2011 左永安顧問 課名：企業管理指標之活用 2011年11月04日(五)，上午九點至下午四點，共計六小時講師：張前偉 實務經歷： 大眾電腦公司 處長、 品質工程專案組負責人。美商EMD電子公司 總工業工程師。光電公司 經營管理顧問。中華價值管理學會 理事。科技大學進修學院(在職回流)課程規劃實務；全國研討會─業界專家。任教/輔導經歷： 國立台北科技大學 / 元智大學 /清雲科技大學 / 聖約翰科技大學/東南科技大學 / 醒吾技術學院 / 亞東技術學院 / 社區大學/中華民國工業總會/財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )/經濟部中小企業處/青創總會/海森驗證。

課名：企業管理指標之活用。 6小時學習建立職場終身競爭力

講師：張前偉

實務經歷：

大眾電腦公司 處長、 品質工程專案組負責人。美商EMD電子公司  總工業工程師。光電公司 經營管理顧問。中華價值管理學會 理事。科技大學進修學院(在職回流)課程規劃實務；全國研討會─業界專家。

勞委會職訓局 共通核心職能課程講師、評鑑委員、台德精英班 講師、就業學程計畫講師、協助事業單位人力資源提升計畫 初審委員。教育部 ：大專以上人力加值計畫 講師、和椿數位知識網 / Answer2  數位學習網 老師、新北市政府勞工局 身心障礙者職業訓練服務案 講師。

任教/輔導經歷：

國立台北科技大學 / 元智大學 /清雲科技大學 / 聖約翰科技大學/東南科技大學 / 醒吾技術學院 / 亞東技術學院 / 社區大學/中華民國工業總會/財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )/經濟部中小企業處/青創總會/海森驗證。

課程對象：

工程師、品管人員、企劃師、PM、業務人員、單位主管、ISO9001經辦人員，稽核人員、客服人員、人資管理、財務管理，以及有興趣人員。

課程大綱：

教學內容

一、績效基本認知

績效之意義!       績效衡量與卓越經營

領先指標重於落後指標

驅動指標與結果指標

二、企業三種五力分析簡介

財務五力分析

競爭五力分析

五管五力分析-最平衡最有效

三、實務演練

四、Q&A

補充;創業指標

課程時間：2011年11月04日(五)，上午九點至下午四點，共計六小時

課程地點：台北市承德路2段81號B1，中國生產力中心，第八教室。

課程費用：1,600元/人。三人同時報名，即可享有九折優惠。

「企業管理指標之活用」報名表

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