企業系統及流程面改善提案報告。

    2.7其他相關證明。


3 分的常見參考佐證資料:

   3.1單位內個人工作績效 ( 考核 ) 明顯改善。

   3.2個人績效改善成果 ( 生產平均產值 )。

   3.3提出課後追蹤調查與分析結果、評量紀錄、證照通過情形 

         ( 學習技能面 )。

   3.4訓後主管問卷調查表。

   3.5員工訓後追蹤調查表。

   3.6考試測驗成績表。

   3.7心得報告與其應用範例

    (如促進產能等與訓練內容相關的改善提案報告)。

   3.8其他相關證明。


4 分之常見參考佐證資料:

   4.1部門業績或組織氣氛調查改善。

   4.2部門績效改善成果。

   4.3提出市場競爭力、營業額、工作流程、成本控制或不良率 

       / 客訴率等營運表現

   4.4 ( 市場及顧客面、財務面 )。

   4.5公司年度績效逐年提昇。

   4.6營運單位績效報表

      (如生產月報、營業月報、品質月報、財務季報等)

           需能與訓練課程的訓練目的連接。

   4.7其他相關證明。


5 分之常見參考佐證資料:

   5.1組織績效改善成果,特殊績效 (ROI、人均產值提升 )。

   5.2組織特殊績效相關佐證。

   5.3提出參與社會公益活動、獲頒公民營單位獎項、

       結合學校單位產學或研發成果社會面 )。

   5.4與訓練有關的獎狀或感謝函。

   5.5與訓練有關的組織重大改善提案報告與成果證明。

   5.6其他相關證明。



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