2023 10 28 左永安 顧問/講師/委員 建立職務再設計方案 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力 建立職務再設計方案 職務再設計是透過 1工作分析、 2工作流程、 3工作方法與 4工作職務等改變， 將使高齡勞工在工作安全、健康與滿意等面向獲得改善與助益。

 

2023 10 28 左永安 顧問/講師/委員 建立職務再設計方案 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力 建立職務再設計方案 　　職務再設計是透過 1工作分析、 2工作流程、 3工作方法與 4工作職務等改變， 將使高齡勞工在工作安全、健康與滿意等面向獲得改善與助益。

 建立職務再設計方案

　　職務再設計是透過

1工作分析、

2工作流程、

3工作方法與

4工作職務等改變，

將使高齡勞工在工作安全、健康與滿意等面向獲得改善與

助益。

針對職務再設計的推動，目標在於

1促進高齡勞工生產力的提升，

2維護高齡勞工的工作安全、健康與滿意，並

3使其得以順利繼續工作。

因此任何有助於穩定與促進工作，並積極提升工作生活品質

的措施都屬於職務再設計的範圍。

　　其推動內容至少包括

1改善工作環境（含工作設備、硬體設施等）、

2工作條件（如工作時間、地點、福利、方法、流程等）、

3工作的關係與績效

（包括團隊、主管與同仁等互動關係 與績效），並

4結合現代科技提供相關就業輔具等。

　　例如：德國企業如BMW的人力運用模式

就非常值得參考──

中高齡員工領取部分退休金，仍從事部分時間工作

或壓力較輕工作，

調整工作環境如：

1工作檯高度、

2提供放大鏡、

3放大電腦螢幕字體、

4更改軟性地板、

5工作鞋、

6提供理髮廳用的較舒適座椅，

  以避免退休金沈重負擔，高齡化的勞動力減少，

  企業應更看重資深員工。