2013年8月31日 星期六

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 102年度「連鎖總部評鑑作業須知」連鎖加盟總部,其行業類別包含下述三大類: **零售服務類:包含綜合零售業與一般零售業。綜合零售業包括購物中心、百貨公司、量販店、超級市場、便利商店等;一般零售業則包括食品零售業、流行時尚、藥妝精品、家居修繕、數位科技等。 **餐飲服務類:包括速食店、咖啡簡餐、各式餐廳、休閒飲品等。 **生活服務類:包括休閒娛樂、美容美髮、書店、汽車服務、洗衣等。


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 102年度「連鎖總部評鑑作業須知」連鎖加盟總部,其行業類別包含下述三大類: **零售服務類:包含綜合零售業與一般零售業。綜合零售業包括購物中心、百貨公司、量販店、超級市場、便利商店等;一般零售業則包括食品零售業、流行時尚、藥妝精品、家居修繕、數位科技等。 **餐飲服務類:包括速食店、咖啡簡餐、各式餐廳、休閒飲品等。 **生活服務類:包括休閒娛樂、美容美髮、書店、汽車服務、洗衣等。

種類活動訊息發布單位商業司發布日期2013-06-10 下午 04:56
活動日期活動地點主持人舉辦方式
標題102年度「連鎖總部評鑑作業須知」
內容為促使評鑑機制更具公平、公正、公開及客觀性,讓評鑑作業獲得受評企業之信賴,亦促使評鑑指標更為全面與具可操作性,擬成立評鑑委員小組,並協助評鑑作業以選出優良連鎖加盟總部予以表揚。

一、申請對象及資格

(一)評鑑對象:

須為連鎖加盟總部,其行業類別包含下述三大類:

**零售服務類:

包含綜合零售業與一般零售業。

綜合零售業包括購物中心、百貨公司、量販店、超級市場、便利商店等;

一般零售業則包括食品零售業、流行時尚、藥妝精品、家居修繕、數位科技等。

**餐飲服務類:包括速食店、咖啡簡餐、各式餐廳、休閒飲品等。

**生活服務類:包括休閒娛樂、美容美髮、書店、汽車服務、洗衣等。

(二)申請資格:
須為國內合法登記經營之連鎖加盟事業,且符合下列資格條件者:

1.連鎖店數達7家以上,並有至少5家直營店。

2.總部成立時間在3年以上。

3.於3年內無重大糾紛(勞資糾紛、加盟糾紛、消費糾紛)、    無重大違反相關法令(消保法、個資法或食品安全衛生管理法)     與無不良債票紀錄等,並檢附切結書。 


(三)申請方式說明:
1.申請期間:
 自公告日起至102年7月5日止。(一律掛號郵寄,以郵戳為憑。)
2.遞交方式:
檢具申請應備文件書面資料1式1份及電子檔1份於申請截止102年7月5日(含當日)前,寄送至中國生產力中心(221新北市汐止區新台五路1段79號2F)連鎖加盟總部評鑑服務小組 收,聯絡方式02-26982989#2071陳育棠先生,電子檔請燒錄光碟檔,隨同書面資料一併附交。

詳細內容,請參酌附件說明。
聯絡人聯絡電話

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 個案討論 彎彎、花猴 微網誌Tumblr、照片分享網站Flickr 無名關站/隱私權保護差、使用者外移 無名小站黯然下台 Yahoo!奇摩證實,旗下的無名小站將在2013年12月26日關站,讓這個陪伴許多網友十多年的知名網站從此走入歷史。 無名小站BBS創始於1999年,由國立交通大學資訊工程學系學生簡志宇,利用交大校內頻寬與資訊工程學系的機器所架設


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 個案討論 彎彎、花猴 微網誌Tumblr、照片分享網站Flickr 無名關站/隱私權保護差、使用者外移 無名小站黯然下台 Yahoo!奇摩證實,旗下的無名小站將在2013年12月26日關站,讓這個陪伴許多網友十多年的知名網站從此走入歷史。 無名小站BBS創始於1999年,由國立交通大學資訊工程學系學生簡志宇,利用交大校內頻寬與資訊工程學系的機器所架設


NOWNEWS生活中心/台北報導

無名關站/隱私權保護差、使用者外移 無名小站黯然下台


Yahoo!奇摩證實,旗下的無名小站將在2013 年12月26日關站,

讓這個陪伴許多網友十多年的知名網站從此走入歷史。 

無名小站BBS創始於1999年,由國立交通大學資訊工程學系學生簡志宇,

利用交大校內頻寬與資訊工程學系的機器所架設,以申請即通過的手法,

吸引想要擁有個人版面的使用者加入。

2003年,無名小站推出網路相簿、部落格、留言板功能,因而逐漸壯大

一年之後,無名小站因為會員超過20萬,網路流量過大,加上失去學校支援,

因而不時當機。2005年3月,無名小站決定正式脫離TANet(台灣學術網路)

朝商業模式運作,將主機移出交通大學,成立「無名小站股份有限公司」,

2006年遭Yahoo!奇摩併購。

無名小站成立以來爭議不斷,早期因為利用學術網路從事商業行為,

而遭受質疑;

2007年7月,無名小站片面要求300萬會員更改密碼,引發許多網友揚言抵制;

2008年2月,誰來我家功能隱私權引發爭議等。

除此之外,無名小站的客戶隱私權保護能力飽受批評,

不時有女會員的帳號密碼遭到破解,導致私密照片外洩。

近年來,隨著痞客邦、部落格以及臉書(Facebook)的興起,

使得無名小站會員大量外流,迫使Yahoo!奇摩不得不關閉無名小站。


UDN

曾是國內規模最大的社群與部落格網站「無名小站」將要收攤了。

Yahoo!奇摩昨天宣布,無名小站將在十二月廿六日終止所有服務,

九月二日起提供用戶資料備份、搬家、退費申請等功能。


無名小站曾經捧紅許多素人明星,也是部落客闖蕩江湖的「試金石」,但近年臉書

等社群興起,無名小站人氣急凍,目前在全台流量排名第九,

落後另一大部落格平台痞客邦。

知情人士說,早在去年下半年無名小站就決定「收攤」了,但為避免影響公司形象、

使用者感受,將「收攤」視為機密,但消息仍走漏,因此一度爆發部落客「移民潮」。

不具名的部落客說,早在去年下半年,無名小站就剩下兼職人員在處理例行事務,

使用者反應任何問題都是一拖再拖,「收攤早就有跡可循」。

一位網路業者說,微型部落格及臉書大行其道,Yahoo!勢必調整營運策略,

「這次收攤是母公司Yahoo!的意志,部落客們重新找歸宿吧,無名是回不來的。」

無名小站原是校園BBS,二○○三年推出

網路相簿、部落格、留言板等功能,大受歡迎;

其中「無名正妹」排行榜,是許多宅男每天朝聖的網站,

捧紅許多素人明星,彎彎、花猴等也由無名小站起家。

無名小站極盛時期網路流量一度威脅到入口網站Yahoo!奇摩,

二○○六年,Yahoo!奇摩斥資七億元買下無名小站,

不料短短七年,無名小站就因人氣潰散、無人接手,被迫吹起熄燈號。

Yahoo!奇摩昨天發布新聞稿指出,將與中華電信合作,

提供網友遷移資料到中華電信部落格平台「Xuite隨意窩」服務,

網友可將需求移轉到Yahoo!旗下微網誌Tumblr、照片分享網站Flickr。

Yahoo!奇摩表示,未來將聚焦核心產品與新的網路服務,

包括天氣App以及超級商城手機版等行動化服務,

以及年輕人喜愛的輕網誌Tumblr、網路相簿Flickr等。


親愛的網友您好:

從去年開始,相信大家已看到全球Yahoo!正在快速發展中,像是推出Yahoo!電子信箱、天氣App以及超級商城手機版等行動化服務、收購深獲年輕人喜愛的輕網誌Tumblr、針對Flickr大規模改版,提供免費1TB儲存空間,並在台灣正式推出Flickr網路相簿服務。然而為了重新聚焦在優化核心產品和加速開發創新服務,有時我們必須做出困難的決定;經過審慎評估,我們將在2013年12月26日終止Yahoo!奇摩無名小站服務。

針對網友記錄及分享照片、文章等生活點滴的需求,網友們除了可選擇將照片分享到全新的Flickr網路相簿服務,我們也與中華電信合作,提供網友輕鬆搬家的服務,希望讓網友將過往的寶貴記錄,搬移到提供類似服務的Xuite隨意窩。自2013年9月2日起,我們開放網友資料備份下載、輕鬆搬家、新網址宣傳與VIP付費網友的退費服務。

感謝Yahoo!奇摩無名小站網友們一路以來的支持。未來,我們將持續專注於創造更優質的網路使用經驗,讓網友每天造訪都充滿驚喜和愉悅。

以下是詳細的時程及內容說明:

關站時程與內容Yahoo!奇摩無名小站的關站時程區分為三個階段,請用戶務必於關站前,完成下載與搬家等事宜

第一階段:2013年9月2日~2013年10月29日

在此期間網站功能照常運作,網站將進行下述事宜:
第二階段:2013年10月30日~2013年12月25日在此期間網站進入唯讀模式,用戶可正常瀏覽頁面但不得進行新增、刪除或修改等動作,網站提供下述事宜:

服務關閉:2013年12月26日網站關閉後,任何人將無法進入任何Yahoo!奇摩無名小站的頁面,網站同時會進行下述事宜:
  • 停止用戶資料備份下載、輕鬆搬家、體驗Tumblr、回報新網址等服務
  • 終止Yahoo!奇摩無名小站所有服務
  • 終止Yahoo!奇摩無名小站針對功能報修或網站操作使用詢問等客戶服務
  • 刪除所有資料
後續服務期:2013年12月26日~2014年6月25日

系統將依據新網址回報資料提供站對站的自動轉址服務,付費VIP會員仍可申請退費。相關時程請見下述說明:

  • 開始站對站(site-to-site)自動轉址,此服務提供至2014年6月25日止
  • 持續開放退費申請,此服務提供至2014年3月3日止


請點選後前往各階段服務相關說明:


   

資料備份與下載
自2013年9月2日至2013年12月25日止,所有Yahoo!奇摩無名小站註冊用戶皆可透過「資料備份工具」匯出您的個人資料,包括網誌(含文章及該文的回應內容)、相簿(相片、影片、音樂等內容)、留言板、嘀咕、揪團、名片、好友清單等;站方會將這些資料打包為一個ZIP壓縮檔,並將此檔案的下載連結提供於備份成功之確認頁面上,供用戶登入後自行下載至電腦中。

資料備份入口:http://www.wretch.cc/eol/download(此網頁連結將於9月2日中午12點起生效)

資料下載內容
資料備份提供的內容包含後述幾種檔案格式,與該格式相關的說明請見後述說明。



注意!
備份檔案中會包含您原本設定為私密的、密碼保護以及好友/好友群組保護的私密資料,請務必妥慎保管下載到電腦中的備份檔案及下載連結;一旦檔案或連結外洩,您的私密內容也會隨之洩漏。請您絕對不要將備份檔案放置於公開分享的資料夾中,或將備份檔案交給不信任的對象,也請避免將下載連結公開於非私密的網頁上。

輕鬆搬家

自2013年9月2日至2013年12月25日止,Yahoo!奇摩無名小站用戶可以利用站方提供的輕鬆搬家服務,將站上的個人資料搬移到Xuite隨意窩。

用戶如要搬家到Xuite隨意窩,需要接受Yahoo!身分認證,授權Xuite隨意窩存取您的備份檔案,與完成帳號綁定的步驟,用戶便可在關站之前,將原本Yahoo!奇摩無名小站網誌文章與相簿中的資料免費轉移至Xuite隨意窩,詳細的搬家步驟與可以轉移過去的資料,請前往輕鬆搬家入口確認 。

詳細的輕鬆搬家說明與注意事項,請參考輕鬆搬家入口:http://www.wretch.cc/eol/migrate(此網頁連結將於9月2日中午12點起生效)

 

回報新網址與站對站(site-to-site)自動轉址

自2013年9月2日至2013年12月25日止,我們開放用戶回報搬家後的新網址,您回報的網址將會用於關站後開始的站對站(site-to-site)自動轉址服務。自關站後,我們提供共六個月的自動轉址服務(2013年12月25日至2014年6月25日);此期間內,我們會將所有用戶原本無名小站頁面的流量,自動轉導至用戶回報的新網址。

由於我們無法得知用戶新網站內所有頁面的網址,所以無法進行頁面對頁面(page-to-page)的自動轉址;僅能提供轉導至用戶回報的新網址的服務。使用輕鬆搬家的用戶,若要享有自動轉址功能,也請務必向我們回報新網址。

回報新網址入口:http://www.wretch.cc/eol/submit(此網頁連結將於9月2日中午12點起生效)

無名小站VIP會員權益與付費VIP會員退費


若用戶的Yahoo!奇摩無名小站VIP會員到期日(或加值期限)未於2013年9月2日前屆至(以Yahoo!奇摩帳務中心資料為準),則無論VIP會員的到期日是否早於2013年12月26日,用戶的VIP會員身分及使用空間將一律維持至2013年12月26日網站關閉為止。

若您於宣導期已申請資料備份,或進入準備期後,您的Yahoo!奇摩無名小站帳戶將會與所有用戶一樣進入唯讀模式,無法新增、修改或刪除資料。

自2013年9月2日至2014年3月3日止,系統開放付費VIP會員之退費申請。自2013年9月2日凌晨零時起,依據Yahoo!奇摩帳務中心的加值服務資料,凡付費購買Yahoo!奇摩無名小站銀卡/金卡/超級金卡VIP服務之加值期限尚未到期之會員皆可向我們申請退費。

退費申請入口:http://www.wretch.cc/eol/refund(此網頁連結將於9月2日中午12點起生效)

申請退費時,請填寫線上退費申請書,退費方式會依據您當初付費方式的不同而有差別,詳細的退費方式請參考退費申請入口的說明。

若您的申請資料無誤,我們會於收到申請資料的一個月內,將款項匯出至您填寫的金融機構帳戶或信用卡帳戶中;但因金融及信用卡機構內部作業流程不同,您實際上可以領到退費金額的時間有可能會晚於一個月。

有關退費金額的計算方式,請參考退費申請入口頁(此網頁連結將於9月2日中午12點起生效)的說明。

以上說明如有未盡詳細之處,請參考個別服務入口頁的說明,或參考詳細的問與答頁面


無名小站敬上



2013年8月29日 星期四

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 8月31日 考題預測 「職能分析方法」主要有一般訪談法、職能訪談法…行為事例訪談法 等四類型十四個方法


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 8月31日 考題預測 「職能分析方法」主要有一般訪談法、職能訪談法…行為事例訪談法 等四類型十四個方法

常見之「職能分析方法」主要有一般訪談法、職能訪談法…等四類型十四個方法,而各方法的重點可包括三大部份:
  • 方法簡介:簡介職能分析方法之定義。
  • 進行流程:說明職能分析方法之進行流程與步驟。
  • 優缺點:說明職能分析方法有哪些優、缺點。
職能方法四大類介紹 

職能分析方法檔案下載
類別項目檔案下載
訪談類一般訪談法2-01一般訪談法.pdf
職能訪談法2-02職能訪談法.pdf
重要事件法2-03重要事件法.pdf
行為事例訪談法2-04行為事例訪談法.pdf
調查法一般調查法2-05一般調查法.pdf
德菲法2-06德菲法.pdf
職位分析問卷法2-07職位分析問卷法.pdf
集會類一般調查法2-08名義群體技術.pdf
蝶勘法2-09蝶勘法.pdf
搜尋會議法2-10搜尋會議法.pdf
其他類功能分析法2-11功能分析法.pdf
綜合行業分析軟體法2-12綜合行業分析軟體法.pdf
觀察法2-13觀察法.pdf
才能鑑定法2-14才能鑑定法.pdf

2013年8月27日 星期二

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 櫃買中心宣布,將增設「文化創意」業(Cultural andCreative Industries),相關產業類別劃分調整法規的修訂已送主管機關核備,並於8月9日對外公告初步統計應有18家將納入相關產業類股中,包括博奕機台設計、製造的泰偉(3064),遊戲機台設計、製造的鈊象(3293),社群交友網路平台服務尚凡(5278),以及遊戲軟體相關產業的智冠(5478)、網龍(3083)、橘子(6180)、歐買尬(3687)、宇峻(3546)、辣椒(4946)、華義(3086)、樂陞(3662)、昱泉(6169)、大宇資(6111)、傳奇(4994)等。 而水晶玻璃藝品設計、買賣的琉園(9949)、景音光產品及錄影帶出租及買賣業得利(6144)、書籍雜誌出版業時報(8923)、和商場經營管理的誠生(2926)等。


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 櫃買中心宣布,將增設「文化創意」業(Cultural andCreative Industries),相關產業類別劃分調整法規的修訂已送主管機關核備,並於8月9日對外公告初步統計應有18家將納入相關產業類股中,包括博奕機台設計、製造的泰偉(3064),遊戲機台設計、製造的鈊象(3293),社群交友網路平台服務尚凡(5278),以及遊戲軟體相關產業的智冠(5478)、網龍(3083)、橘子(6180)、歐買尬(3687)、宇峻(3546)、辣椒(4946)、華義(3086)、樂陞(3662)、昱泉(6169)、大宇資(6111)、傳奇(4994)等。 而水晶玻璃藝品設計、買賣的琉園(9949)、景音光產品及錄影帶出租及買賣業得利(6144)、書籍雜誌出版業時報(8923)、和商場經營管理的誠生(2926)等。

櫃買新增「文化創意」類股,2014年初上路


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 商總理事長角逐,包括鄉林董座賴正鎰、東森房屋董事長王應傑、三圓建設董事長王光祥和台灣省商會理事長張榮味四組人馬角逐 王應傑表示,商總共有400多個會員、120餘個職業團體,目前已經掌握約75﹪選票。商總團隊中,將包括現任理事長張平沼、王令麟、王光祥與省商會理事長張榮味等人,並已取得基隆蔡富添、新北市張信和高雄黃和平等地方重要人士支持。


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 商總理事長角逐,包括鄉林董座賴正鎰、東森房屋董事長王應傑、三圓建設董事長王光祥和台灣省商會理事長張榮味四組人馬角逐 王應傑表示,商總共有400多個會員、120餘個職業團體,目前已經掌握約75﹪選票。商總團隊中,將包括現任理事長張平沼、王令麟、王光祥與省商會理事長張榮味等人,並已取得基隆蔡富添、新北市張信和高雄黃和平等地方重要人士支持。


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 商總理事長角逐,包括鄉林董座賴正鎰、東森房屋董事長王應傑、三圓建設董事長王光祥和台灣省商會理事長張榮味四組人馬角逐 王應傑表示,商總共有400多個會員、120餘個職業團體,目前已經掌握約75﹪選票。商總團隊中,將包括現任理事長張平沼、王令麟、王光祥與省商會理事長張榮味等人,並已取得基隆蔡富添、新北市張信和高雄黃和平等地方重要人士支持。

商總四強爭霸 王應傑占優勢

2013年8月23日 星期五

2013 暮光之城:破曉Ⅰ電影原聲帶 - 千年之戀 ~ 愛德華與貝拉之歌


<iframe width="600" height="500" src="//www.youtube.com/embed/orLo_s4pbuQ" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 陳文茜我人生前 50 年,短短的 50 年裏,已聽到 2 次全球經濟中心由西半球向東移的大趨勢論調; 2 次事隔 25 年, 2 次發聲皆來自美國。


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 陳文茜我人生前 50 年,短短的 50 年裏,已聽到 2 次全球經濟中心由西半球向東移的大趨勢論調; 2 次事隔 25 年, 2 次發聲皆來自美國。


美國人又來了 (匯率戰真厲害) 

陳文茜

我人生前 50 年,短短的 50 年裏,
已聽到 2 次全球經濟中心由西半球 向東移的大趨勢論調;
 2 次事隔 25 年, 2 次發聲皆來自美國。 

第一次差不多於 1985 年時達到高峰期,當時《 Japan as No.1 》的書
籍剛出版,撰寫書籍者為一位哈佛大學教授;美國各大報紙紛紛
發表社論,有的充滿畏懼,有的充滿憤怒。
也就在那一年日本為了平衡對美貿易順差,壓力下簽署「廣場協定」;
之後美歐聯手拉抬日圓,漲幅近三分之一,吃掉了日本大半外匯,
日本正式進入泡沫經濟時代,也終結戰後最大繁榮期。 

現在事後看來,日本人真是傻! 1988 年還高興地抱著現金買下洛克 
斐勒大廈,甚至打主意入主紐約地標「 World Center 」。 

「歐元之父」諾貝爾經濟獎得主孟代爾去年 9 月接受香港鳳凰衛視
專訪,明白點出當年「日本人做了愚蠢的決定」;
 
日本從此經濟消 

失 20 年;前 10 年泡沫經濟留下壞帳, 1997 年亞洲金融風暴, 
「 Japan No.1 」正式結束神話;後 10 年經濟停滯,只靠出口微成長。 

現在美國人又來了!金融海嘯剛發生時,向全球賣出有毒金融產品 
的美國人曾短暫懺悔一下,但也就那麼一下。一年後美國人又大聲 
了,而且聲調、語氣、論述都複製 1985 年的版本。這一次他們的對 
像是中國。 

第一部曲,宣告並預言「中國即將統治世界」;
第二部曲,高唱人民幣嚴重低估論, 130 名國會議員聯名指控中國操縱匯率;
第三部曲,美元不聲不響地與其他國家貨幣競貶,由於美元仍居全
球不可替代的國際貨幣地位,美元貶值等於美國人將他們的債務丟給
包括中國、
臺灣等持有龐大美元資產的國家分攤。 

金融海嘯發生後,美國有一批學者積極研究日本消失的 10 年,很怕美 
國重蹈日本之路。這些美國學者當然不會有足夠的客觀性,願意把時 
間再往前推 10 年,看著勤奮的日本人是如何走上這條不歸路。 

美國沒料到中國這次變精明,他們也正研究日本消失的 10 年;北京請 
益西方孟代爾、史迪格里茲等經濟大師當國師。這一次中國官方早已 
吃了秤砣鐵了心,人民幣絕不上當,不會重蹈「廣場協議」陷阱。中 
國不向美國帶頭的國際壓力屈服,人民幣大幅升值,讓中國經濟從此 
也走上日本的不歸路。 

中國謹慎不當傻子 

日本人隔海看著這場主角換人但戲碼熟悉的人民幣大會戰,
感慨恐怕 很深。
日本民間是全球購買最多雷曼債券的受害國,事後他們沒有從 美國得到一絲補償。
日本唯 一賴以出口稱霸全球的 TOYOTA 汽車,又 因煞車出包在美國不斷被放大層次;
美國國會史上第一次出現一位外 國 CEO ,至國會被質詢羞辱。
世界上有沒有一個國家有權請雷曼 CEO或馬多夫,
至該國接受國會質詢或批評,日本人最親美也受害最深, 但他們沒有一絲絲權力表達憤怒。 

中國小心謹慎地看待後金融海嘯的時代,最壞的已過去,
因此全球一 致行動的時代已結束;從此是各國角力的開始。
中美不可能全面鬧翻 但也不可能為了換取對美貿易,中國再誤上賊船。
從去年開始。 

中國官方幾乎駁回多數國企對美並購案,中國不想當個傻子投資美國,再被當地工會套牢。
一位瞭解中國核心政策的朋友告訴我,中國官方領導人的原語談話,
「連自己多少斤兩都搞不清楚!被騙光了,還以為自己是贏家!」 

按照最新 2010 年新資料,西方至今仍占全球經濟總額 2/3 ;
談亞洲崛起 ,不如正確地說亞洲只分了一柸羹。
至於所謂「中國統治世界」,跟著美國瞎鬧了! 

CASE I
詹姆士,美國人到中國旅遊,用 10 萬美元兌換到 68 萬人民幣。 
在中國吃喝玩樂了一年,花了 18 萬人民幣。 
他要回去了,到銀行去,因為人民幣兌美元升值到 1 : 5 。 
這位美國人用剩下的 50 萬人民幣換到了 10 萬美元。 
來時 10 萬美元,回去還是 10 萬,高高興興地回家了。 

CASEII
布萊恩美國人,也拿 10 萬美元換了 68 萬人民幣。 
在中國花 50 萬買了房子,吃喝玩樂花了 18 萬,想回去了。 
房子增值了,賣後淨得 100 人民幣,以匯率 1 : 5 ,剛好能換 20 萬美元。 
布萊恩在玩,也在掙錢。 

CASEIII
王念祖中國人,到美國打工, 
68 萬人民幣兌換到 10 萬美元。 
在美國辛辛苦苦了一年,賺了 3.6 萬美元。 
他要回去了,到銀行去,因為人民幣兌美元升值到 1 : 5 。 
這位中國人用 13.6 萬美 元換到了 68 萬人民幣。 
來時 68 萬人民幣,回去還是 68 萬人民幣,悲傷地回家了。

2013年8月21日 星期三

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 彭博公布最新的億萬富豪排行榜,大連萬達董事長王健林 超越了娃哈哈集團創辦人宗慶后,成為中國首富。商業地產、高級酒店、旅遊、文化產業與連鎖百貨等5大產業;企業資產2200億元人民幣(下同)、年營收1051億元。中國最大的商業地產開發商,又涉足酒店、旅遊、百貨公司等業務。2012年以26億美元收購美國第二大戲院院線集團AMC,令萬達成為全球最大的連鎖影院集團,2013年又買下英國豪華遊艇生產商聖汐。亞洲首富是長實主席李嘉誠,身家有280億美元,全球則排第15位;恆基地產主席李兆基就有225億美元,排全球第27位。

 

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 彭博公布最新的億萬富豪排行榜,大連萬達董事長王健林 超越了娃哈哈集團創辦人宗慶后,成為中國首富。商業地產、高級酒店、旅遊、文化產業與連鎖百貨等5大產業;企業資產2200億元人民幣(下同)、年營收1051億元。中國最大的商業地產開發商,又涉足酒店、旅遊、百貨公司等業務。2012年以26億美元收購美國第二大戲院院線集團AMC,令萬達成為全球最大的連鎖影院集團,2013年又買下英國豪華遊艇生產商聖汐。亞洲首富是長實主席李嘉誠,身家有280億美元,全球則排第15位;恆基地產主席李兆基就有225億美元,排全球第27位。

彭博公布最新的億萬富豪排行榜,大連萬達董事長王健林 超越了娃哈哈集團創辦人宗慶后,成為中國首富。

中國首富又再換人,今次榮登第一的是大連萬達集團的董事長王健林。
根據彭博最新的億萬富豪排行榜,王健林的身家達到142億美元,
即港幣超過1100億,全球排第66位。

現年58歲的王健林,是萬達集團的創辦人兼董事長,公司除了是中國最大的商業地產開發商,又涉足酒店、旅遊、百貨公司等業務。

萬達2012年以26億美元收購美國第二大戲院院線集團AMC,令萬達成為全球最大的連鎖影院集團,2013年又買下英國豪華遊艇生產商聖汐。
至於原本位列彭博億萬富豪榜,中國首富的娃哈哈集團創辦人宗慶后,由於公司新產品不太受市場歡迎,大灑金錢宣傳,拖累宗慶后身家縮水至110億美元,比王健林少32億美元。
至於亞洲首富是長實主席李嘉誠,身家有280億美元,全球則排第15位;恆基地產主席李兆基就有225億美元,排全球第27位。

微軟創辦人蓋茨,則以709億美元,再次超越墨西哥的斯利姆,成為全球首富。


擠下娃哈哈宗慶后 萬達集團王健林 躍居中國首富

  • 2013-08-20 01:24
  •  
  • 中國時報
  •  
  • 【李道成/綜合報導】
     大陸最大商業地產企業─大連萬達集團董事長王健林,昨在彭博全球億萬富豪排行榜(Bloomberg Billionaires Index),以142億美元身價,坐上大陸首富的寶座。
     王健林不僅超越身價110億美元的娃哈哈集團總裁宗慶后,成為大陸新首富,同時還是彭博排行榜亞太區第六(第一是李嘉誠)、全球排名66的世界級富豪。
     據公開資訊顯示,萬達集團擁有商業地產、高級酒店、旅遊、文化產業與連鎖百貨等5大產業;企業資產2200億元人民幣(下同)、年營收1051億元。
     目前大陸各地已開業的萬達廣場有72座、五星酒店28家、40家百貨公司、45家量販KTV;萬達集團預估到2015年,營收將成長到2000億元。
     根據彭博資料指出,王健林旗下房產公司,管理了416萬坪房產,其中多數屬商業地產。一位在大連從事地產業台商透露,萬達集團土地多數低價取得,在大陸各城市店面租金飛漲下,王健林成為首富,一點不意外。
     雖然萬達集團旗下企業都沒有股票上市,但彭博透過同業推估,這位大陸新首富在萬達商業地產公司的持股,應有74億美元價值,萬達百貨持股則約56億美元;僅以這兩大資產計算,就足以讓王健林成為大陸首富。
     如同許多大陸富豪,在依靠大陸市場賺大錢後,往往會把投資目標朝向海外,王健林不例外;他分別在2012年以26億美元收購了AMC,讓萬達集團成為全球最大電影院連鎖集團。
     今年6月還斥資16億美元,收購英國Sunseeker Internaitonal Ltd.遊艇公司;並規畫未來將投資10億美元,在倫敦泰晤士河沿岸興建豪宅。
 

2013年8月16日 星期五

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 富邦集團在2009年以百億元搶下前環亞百貨標的,2010年10月以momo百貨風光登場,卻在慘賠3年之後玩不下去,於昨(16)日發出「退場」聲明,momo百貨南京東路店與信義A10經營權確定將轉手微風廣場。富邦集團斥資2億元改造的首家momo百貨(位於南京東路與敦化北路口),第一年全年度營業額設定為12億元,當年總策畫即現任董事長林福星更誇下海口,momo百貨將從北到南「遍地開花」,包括台中的前德安百貨、台北信義計畫區A10,預計將在2013年開幕。


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 富邦集團在2009年以百億元搶下前環亞百貨標的,2010年10月以momo百貨風光登場,卻在慘賠3年之後玩不下去,於昨(16)日發出「退場」聲明,momo百貨南京東路店與信義A10經營權確定將轉手微風廣場。富邦集團斥資2億元改造的首家momo百貨(位於南京東路與敦化北路口),第一年全年度營業額設定為12億元,當年總策畫即現任董事長林福星更誇下海口,momo百貨將從北到南「遍地開花」,包括台中的前德安百貨、台北信義計畫區A10,預計將在2013年開幕。

富邦玩不下去 momo百貨轉手微風

  • 2013-08-17 01:53
  •    
  • 工商時報
  •    
  • 記者李麗滿/台北報導
「微風條款」等抵制,招商過程兵敗如山倒,也讓momo百貨徹底潰散,只好黯然退場。
 富邦集團在2009年以百億元搶下前環亞百貨標的,2010年10月以momo百貨風光登場,卻在慘賠3年之後玩不下去,於昨(16)日發出「退場」聲明,momo百貨南京東路店與信義A10經營權確定將轉手微風廣場。
 momo百貨在2010年10月幾乎與統一轉投資的台北阪急百貨同列「平民百貨」一起登場,富邦集團還曾誇下海口要讓momo在3年內賺錢。當年所屬經營團隊還是早在開業一年前即自百貨業界重金挖角所組成,就是為打造富邦集團跨足實體百貨第一店。然而,購物台與實體百貨操作模式「天差地別」,在外行人領導內行情況下,光是開幕前經營團隊即撤換不少精英幹部。
 據了解,
富邦集團斥資2億元改造的首家momo百貨(位於南京東路與敦化北路口),第一年全年度營業額設
定為12億元,當年總策畫即現任董事長林福星更誇下海口,momo百貨將從北到南「遍地開花」,
包括台中的前德安百貨、台北信義計畫區A10,預計將在2013年開幕。
不過,其後因第一年業績未達標,且廠商出走頻繁,信義A10的招商團隊雖老早就在招兵買馬,但團隊無法找到招商人才,加上信義商圈國際精品林立,以南京東路momo的廠商名單根本難能在信義商圈立足,即使規劃國際平價時尚大店,但對國際精品品牌全無營業說服力,招商過程困難重重。
 早在去年初momo信義A10即傳出「不玩了」的說法,並擬委託ATT等團隊進行經營與招商,但因條件談不攏而作罷。去年底招商時,momo信義A10招商團隊即對廠商宣稱大陸金鷹集團操盤,但momo一再表示不知情,且指出原訂今年第3季開幕,可能因招商不及得延至明年第1季才有機會登場,其間更有美國品牌RL由金鷹直接從大陸洽談一說,但並未獲得momo證實。
 而就在微風與國泰置地廣場一起為A3舉行上樑儀式前夕,momo招商團隊直接將招商藍圖包括20多家廠商放出去,包括Hugo Boss、頂級珠寶伯敻、蕭邦等對進櫃完全沒有回應,甚至微風準備引進的頂級鞋款品牌也在其中,招商團隊甚至放話遭「新光三越條款」

2013年8月10日 星期六

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 淘寶網、東京、蘇寧「飛牛網」, 負責大潤發在中國大陸市場布局的康成投資(中國)公司董事長黃明端表示準備2013年10月在大陸成立網購網站截至2013年5月,在大陸已有225家店、員工近20萬人。年營收達人民幣725億元,在大陸零售企業排名第5、大陸外資零售企業排名第1

 

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 淘寶網、東京、蘇寧「飛牛網」, 負責大潤發在中國大陸市場布局的康成投資(中國)公司董事長黃明端表示準備2013年10月在大陸成立網購網站截至2013年5月,在大陸已有225家店、員工近20萬人。年營收達人民幣725億元,在大陸零售企業排名第5、大陸外資零售企業排名第1

 

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 淘寶網、東京、蘇寧「飛牛網」, 負責大潤發在中國大陸市場布局的康成投資(中國)公司董事長黃明端表示準備2013年10月在大陸成立網購網站截至2013年5月,在大陸已有225家店、員工近20萬人。年營收達人民幣725億元,在大陸零售企業排名第5、大陸外資零售企業排名第1


大潤發 10月在陸設網購網站

中央社 20130803 21:44

 
負責大潤發在中國大陸市場布局的康成投資(中國)公司董事長黃明端今天表示

大潤發雖在大陸連鎖零售業規模第一,但仍要不斷創新,

已準備2013年10月在大陸成立網購網站。

 
康成投資獲得第1屆台商傑出獎中的「連鎖標竿獎」,

康成投資董事長黃明端在領獎後發表得獎感言時,透露上述事業布局。

黃明端指出,大潤發有強大的潛在對手,就是網購。因此經過半年的研究,

大潤發7月決定進軍大陸網購市場,準備在今年10月成立「飛牛網」,上線營運

他坦承,了解淘寶網、東京、蘇寧等都是大陸網購市場上的強勁對手,

「但競爭沒法逃避,大潤發非常有信心,外界可拭目以待」。

黃明端表示,大潤發的網購站成立後,品項至少會有100萬個以上。

過去因場地侷限而無法進入實體大潤發的台商,將有機會進入大潤發的網購站。

大潤發是在1997年進軍大陸市場,在上海成立上海大潤發有限公司,

並於1998年在上海開設首家門市店,

截至20135月,在大陸已有225家店、員工近20萬人。


年營收達人民幣725億元,在大陸零售企業排名第5、大陸外資零售企業排名第1

年成長率達20%以上。


康成投資表示,大潤發在大陸目前的目標是要向500家店、1000家店來發展,

未來平均每年以40家左右的速度快速展店。1020803