2020年3月9日 星期一

2020 03 10 左永安顧問 六福皇宮於2018年12月31日熄燈。 六福集團確定在2019年走向「危老」一途。 六福客棧2019年3月遞件申請危老重建計畫,5月取得台北市政府核准,成為台北市飯店危老申請第二例。由於該飯店坐擁松江南京黃金地段,六福集團在客源與營收穩定情況下,始終不願透露明確的重建時間,總以「尚無完整開發時程計畫」或「最遲2020年4月申請建照」作為回應。台灣飯店兩樣情!台北市松江路上的六福客棧,決定下重本,讓「客棧」跟著危老改建翻新變身「新客棧」,大推「住一晚送一晚」「499吃到飽」,並宣告5月31日熄燈歇業。面對疫情延燒,到底六福客棧打的如意算盤是什麼?


2020 03 10 左永安顧問 六福皇宮於2018年12月31日熄燈。 六福集團確定在2019年走向「危老」一途。 六福客棧2019年3月遞件申請危老重建計畫,5月取得台北市政府核准,成為台北市飯店危老申請第二例。由於該飯店坐擁松江南京黃金地段,六福集團在客源與營收穩定情況下,始終不願透露明確的重建時間,總以「尚無完整開發時程計畫」或「最遲2020年4月申請建照」作為回應。台灣飯店兩樣情!台北市松江路上的六福客棧,決定下重本,讓「客棧」跟著危老改建翻新變身「新客棧」,大推「住一晚送一晚」「499吃到飽」,並宣告5月31日熄燈歇業。面對疫情延燒,到底六福客棧打的如意算盤是什麼?





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台灣飯店兩樣情!台北市松江路上的六福客棧,決定下重本,讓「客棧」跟著危老改建翻新變身「新客棧」,大推「住一晚送一晚」「499吃到飽」,並宣告5月31日熄燈歇業。面對疫情延燒,到底六福客棧打的如意算盤是什麼?

3月9日天剛破曉,知名的台北市長春四面佛廟香煙裊裊,不少上班族特別趕在上班前,左捧鮮花、右持七色香,在喃喃祝禱聲中盼求工作順利。

這裡是台灣首座四面佛廟,也是「六福客棧」最鮮明的旅客記憶,但香火鼎盛的場景最快在今年底前,將化作城市回憶。

這天上午,六福客棧一紙新聞稿,寫明三件大事,再度擾動新冠疫情的敏感神經。第一,經常一位難訂的金鳳廳,3月主打港式餐點499元吃到飽;其次,住房服務推出買一送一專案優惠,直至5月31日;第三,這個六福集團的「起家厝」,將於6月1日零時正式熄燈。

「開幕至今共48年,六福客棧見證台灣退出聯合國、台灣經濟起飛等近代史,每年服務10多萬住宿客人,2019年平均住房率達77.23%,營運表現穩定。」六福客棧在聲明中隻字不提新冠肺炎相關字眼,取而代之是「因危老案通過,將進行後續改建作業。」

即使六福集團洋洋灑灑上千字新聞稿,將此案與新冠肺炎作完美切割,卻無法提振投資人信心。

今日上午9點,六福股價雖以小漲0.76%跳空開出,隨後就由紅翻黑,一路走跌,股價一度下探12.55元,終場跌幅2.29%,收在12.80元。

新冠肺炎這隻黑天鵝來勢洶洶,讓去年因危老案傳出利多消息,帶動六福股價漲幅近一成的表現,今天破功了。

六福客棧金鳳廳。取自六福客棧臉書© 由 遠見雜誌 提供 六福客棧金鳳廳。取自六福客棧臉書 六福客棧金鳳廳。取自六福客棧臉書

起家厝打掉重練,六福加速取得危老改建建照

其實這樁「危老案」醞釀有六年之久,早期六福客棧有意申請都市更新、改建,卻受限於設計問題,卡關多時,又曾計畫老屋拉皮、改裝,直至《危老條例》上路後,六福集團確定在2019年走向「危老」一途。
六福客棧2019年3月遞件申請危老重建計畫,5月取得台北市政府核准,成為台北市飯店危老申請第二例。由於該飯店坐擁松江南京黃金地段,六福集團在客源與營收穩定情況下,始終不願透露明確的重建時間,總以「尚無完整開發時程計畫」或「最遲2020年4月申請建照」作為回應。

如今,六福集團繼2月推出「關西六福莊生態渡假旅館」10週年優惠專案,攜手「台北六福萬怡酒店」住一晚送一晚,最低4999元即可入住兩飯店;今日再宣布,六福客棧6月起不再營運,也意味危老改建將在這波疫情困境中加快速度,第一步行動就是「申請建照」。

專家肯定,「這是很好的決定。」根據《危老條例》,一旦取得建照,必須在半年內動工,台北市暨新北市老屋改建發展協會理事長胡偉良研判,六福客棧選在此時宣布停業,有可能是已經取得建照準備動工,或是拚下半年拿到建照。

關西六福莊生態渡假旅館。張智傑攝© 由 Global Views Commonwealth 提供 關西六福莊生態渡假旅館。張智傑攝 關西六福莊生態渡假旅館。
張智傑攝

六福客棧瞄準疫後獲利,危老改建為身價鍍金

六福客棧座落商二及住三兩種分區,根據去年已曝光的危老改建計畫,基地面積約380坪,總樓地板面積約3500坪,全案獲得原建築容積1.15倍的建築基地鼓勵額度,再加上10%的時程容積鼓勵,預計打造超過20層樓的商用大樓,計畫作為商辦和飯店使用。

「飯店推陳出新,民眾也傾向挑選新飯店作為住宿首選,」趁著新冠肺炎,正式轉骨的好時機,轉型是很好的基礎,」胡偉良表示。

2019年胡偉良曾評論六福客棧改建案為「富人都是最快嗅到錢味道的人」,「六福客棧選在此時加快危老改建的腳步,有可能為國內飯店業帶來仿效的作用。」

胡偉良示警:「CP值飯店」恐成下一個重災區

面對疫情,國內飯店業不是裁員、歇業,就是祭出「關閉樓層」的因應措施。胡偉良直言,飯店營業最大開銷是人力成本及設備維護,當遊客不再入住飯店,很多飯店只剩近三成房型對外營業,營運衝擊相當大,亟須縮小營運規模來減少虧損。

其實,在這波飯店的疫情危機中,最岌岌可危的是過去主打「高CP值」的飯店。胡偉良認為,物美價廉代表獲利率低,企業有無儲備足夠的資本,將是能否挺過疫情的關鍵。他語重心長的警示,「一味在紅海市場拚價格的廠商,將會面臨新冠肺炎的嚴峻打擊,大部分的企業會活不了,倒閉現象才剛開始,還可能愈來愈多。」

六福集團身為國內唯一跨足飯店、遊樂園、野生動物園、餐飲及電影院等事業龐大的觀光集團,繼2018年卸下負擔最大的六福皇宮後,2019年力拚六福村及台北六福萬怡酒店兩大單位績效走強,並減資45%來彌補營運虧損,目標是在2020年由虧轉營,無奈卻被一場疫情打亂了如意算盤。

如今,六福客棧在疫情裡祭出改建的消息,外界都睜大眼等著這一座白牆紅柱綠琉璃的中式建築,未來將以何種面貌,重新站回有台北華爾街之稱的南京松江商圈。

六福皇宮於2018年12月31日熄燈。張智傑攝© 由 遠見雜誌 提供 六福皇宮於2018年12月31日熄燈。張智傑攝 




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