CNS專案管理相關標準[編輯]
| ISO 標準 | CNS 標準 | 狀態 | 適用範圍 |
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| ISO 21500 [a] | CNS 21500專案管理指引[3] | 已完成、已頒布（2016/09/14） | 本標準提供專案管理指引，適用於任何形式之組織，例：公、私或社群組織，及任何形式之專案，不論其複雜程度、規模大小或期程長短。本標準對能形成良好專案管理實務的觀念與流程，提供高階的描述。雖然專案是被包含於專案集或專案組合，但本標準並不提供專案集管理或專案組合管理的詳細指引。本標準探討的課題，僅對專案管理的內容加以闡述。
適用對象為：專案贊助者、專案經理、專案管理團隊及專案團隊。
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| ISO 21504 [b] | CNS 21504專案、專案集及專案組合管理－專案組合管理指引[15] | 已完成、已頒布（2017/08/17） | 本標準提供專案與專案集的專案組合管理原則之指引。本標準適用於任何形式之組織，包括：公家或私人，及各種規模的組織或部門。本標準所提供之指引，旨在調整為適用於專案與專案集的專案組合之特定環境。本標準並不提供專案管理、專案集管理或一般商業組合管理的指引（例：財務組合管理）。 |
| ISO 21505 [c] | CNS 21505專案、專案集及專案組合管理－治理指引[16] | 已完成、已頒布（2018/05/15） | 本標準描述在執行專案、專案集及專案組合時的前後環節，並對專案、專案集及專案組合提供指引。本標準亦可用於對專案、專案集及專案組合治理職能之評估、保證或查證。備考：本標準中「專案組合」一詞用於表示「專案及專案集組合」，「專案集」一詞用於表示「相關專案及其他有關工作的專案集」。本標準可供對專案、專案集及專案組合治理具有影響、衝擊或訂定決策的治理機構及執行與資深管理階層，亦可對專案、專案集及專案組合之人員提供指引。例：贊助者、指導委員會、專案組合負責人以及專案管理辦公室。本標準亦可適用於專案、專案集及專案組合經理，以及參與專案、專案集及專案組合發展及實施的利害相關者。亦適用於對此主題感興趣的其他公眾，包括在專案、專案集及專案組合中諮詢、提供資訊、協助或工作的人員。 |
| ISO 21503 | CNS 21503專案、專案集及專案組合管理之專案集管理指引(未定案)[17] | 待標準檢驗局審查 | 本標準提供專案集管理的概念、先決條件及實務之指引，對專案集之績效是重要且有影響。提供相關用語、定義、概念、先決條件，以及實務，還包括角色與責任之高階描述，以形成專案集管理的良好實務。本標準並不提供過程、方法及工具之指引。 |
| ISO 21508 | CNS 21508專案與專案集管理之實獲值管理(未定案) | 待標準檢驗局審查 | 本標準之目的係為參與實獲值管理之人員提供指導綱要，其所描述之實務可為專案或專案集之規劃與管制提供利益；且提供執行實獲值管理時，在概念、責任及整合，以及過程上之指導綱要；並提供資訊給實獲值管理系統所獲取之績效度量指標。 |
| ISO 21511 | CNS 21511專案與專案集管理的工作分解結構(未定案) | 待標準檢驗局審查 | 本標準提供有關工作分解結構的相關用語、定義、概念、特徵、利益、使用，整合及關係。本標準不提供在發展與使用工作分解結構的實務中，其所運用的過程、方法或工具之指導綱要。 |
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