2013年8月16日 星期五

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 富邦集團在2009年以百億元搶下前環亞百貨標的,2010年10月以momo百貨風光登場,卻在慘賠3年之後玩不下去,於昨(16)日發出「退場」聲明,momo百貨南京東路店與信義A10經營權確定將轉手微風廣場。富邦集團斥資2億元改造的首家momo百貨(位於南京東路與敦化北路口),第一年全年度營業額設定為12億元,當年總策畫即現任董事長林福星更誇下海口,momo百貨將從北到南「遍地開花」,包括台中的前德安百貨、台北信義計畫區A10,預計將在2013年開幕。


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 富邦集團在2009年以百億元搶下前環亞百貨標的,2010年10月以momo百貨風光登場,卻在慘賠3年之後玩不下去,於昨(16)日發出「退場」聲明,momo百貨南京東路店與信義A10經營權確定將轉手微風廣場。富邦集團斥資2億元改造的首家momo百貨(位於南京東路與敦化北路口),第一年全年度營業額設定為12億元,當年總策畫即現任董事長林福星更誇下海口,momo百貨將從北到南「遍地開花」,包括台中的前德安百貨、台北信義計畫區A10,預計將在2013年開幕。

富邦玩不下去 momo百貨轉手微風

  • 2013-08-17 01:53
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  • 工商時報
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  • 記者李麗滿/台北報導
「微風條款」等抵制,招商過程兵敗如山倒,也讓momo百貨徹底潰散,只好黯然退場。
 富邦集團在2009年以百億元搶下前環亞百貨標的,2010年10月以momo百貨風光登場,卻在慘賠3年之後玩不下去,於昨(16)日發出「退場」聲明,momo百貨南京東路店與信義A10經營權確定將轉手微風廣場。
 momo百貨在2010年10月幾乎與統一轉投資的台北阪急百貨同列「平民百貨」一起登場,富邦集團還曾誇下海口要讓momo在3年內賺錢。當年所屬經營團隊還是早在開業一年前即自百貨業界重金挖角所組成,就是為打造富邦集團跨足實體百貨第一店。然而,購物台與實體百貨操作模式「天差地別」,在外行人領導內行情況下,光是開幕前經營團隊即撤換不少精英幹部。
 據了解,
富邦集團斥資2億元改造的首家momo百貨(位於南京東路與敦化北路口),第一年全年度營業額設
定為12億元,當年總策畫即現任董事長林福星更誇下海口,momo百貨將從北到南「遍地開花」,
包括台中的前德安百貨、台北信義計畫區A10,預計將在2013年開幕。
不過,其後因第一年業績未達標,且廠商出走頻繁,信義A10的招商團隊雖老早就在招兵買馬,但團隊無法找到招商人才,加上信義商圈國際精品林立,以南京東路momo的廠商名單根本難能在信義商圈立足,即使規劃國際平價時尚大店,但對國際精品品牌全無營業說服力,招商過程困難重重。
 早在去年初momo信義A10即傳出「不玩了」的說法,並擬委託ATT等團隊進行經營與招商,但因條件談不攏而作罷。去年底招商時,momo信義A10招商團隊即對廠商宣稱大陸金鷹集團操盤,但momo一再表示不知情,且指出原訂今年第3季開幕,可能因招商不及得延至明年第1季才有機會登場,其間更有美國品牌RL由金鷹直接從大陸洽談一說,但並未獲得momo證實。
 而就在微風與國泰置地廣場一起為A3舉行上樑儀式前夕,momo招商團隊直接將招商藍圖包括20多家廠商放出去,包括Hugo Boss、頂級珠寶伯敻、蕭邦等對進櫃完全沒有回應,甚至微風準備引進的頂級鞋款品牌也在其中,招商團隊甚至放話遭「新光三越條款」

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